Somogyi Néplap, 1976. május (32. évfolyam, 103-127. szám)
1976-05-18 / 116. szám
A MÉSZÖV küldöttközgyűlése Kaposváron Egy év munkáját értékelték Tegnap tártotta évi közgyűlését a Fogyasztási Szövetkezetek Somogy megyei Szövetsége. A részvevőket — az áfész-ek, takarék- és lakásszövetkezetek küldötteit — dr. Kiss József, a MÉSZÖV elnöke köszöntötte. Az elnökség beszámolójához — mely a tavaly május 8-án megtartott közgyűlés óta végzett munkát ismertette —, a felügyelő bizottság jelentéséhez, a küldöttközgyűlés bizottságainak 1975. évi munkájához szóltak hozzá a részvevők. A karádi áfész elnöke. Pa- velka Béla, aki egyben az ifjúsági bizottság elnöke is. elsősorban a fiatalok helyzetéről beszélt. A megye szövetkezeteinek vezetésében erőteljes fiatalítás indult meg. Ennek egyik bizonyítéka, hogy a mült: évi tisztújítások során a szövetkezeti vezetők testületéibe átlagosan 15 százalékos arányban kerültek fiatalok a korábbi hat százalékkal szemben. A középvezetők között a' fiatalok aránya mintegy 30—40 százalékos, különösen sokan dolgoznak közülük áruforgalmi előadóként. boltvezetőként, valamint csoportvezetői es hasonló beosztásokban. A fiatalok erkölcsi és ^nvagi megbecsülése . ugyancsak megnyugtató. Pavelka Béla hangsúlyozta, mennyire fontos a harminc éven aluliak nagyobb arányú bevonása a szocialista, munkaversenybe. lényeges, hogy fokozódjon közéleti tevékenységük. A hozzászólók többsége a szakember-utánpótlás kérdésével foglalkozott. Ez a szövetkezeti mogalom egyik égető gondja. Köztudomású, hogy sokáig nem volt ilyen Bizottságok a vállalatoknál Vállalati művelődési bizottságok megialaikítását javasolta a Szakszervezetek Országos Tanácsa, A SZOT-kezdemé- nyeaessal az Országos Köz- művelődési Tanács elnöksége i;s egyetértett; legutóbbi ülésén megáiMapította: a munkás- művelődés következetes fejlesztése gazdasági érdek is, sürgős feladat. Ennek teljesítését előmozdítják a vállalati művelődést bizottságok, ame- i Iveket a m/inisztériuirm és tanácsa irányítású iparvállalatoknál, építőipari, közlekedési* hírközlési, kereskedelmi és élelmiszeripari vállalatoknál, mezőgazdaságii üzeméknéü, valamint intézményeknél hoznak létre. Ezek a bizottságok — mint az irányelvekben megfogalmazták — segítik majd a vállalatok vezetését, gazdasági-társadalmi szervezeteit a hatékony művelődési tevékenység kialakításában. Ösz- szehangolják a vállalatok oktatási, továbbképzési és köz- művelődési tevékenységét, igyekeznek elérni, hogy a gazdasági intézkedések, a váília- lati közélet is ösztönözze a művelődést, az aktív művelődést. Feladatuk továbbá: meghonosítani az ismerettár jesz- tes, az olvasásra nevelés, a pihenés, szórakozás korszerű formáit. A művelődéspolitikai céloknak megfelelően. — javasolták az ülésen, — az irányelvek hangsúlyozzák a szooiailista- brigádak, munkás szállások, ingázó dolgozók művelődését segítő tennivalóikat, pontosan írják elő a vállalati bizottságok ezirányú feladatait. Indokolt lenne a bizottság hatáskörét kiterjeszteni a vái'.aiati- szövetkezeti kulturális alapok hasznosításának ellenőrzésére. Az Országc« Közművelődési Tanács elnöksége fölkérte a SZOT elnökségét: a KISZ kb val, az OKT titkárságával és a Kulturális Minisztériummal együttműködve május 31-ig egészítse ki a vállalati művelődési bizottságok működését 'meghatározó irányelveket. irányú képzés és még rriost is kevés fiatal kötelezi el ■magát a mozgalomnak. Ángyán Imre, a csurgói áfész és a MÉSZÖV szövetkezetmozgalmi és közművelődési bizottságának elnöke hangsúlyozta, hogy nem használják ki kellőképpen az ösztöndíj-szerződés adta lehetőségeket. A bizottság tevékenységét értékelve elmondta. hogy elsősorban a köz- művelődési feladatok megoldását tekintették fontosnak. Ügy látják, hogy a szövetkezetek többsége megvalósította a MÉSZÖV elnökségének a közművelődéssel kapcsolatos -ajánlását. A kisközségek, puszták lakóinak művelődéséért azonban az eddiginél lényegesen többet kell tenni, és helyes, ha az igazgatóságokba a művelődési munkához értő tag is kerül. Több hozzászóló — köztük Elek Sándor, a balatonszár- szói áfész elnöke — beszélt arról, miként javítható a la-- kosság áruellátása. A zöldség-. gyümölcsellátásróL szólva kiemelte a fóliás termesztés jelentőségét, hiszen enél- kül sok helyütt egyáltalán nem lenne friss zöldség, gyümölcs az üzletekben. Több küldött szólt a nagykereskedelmi vállalatok és a szövetkezetek közötti kapcsolat fejlesztésének fontosságáról, mivel ez sokszor nem kielégítő. Szó volt a takarék- szövetkezetek munkájáról, és arról, hogy mennyire fontos együttműködésük az áfész-ek- kel. Dr. Szabó András, a lakásszövetkezeti választmány elnöke elemezte a lakásszövetkezetek összevonásának jelentőségét. A kérdésekre dr. Szamos- kövi László — aki a SZÖ- VOSZ képviseletében vett részt a közgyűlésen — és dr. Kiss József válaszolt. Ezt követően a részvevők személyi ügyekben döntöttek, majd egyhangúlag elfogadták a? előterjesztett határozati javaslatot. A közgyűlésen ismertették az Országos Béketanács május 8-i felhívását. A küldöttek úgy döntöttek, hogy a jövőben is rendezvényekkel, megemlékezésekkel szállnak síkra a világbéke ügye mellett. Az egyes szövetkezetek képviselői délután választmányi üléseken folytatták munkájukat. Egymilliós társadalmi munka Főszezonra elkészül a játszópark A CSALÁDOK, a gyermekek szeretető a fő mozgatórugója ‘annak a hatalmas méretű tái'sadalmi munkának, amelynek eredménye most már egyre jobban észrevehető Ba- latonföídváron. A déli part első játszópark- ja épül a virágairól híres üdülőhelyén. A községi pártvezetéséig kezdeményezése nagy visszhangot keltett minden vállalatnál, kirendeltségnél, intézménynél, s ennek köszönhető a sok-sok felajánlás. Százszor-száz méteres területen alakítják ki a játszótereket, mégpedig korosztályonként külön-külön. A SZOT Dél-balatoni Üdülési Igazgatósága az első perctől felkarolta e javaslatot, s vállalta a társadalmi tervezést. Schneider Gáborné kertészmérnök már teljesítette is: minden tervet letett a tanács asztalára. Annyi ötlet, felajánlás született, hogy a Hazafias Népfront kebelében megalakított operatív bizottság nélküliem lehetne pontosan összehangolni a munkákat. Az pedig van bőven. hiszen az egymillió-ki- lencszázötvenezer forint értékű beruházásból a társadalmi munka értéke körülbelül egymillió forintot tesz ki. A DUNÁNTÚLI Regionális Vízmű Vállalat kirendelt - sége, a SZOT-igazgatcság. a DÉDÁSZ-kirendeltség elkészítette a játszóeszközöket a parkba. Ez mintegy 280 ezer forintos ajándék a gyerekeknek. A volt motel- és a golfpálya közötti részen előkészítették a területet. A körös- hegyi téglagyártól tízezer köbméter földet szállítottak oda. A pécsi ÉPFU felajánlott segítségét vették igénybe. Szép lesz a park. a játszótereket virágágyások, bokrok választják el egymástól. Már megérkezett a negyvenfajta növény — díszfa, évelő, egynyári virág stb. — Földvárra. A hétvégeken egyre több földvári i nd ul társadalmi munkára, így volt ez szombaton és vasárnap is. A KISZesek, az úttörők, a pártalap- szervezet tagjai dolgoztak a területen; az oda hordott földet egyengették el. A munka nagyja persze még hátra van, s erre mindenki készen áll. A KISZ-szarv ezer. az iskola például ötszáz—ötszáz óra társadalmi munkát ajánlott fel. Tóth János tanácselnök elmondta. hogy pénteken délután hatvan iskolás folytatja a munkát, szombaton pedig a SZOT-igszgatóság, a pártüdülő, a KISZ-szervezet serénykedik a jövendő játszóparkban. Elterítik a salakot az utakon, elkülönítik egymástól a korcsoport szerinti tereket, s megkezdik a növények ültetését. BALATONFÖLD VÁR és környéke egyre jobban a családos és a- gyermeküdültetés fellegvára lesz. Éppen ezért jókor kezdték ezt a beruházást, amply sok örömet szerez majd a szülőknek és a gyerekeknek is. A tervek szerint a főszezonra, július elejére kialakul a játszópark. Minden létesítményével együtt pedig jövőre készül el. Az egymillió forint értékű társadalmi munkát akár emléktáblán is megörökíthetnék majd, hogy az ország különböző részeiből érkező dolgozók megtudhassák: kiknek az ajándéka e gyermekparadicsom. Lajos Géza Mai kommentárunk Kevés a szakképzett eladó, felszolgáló. Kénytelenek vagyunk azokat alkalmazni, még gyakorlat hiányában is, akik legalább kedvet éreznek a kereskedelemhez, a vendéglátóiparhoz. Ennek következménye, hogy inkább csak beszélünk a kulturált, szocialista kereskedelemről; saját hibánkon kívül nem tudjuk a kiszolgálás, a vendéglátás színvonalát úgy emelni, ahogy azt joggal elvárnák tölünk. Nincs olyan esztendő, hogy ilyen panaszokat ne lehetne hallani a tanácsi és a szövetkezeti vállalatok vezetőitől. főként azoktól, akik a Balaton menti üdülőhelyeken tevékenykednek. Évekkel ezelőtt hasonló gondokkal küzdött a siófoki fogyasztási szövetkezet is. Egyetlen példát erre: a Sió Aruház megnyitásakor a kétszáz dolgozó alig 25—30 százalékának volt megfelelő a szakképzettsége. S hasonló gondokkal küszködtek más üzleteikben is. Következetesen arra törekedtek, hogy a gyakorlott előadókat, felszolgálókat beiskolázzák, szakmai képzettséget szerezzenek, vizsgát tegyenek. Ám a siófoki kereskedelmi, vendéglátó szakmunkásképző intézet a szövetkezet dolgozóinak csak egy részét tudta szakmunkássá képezni. saját erőbői Ezért határozták el az áfész gazdasági és pártvaza- tói, hogy saját erőből meggyorsítják a szakmunkásképzést. Főként a szocialista brigádok közösségeire és a pártcsoportok vezetőire támaszkodtak ebben, akik nagyon sokat segítettek társaik meggyőzésében. Márciusban, indítottak a szövetkezetnél egy tizhóna- pos szakmunkásképző lapfo- lyamot, amelyre 90 gyakorlott kereskedelmi, 22 vendéglátó dolgozójuk jelentkezett. Havonta egyszer a szövetkezet szakemberei tartják a foglalkozásokon az előadásokat. Az érdeklődésre jellemző. hogy a megjelenés eddig csaknem teljes t'olt. Ezt jó előkészítéssel es azzal érték el. hogy az előadók alaposan felkészülnek a foglalkozásra, nagy segítséget adnak a szakmai vizsga előtt álló dolgozóknak. Jól járnak az eddig szakképzetlen eladók, felszolgálók, mert az eredményes vizsga után magasabb bérrel folytathatják munkájúidat. Jól járnak a vevők. A siófoki áfész példáját más, szakemberhiánnyal küzdő vállalatok, szövetkeze- i tek is követhetik. Újból csak a Sió Áruházat említjük. A tanfolyamra innen járnak legtöbben, s a vizsga után a dolgozók .97 százalékának lesz meg a szakmunkásvísz- gája! Sz. L. Milyen legyen a mennyezet? Megújulnak az épületek Gépipari együttműködés Együttműködés alakult ki a i magyar és az osztrák szerszámgépipar között. Egy korábban kötött megállapodás alapján a magyar számjegy- vezérléses szerszámgépek egy részébe egy osztrák vállalat öntvényeket gyárt, s a kész gépekből megvásárol néhányat. Az első megrendelést az öntvényekre a Technoimpex külkereskedelmi vállalat nemrég küldte Ausztriába. 1970 és 1975 között Somogy megyében 722 lakást újított fel es korszerűsített a Somogy megyei Ingatlankezelő, Közvetítő és Felújító Vállalat. Ez a munka különösen a városokban fontos: a régi, de fnég használható épületek megszépült homlokzatával a városkép változik előnyösen, a belső korszerűsítés pedig a lakások minőségét javítja. A fel- újtítások-korszerűsítések fokozódó jelentőségét mutatja, hogy az IKV a IV. ötéves tervben erre a célra 80 millió forintot fordított, 1980-ig pedig 123 millió forint felhasználását tervezi. Ez a munka azonban a meglehetősen bonyolultak közé tartozik. Már a lakók ideiglenes kiköltöztetése is rengeteg bajjal jár. A jelentős korszerűsítéssel — jogszabály mondja ki — megszűnik a lakásbérleti jogviszony. S ez számtalan félreértés, felhalmozódó emberi indulat forrása. Pedig a gyakorlatban a korszerűsített lakásba — az esetek 95 százalékában — a régi bérlő költözhet vissza. (Kivéve, ha a lakás meghaladja igényjogpsulteágát.) Másoknak azért fáj a fejük, mert a korszerűsítés során az indokolatlanul nagy alapterületű lakások terüiéte csökken. (Például egy negyven négyzetméteres szoba húszra.) A költözködésről önmagában is azt tartják: kész leégés- Márpedig, ha megjelennek az IKV brigádjai, kétszer is költözni keli... Az IKV-nál számon tartják a köz- és lakóépületek állapotát. Mmdén érben tervezési címjegyzék készül, amely tartalmazza, hogy két év múlva hol válik esedékessé a javítás, karbantartás, felújítás, korDús legelők között Vannak állattenyésztő telepek, ahoya jó érzéssel lép be az ember. Már a külső sokat elárul arról, hogy a gazdaságnak mennyire szívügye a telep. A múlt évben a húshasznú szarvasmarhatenyésztő vállalkozás itt, Iha- rosberényben rendezett bemutatóval egybekötött tapasztalatcserét: ez a telep valóban méltó arra, hogy tanulságul szolgáljon. A három évre szóló beruházási program tavaly fejeződött be. Ez évben fokozatosan jószág kerül valameny- nyi férőhelyre. Épp úgy nem egy év munkája lesz ez, mint ahogy az egész húshasznú tenyésztési rendszer kialakítása sem egy év feladata Volt. Először a bekötő út épült, azután sorban a három 100 férőhelyes istálló, a 25 férőhelyes elkülönítő, amelyre — ahogy Horváth László elnök megjegyezte — eddig szerencsére nem volt szükség. Ezzel párhuzamosan folyt a munka a telep körüli földeken: a hároméves program során mintegy kétszáz hektárra telepítettek gyepet, illetve javították a meglevő területeket. E szövetkezetben a hústermelés a fő cél, de nem kizárólag erre áz ágazatra szakosodnak. Az iharosi részér, levő százas tehenészet jelenleg is és a jövőben is tejhasznú állomány marad, s legalább akkora gondoskodásban és figyelemben részesül mint a HSZV-telep. — A negativizálás után, tavaly, sajnos csak 2070 liter volt a tehenenként! tejtermelés- — mondta az elnök —, erre az évre 2200 literes hozamot terveztünk. Az első negyedév tapasztalata biztató: tejértéke'sítési tervünké 126 százalékra teljesítettük. A HSZV-telepen jelenleg 158 tehén és a szaporulat van. Tervük szerint az év végére kétszázas állomány lesz itt. Az Istállókhoz csatlakozó silóterekben mindenütt j'ócs- kán van még takarmány, a szénapajtákban ott a szálas. Ez' a tartalék is arról tanúskodik: jó gyakorlatot alakított ki a nagyüzem azzal, hogy az egész takarmánytermelést, -gazdálkodást a fő- állattenyésztő kezébe adta. így nincsenek viták a két ágazat között. Tavaly 99 hízómarhát szállítottak el a telepről, az idén. a beruházás befejezése utáni első évben 131-et kívánnak értékesíteni. Tizenhat hízóbikát már elvittek — valamennyit exportra —, tizenkettő szállításra vár. Dús legelők ölelik körül a telepet. — Holnap kezdjük a kaszálást — mutat az elnök a haragoszöld gyep felé. — Egy részét silózzuk, a többi széna lesz a tejelő állománynak. A kétféle hasznosítás ilyen szempontból is jól kiegészíti egymást. Néhány nap. azután először az üszők mennek, majd a teljes állomány kiköltözik a legelőre. Évekig tartó munka után a gyümölcs most érik be. V. M. szerűsítés. A felújításra szánt épületek jegyzékét évente a városi tanács hagyja jóvá. Ez után ütemterv készül majd terveket rendelnek és — amit saját kapacitással a vállalat nem bír — szerződéseket kötnek más kivitelezőkkel. A friss terveket felülvizsgálják: indokoltak-e az előírásai, akadnak-e elvégezheletlen javaslatai, s lehetne-e többet korszerűsíteni? A tervbírálatoknál mindig ott ülnek a terület első számú »gazdái«, az építésvezetők. Amikor így kialakul az — egyáltalán nem végleges — program, akkor kezdődik a költöztetés és a munkások fölvonulása. Ha ilyen tervszerűen készítik elő a munkát, miért megy mégis lassabban néhány kaposvári épület felújítása? Az egyik ok: a felújítás-korszerűsítés nem sorolható egy kategóriába az iparszerű építkezésekkel. Kész lakóépületeknél nem lehet alkalmazni beépíthető szerelvényeket, minden lakásba egyedi berendezés kell. A házsorokba ékelt épületekben szűk a hely, a munka nehezebben gépesíthető. A Május 1. utca 14- számú háznál például nem kapott az IKV közterület-foglalási engedélyt: a háznak nincs udvara, a lakók a felújítás alatt is a lakásban maradtak. Akad ezenfelül néhány más hiba is. A vállalat nem a szokásos nagykereskedelmi csatornákon keresztül kapja az anyagot. A téglát, a cementet, a' különböző szerelvényeket sokféle forrásból szerzi be. Akad a tervezés-kivitelezésben is néhány hiba. A Május 1. utca 8. számú épületet a júniusi határidő helyett csak decemberben fejezik be. Itt a tervezői körültekintéssel van baj. A tervező nem mérte föl, hogy ki kell dobniuk a régi salakbeton födémet. S akkor megindult a huzavona: milyen mennyezet legyen az emberek feje fölött? Végül megegyeztek: fából készül majd- A gerendákat most is fűrészelik még! Ezért húzódik el az átadás. Az IKV építőipari szervezetében is vannak hibák, régi beidegződések, a korszerűbb szervezési eliárásokkal szembeni értetlenség. Az IKV ma még az épületek felújításának mintegy felét vállalja, a többit szövetkezetek, vállalatok végzik. 1980-ra ezt a részarányt 70— 80 százalékra emeli. Cs. T.