Somogyi Néplap, 1975. február (31. évfolyam, 27-50. szám)
1975-02-15 / 39. szám
/ Rangsorolt fejlesztések A népgazdaság negyedik ötéves tervéről 1970. október 3- án elfogadott törvény szerint 480—500 milliárd forint fordítható beruházásokra. Ma már látható, hogy a tényleges felhasználás több mint 50 mil- liárddal haladja meg ezt az összeget. A pénzügyi keretek túllépése önmagában még nem okozna nehézségeket, ha az eredmény is meghaladná a tervezettet. Sajnos, erről nem beszélhetünk. Érthető, indokolt tehát az, amit a kongresz- szusi irányelvekben így olvashatunk : »... a beruházási igényeket népgazdasági, társadalmi fontosságuk szerint kell rangsorolni.« Sietség a startig Elgondolkoztató esetek: az egyik, járműfelszereléseket előállító üzem a 37 millió forint értékű bővítést 65 hónap alatt hozta tető alá. Egy 57 milliós költséggel készülő gépgyári csarnok befejezéséig éppen 57 hónap telt el; egy évvel több kellett, mint a kétmilliárd forintos timföld- gyári beruházáshoz! Mond valamit a startig tartó, s utána elillanó sietségről az is, hogy a Balaton vidéki vasútállomás — 62 milliós münka — 52 hónapig készült... Hasonló példákról szinte naponta hallhatunk, olvashatunk, A rendteremtés ott kezdődik, hogy rangsorolják, ki juthat el a startig. S ott folytatódik, hogy szigorúbban kérik számon, a meghatározott idő alatt célba ért-e?! Mindezt azért, hogy a viszonylag szűkös fejlesztési forrásokat hatékonyabban kamatoztassuk; kiegyensúlyozottabb legyen mind a termelő, mind a nem termelő területeken a gyarapodás. Népgazdasági, vállalati szemszögből egyaránt ez a kívánatos. Mi a fontosabb? Csakhogy miféle mérce mutatja meg, ez fontosabb, mint az, tehát rukkoljon előbbre a rangsorban? Bátran leírhatjuk a közhelyet: a mérce a társadalom igényeivel és a népgazdaság lehetőségeivel egyaránt számoló össztársadalmi érdek. Mit diktál ez napjainkban? Elsősorban' a már folyamatban levő beruházások mielőbbi befejezését, a kivitelezés meggyorsítását. Azután a népgazdaság szerkezetére lényegesen kiható Nagyberuházásoknál az erők összpontosítását, a fejlesztési eszközök szétaprózottságának megszüntetését. Az új beruházások megkezdésének jóval alaposabb előkészítését. Hiba lenne arra gondolni, hogy ezek és a hasonló teendők csupán a központi hatáskörben megvalósuló fejlesztésekre érvényesek. Hiszen az idén minden száz forintból, melyet beruházásokra költenek, 46,9 forint fölött rendelkeznek a központi irányító szervek, 53,1 forintról a vállalatok döntenek! Nem elég tehát a gazdaságosságot csupán a vállalat nézőpontjából megítélni, elengedhetetlen a nép- gazdasági haszon mérlegelése is. S csak a kettő együtt jeVilággazdasági ábécé Bankkamatláb A modern tőkés termelés [ sze marad a bankok kezén. A nem lehet meg hitel nélkül. A konjuktúra, a gazdasági élet hitelek jó részét bankok és | úgynevezett túlfűtöttsége, az más pénzintézmények nyújt ják megfelelő kamat mellett. A bankok és más hitelt nyújtó pénzintézetek követeléseiket a központi jegybanknál számítolhatják le, ami azt jelenti, hogy adósaik váltóit vagy egyéb kötelezvényeit a központi jegybanknak adják el, amely azt bizonyos kamat levonása után nekik kifizeti. A kamat, amelyet ilyen esetekben leszámítanak, nagy közgazdasági jelentőségű, mert végeredményben a gazdasági tevékenységhez szükséges hiteleket, hitelek mennyiségét lehet vele szabályozni, ami viszont a konjuktúrára gyakorol hatást bizonyos határok között. A bankkamatláb csökkentése olcsó hiteleket, több forgalomba hozott pénzt eredményez, ami fokozza a vállalkozói kedvet, minthogy a profit* nagyobb részét engedi át az ipari vállalkozásnak, és viszonylag kisebb réinflációs nyomós fokozódása esetén a központi jegybank a kamatlábat fölemeli, vagyis •»megdrágítja« a pénzt, ily módon fékezi a hitelek iránti keresletet, csökkenti a vállalkozói kedvet és a forgalomba kerülő pénz mennyiségét. A bankkamatláb megállapítása egy-egy ország központi jegybankjának a dolga. Ezek a bankok, természetesen tekintetbe veszik a bankkamatláb változtatásának várható hatását a nemzetközi pénzmozgásokra is, és számolnak a pénzmozgás nyomán előálló, exportot vagy importot ösztönző hatásokkal. A rövid lejáratú hitelre felajánlott tőkék ugyanis érzékenyen és gyorsan reagál nak a bankkamatlábak kü lönbségére oly módon, hogy a hitelként igénybe vehető pénz mennyiségek természetszerűen abba az országba áramlanak, ahol a bankkamatláb magasabb. lentheti a jóváhagyás pecsétjét. Növekvő összhang 1975-re a vállalati, minisztériumi beruházási igények 150 milliárd forintra emelkedtek. Ennyi pénz nincsen — 129—130 milliárd van erre a célra. Ezért is rangsorolni kell. S azért is, hogy növekedjék az összhang a rövid és a hosszú távú fejlesztések < között, aminek döntő feltétele a koncentrálás, a kivitelezési idő csökkentése, az átlagosnál gazdaságosabb befektetések útjának egyengetése. Kiemelt hely illeti például az energia- ellátás fejlesztését, az élelmi- szeripari, a mezőgazdasági termékek feldolgozását szolgáló beruházások napjainkban. Ez utóbbiakat azért, mert a gazdaságos exportnövelés, némely tekintetben az importmegtakarítás forrásai. Hiszen az idén befejezendő miskolci húskombinát nemcsak a hazai ellátást javítja, hanem a terv szerint készítményeiből esztendőnként 10—15 millió dollárért szállíthatunk külföldre. Egy tény a vele megegyezők tucatjaiból. Mert aligha szükséges különösebben méltatni, hogy a már próbaüzemelő új péti műtrágyagyár, a Tiszai Vegyi Kombinát etilénüzeme sem egy beruházás a sok közül. Hanem olyan beruházás, mely messzire sugárzó hatást fejt ki termékeivel. Egészségesebb arányok Mind az 1975. évi népgazdasági terv, mind a távlatokat megmutató kongresszusi irányelvek az egészségesebb arányok kialakítását — azaz az össztársadalmi érdekek jobb érvényesülését — szorgalmaz« zák. Azzal,' hogy az idén 15 nagyberuházás befejezését kellene elérni az erők összpontosításával, s azzal, hogy — mint az irányelvek kimondják — »a műszaki fejlesztésre rendelkezésre álló anyagi és szellemi erők ésszerű felhasználásával arra törekszünk, hogy a népgazdaságunk adottságaival összhangban álló területeken a technikai haladas élvonalába kerüljünk«. Vannak és lesznek, akiket a fejlesztések rangsorolása hátrányosan érint; amit elgondoltak, nem tudják megvalósítani. Nehéz tudomásul venni: az érdekek különbözősége esetén nem lehet kivételt tenni, az a fontosabb, ami a népgazdasági, társadalmi célok listáján előbbre áll. Mint például a termelő célú nagyberuházások és a nagyarányú lakásépítés fenntartása. S el ne feledjük: a rangsorbeli hely nemcsak jogokat ad, hanem kötelezettségeket is teremt. Arra, hogy a megvalósítás ideje, költsége, szinvonala, eredményessége tükrözze mindazt, amit a fejlesztésre anyagi és szellemi erőkben, dologi és erkölcsi tőkében adott, áldozott a társadalom. I M. O. Kongresszusi munkaverseny a ruhagyárban Együtt Nehezen ér- tettem meg, pedig négyen is magyarázták, hogv milyen rendszerben dolgoznak a Kaposvári Ruhaavár II. számú kon- fekciórészle- gében az asz- szonyok. Miként vesznek részt a bri- gádmozga. lomban. a kongresszus tiszteletére hirdetett mun. ka versenyben. Mindjárt azt is hozzáteszik : a vállalat dolgozói nemcsak hazánk felszabadulása 30. évfordulójának és a XI. pártkongresszus indított versenyben tettek vállalást. Ebben az évben negyedszázados lesz a ruhagyár; a varrodákban, szabászatokban dolgozókat ez is versenyre ösztönzi. Víg Imréné. A II. számú telep női konfekciószalag pár hétig dolgozik még a régi helyen. Üj épületbe költöznek. Ez legalább olyan impozáns látvány, mint a központjuk a Május 1. utcában. A jelenlegi épület, amelynek apró szobájában ülünk beszélgető partnereimmel, már korszerűtlen, régi, s a falakat ki tudja, honnan odakerült füst sötétíti. Feltűnően szép eredményekkel »rukkol ki« az itt dolgozó huszonhárom asz- szony. Amit a szervezésben nehezen értettem: néhány kivételtől eltekintve két szocialista brigádnak, a Zrínyi Ilona és a XI. pórlkongresz- szus brigádnak tagjai. Ám termelési és minőségi eredményeik közösek, a huszonhárom asszony munkájának sikere. Együtt dolgoznak a szalagon. Az egyik gépen dolgozó nő a Zrínyi Ilona brigád, a másik, akinek továbbadja a készülő kabátot, a XI. pártkongresszus brigád tagja. Farkas Imre, a Kaposvári Ruhagyár párttilkára ezt mondta: — A II. telepen olyan brigáddal találkoznak, amelyik évek óta nagyszerűen dolgozik. Mondott egy számot is: 109,6 százalék. Ez a telep 1974. évi eredménye. Nem tiszteletére | mindig zavartalan körülmények között dolgoztak az asz- szonyok, így a csaknem 110 százalék még nagyobb hangsúlyt kap. — ötödik éve vagyunk együtt — mondja Szerencsés Vendelné, a Zrínyi Ilona szocialista brigád vezetője, ök az »idősebbek«. Kilencen vannak most, és már az újjáalakulás előtt, 1967-ben elnyerték a szocialista címet. Abból az együttesből már csak ketten vannak. A többiek újak a közösségben, de régi dolgozói az üzemnek. — Plusz két százalék! Eny- nyivel vállaltunk többet az alapfelajánlásokon kívül a Kongresszusi munkaversenyben. Ezt azonban — teszi hozzá Vigh Imréné, a XI. párt- kongresszus ifjúsági brigád vezetője — már közösen csináljuk, közösen dolgozunk érte. A mennyiség mellett a minőségen is javítani akarunk. A megengedett határ öt ezrelék, vagyis például a most készülő kabátok között minden ezerben csak öt hibás lehet. Mi ennél még jobban dolgozunk. A minőség javításában sokat segít a Dolgozz hibátlanul 1 mozgalom. Eszerint azokat a darabokat, amelyeknél már munka közben észrevesszük, hogy valami hiba van, nem engedjük el a szalag' végéig, hanem azonnal visszaadjuk kijavítani annak, akitől kaptuk. így a minőség javításá- bán mindenki és egyformán érdekelt. például a munkaidőn túli vállalásaikba is bekalkulál' ták ezt, »így nálunk nem gond, ha el akarunk menni közösen színházba, mert jóformán még mindannyian függetlenek vagyunk, nem kell a családhoz alkalmazkodnunk«. — Minden hónapban megkapják a női konfekcióban dolgozók a minőségi prémiumot. Ez pedig csak akkor jár, ha a megengedett határ aiatt van a selejt! — mondja- Horváth Janos telepvezető. A varroda egyik oszlopán aranybetűkkel irt üvegtáblát iátok. Egy család adta a Zrínyi Ilona brigádnak, köszöneté jeléül. — Hét gyermek van abban a családban — mondja Szerencsés Vendelné. — Nagyon szívesen segítjük őket, s amennyire lehet, igyekszünk csökkenteni gondjaikat. Víg Imréné is elmondja, hogy kiket patronálnak, hogy a munkaidőnek — a jobb eredmény kedvéért — minden percét kihasználják, s nem ritka az, hogy a vidékről korábban érkezők már hat óra előtt ott ülnek a gépeknél. És még valamit kiemel: jelenleg öt szakképzett tagja van a tizenegy tagú ifjúsági brigádnak. Az arányon azonban szeretnének javítani. Most két fiatal tanul azért, hogy megszerezze a szakképzettséget. I — Hát igen — mondja Horváth János —, szépen és jól dolgoznak, az asszonyok és a lányok. Jól is keresnek. Az utóbbi pár évben az itt dolgozók havi átlagfizetése 350 forinttal emelkedett! Mészáros Attila Az ifjúsági brigád a kongresszusi munkaverseny meghirdetése után, tavaly májusban alakult. ök tényleg fiatalok. Olyannyira, hogy Sétára csábítóan süt a nap a Balaton-parton. A tanteremmé átalakított társalgóban szakkönyvek, jegyzetek sokaságával körülbástyázva szakszervezeti tisztségviselők, szakemberek ülnek. Két hetet töltöttek a bogiári SZÖVOSZ- üdülőben, bentlakásos tanfolyamon. — Az SZMT azzal a céllal szervezte meg ezt az iskolát, hogy a megye minden részéből érkezett mintegy ötven hallgatót felkészítsük az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésében való részvételre. Olyanok is vannak itt, akiknek a mindennapi beosztása is összefügg ezzel, s olyanok is, akik a tisztségüknél fogva vesznek részt ebben a munkában. — Milyen előadásokat hallgattak a részvevők? Müller Lajos, az SZMT köz- gazdasági bizottságának vezetője megjegyzi, hogy csak néhány fontosabbat emel ki. — Mi elsősorban a szak- szervezetek feladatainak tükrében vizsgáltuk a teendőket. Így szó volt a Dolgozz hibátlanul! munkarendszer alkalmazásának lehetőségéről, a szocialista munkaverseny és az üzem- és munkaszervezés összekapcsolásáról, azután a szervezés emberi tényezőiről. 7ele tarsollyal Jó javaslatok születtek Egy szemüveges fiatalember, Bátorfi József sokat segített a tanfolyam zökkenő nélküli megtartásában. A közgazdasági bizottság tagjaként máskor is sokat foglalkozik ezekkel a témákkal. Örömmel újságolta, hogy nagy volt az érdeklődés, jó tapasztalatcsere alakult ki a más-más üzemből érkezett hallgatók között. — Még az előadók is. meglepődtek. mennyi kérdést föltettek nekik a konzultáción. Az egyik »notórius« kérdező és felszólaló — a társai nevezték el így tréfából — a ipackótermetű, vöröses hajú Lidith Ferenc volt. A siófoki hajózásnál hajógép-üzemve- zető, a szakszervezeti bizottságban ő a termelési és bérfelelős. Az utóbbi időben sok tanfolyamon és iskolán részt vett, így össze tudja hasonlítani a színvonalat. — Egyet most mindenképpen megtanultam volna — mégha kevésbé figyelek is —, hogy a hibát elsősorban ne a a miérteket derítsük fel . . . Mii Idősként dolgozik. A barna most tértünk rá a heti negyvennégy órás munkahétre ... Sok órát meg kell takarítanunk. — Mi tetszett a legjobban? — Az, hogy a gyakorlaton volt a fő hangsúly. Sok szak- szervezeti iskolán voltam már. nyen jól azor ban sehol sem világították meg a szykizerve- 'efek szerepét — Mii lehet megvalósítani s? itt tanultakból? Egy kicsit gondoAozik. megigazítja fekete keretes szemüvegét. — Talán a Dolgozz hibátlanul! munkarendszert emelném ki. Bár már nálunk is történt valami, azt hiszem, hogy nem értettük meg jól. Most lesz mit hazavinni a tarsolyban. A füzet, a sillabusz jó emlékeztető marad. Több nő tanult két hétig Bogláron. Ruzsics Magdolna fonónő a textilművek fonva- cérnázó üzemrészében. A műszemélyekben keressük, hanem i hely bizottságban termelési fehajú fonónő sok fiatallal dolgozik együtt a szocialista brigádban. — Feltűnt nekem itt, hogy minden előadó a Dolgozz hibátlanul! munkarendszerről beszélt, míg nálunk mozgalom van kibontakozóban. A kettő között nagy a különbség, remélem. hogy tehetek valamit a gyárban ennek bevezetéséért. A bérszabályozás nagyon fontos, ezt jobban meg i-cell ismertetni a dolgozókkal. Nem azért, mintha egyáltalán nem tudnák ... A gyakorlatban még konfliktusok is előfordulnak amiatt, hogy azt mondják el, ki miért abban a kategóriában van, amelyikbe helyezték. Farkas Árpád egy éve munka- és üzemszervező a Keines Műanyagipari Vállalatnál. Mint KISZ-titkár, ‘szakszervezeti tanácstag is sokat foglalkozik ezzel a témával. — Ügy érzem, hogy az itt hallottak segítenek a munkámban. Otthon javasolni fogom, hogy a Dolgozz hibátlanul! munkarendszert és a versenymozgalmat kapcsoljuk össze. Elsősorban az importanyagokkal való takarékoskodásra, a hulladék hasznosítására gondoltam. Sokat hozna a konyhára az anyagtakarékosság, a költség csökkenése. Vukov Péter mérnök a Közúti Építő Vállalat aszfaltfő- üzemében művezető. Nem az első tanfolyam, amelyen ott volt az utóbbi időben. — Mit hasznosít a tanultakból? — Én nem foglalkoztam bér- és szociális problémákkal így ... legföljebb műszaki szempontból. Éppen ezért nekem mindez igen hasznos. Akár más munkakörben, akár azért, hogy kiálljak az embereim érdekében, ezt mind felhasználhatom... Ha tőlem megkérdi valaki, ez miért van. tőinek az így, egészen a népgazdaság helyzetéig vezethetem vissza Akkor egy embert megnyerek a vállalatnak ... sőt még politikai értelemben is. Eü a nélláuy vélemény is érzékelteti, hogy sok javaslat megfogalmazódott mindenkiben a két hét alatt. A megva- i lósíláshoz is ennyi lelkesedést kívánhatunk. Lajos Géza Forrásmunka a gyakorlat hoz, az oktatáshoz Nagyüzemi mezőgazdaságunkban a gépesítés fejlesztése törvényszerű, szükséges folyamat. Az azonban korántsem mindegy, hogy ez a fejlődés milyen anyagi befektetésekkel jár, hogyan hat az üzem egészere, hogyan befolyásolja a termelékenységet, a jövedelmezöseget. Di- mény Imre mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter most megjelent A gépesitésf ejlesz- tés ökonómiája a mezőgazdaságban című könyvében ebből a szempontból elemez. Ez a tény most a tervezés, a hatékonyabb gazdálkodás szervezetének kialakításakor különösen időszerű. Mindenekelőtt egy nagy gyakorlati értéket jelentő tanulmányt ad a szerző a mezőgazdasági üzemek irányítóinak kezébe. Rengeteg termelőszövetkezeti, állami gazdasági tényszámot dolgoz fel, méghozzá egészen friss, korszerű tapasztalatok alapján. Foglalkozik a termelési rendszerekkel, a biológiai, a kémiai, a technikai és az emberi tényezők összhangjának nélkülözhetetlenségével, ami voltaképpen az egész rendszerelmélet alapja. Különösen figyelemreméltó, hogy az egész műszaki fejlesztés, rendszerszervezés középpontjába az embert állítja. Tényekkel bizonyítja be, hogy a gépesítés csak a fizikai dolgozók, a szakemberek, .a vezetők képzettségével párhuzamosan fejlődhet, és hozhatja meg a kívánt eredményt. összesen több mint hetven termelési rendszert dolgoz föl és elemez. Ezzel módot nyújt az üzemek veze- összehasonlításra, egyben arra is, hogy az adottságaiknak leginkább megfelelő módszert válasszák. De nemcsak a gyakorlatnak, hanem a kutatásnak, az oktatásnak is fontos forrásmunkát jelent ez a mű.