Somogyi Néplap, 1973. november (29. évfolyam, 256-280. szám)
1973-11-30 / 280. szám
Üdvözlő lapok Chilébe, szolidaritási gyűlés Torinóban Somogyi küldött a San Carlo téren Szervezésfejlesztési programot kell készíteni Három éve, 1970 őszén megtanultuk Salvador Allende nevét. Reménykedtünk, hogy egy nép véráldozat, fegyverropogás nélkül, kormányzás útján szerezheti meg a hatalmat. Azután sűrűn érkeztek a hírek sikerekről, gondokról. Végül az ősszel a megdöbbenés, az aggódás, a kétségbeesés következett a tragikus hírek hallatán: katonai junta döntötte meg a törvényes kormány hatalmát; meghalt Al- lende; Nerudát, a Nobel-díjas költőt fegyverek árnyékában temették; veszélyben van a kommunista párt főtitkárának, Corválannák az élete; bezárják az iskolákat; visszaveszik a kiosztott földeket; könyveket égetnek... A tiltakozás hulláma futott végig a világon. Néhányan kételkedtek közülünk, vajon mit érnek a táviratok, szolidaritási gyűléseink. A fegyverek erősebbek. Mások így vélekedtek: gondoljunk Angela. Davisra, az ő életét is a tiltakozás, leveleink, távirataink mentették meg. A nálunk élő chileiek azt mondják: a világ különböző részein lezajló demonstrációk erőt adnak az otthoni haladó embereknek. A közelmúlt egyik vasárnapján tízezreket mozgósított az a nemzetközi szolidaritási tömegdemonstráció, amely Torino utcáin hirdette: »Veled vagyunk, Chile!-« A harminctagú magyar delegációban somogyi küldött is helyet kapott: Németh János, a megyei KISZ-bizottság titkára. — A demonstrációt a DÍVSZ szervezte. Huszonnyolc európai ország különböző pártjainak fiataljai képviseltették magúkat. Voltak köztünk nézetkülönbségek, de csak a korábbi chilei szocialista fejlődés megítélésében. Abban, hogy tiltakoznunk kell a fasiszta hatalomátvétel ellen,- egyetértettünk. A küldöttségek különböző utcákból indultak a San Carlo tér felé. A járókelők tapsoltak, megéljeneztek bennünket. A térre hetvenezer fiatalt vártak, de többen gyűltünk össze százezernél. Ilyen óriási erejű tiltakozást még soha nem láttam. És még valami, ami nagy élmény volt: az utca népe legnagyobb örömmel a szocialista országok képviselőit fogadta. Lehet, hogy kevés chilei emberhez jut el a torinói demonstráció híre, ám a külföldön élő politikai menekülteket biztosan segíti a kitartásban, s ha a junta csak egy embernek is megkegyelmez a világméretű tiltakozások hatására, már eredményt értünk el. A CIiMEA, a nemzetközi gyermekszervezet felhívással fordult a gyerekekhez, hogy küldjenek karácsonyi üdvözlő lapokat a chilei gyerekeknek, akiket nagyon rövid idő alatt megfosztottak szinte minden joguktól. Ha csak -egy röpke mosolyt eredményez a tőlünk érkező képeslap, már sokat tettünk. H. É.Jó közösség alakult ki A lakosság szolgálatában Tízéves múlt az igali áfész áruháza. Ma már sok faluból jönnek ide vásárolni. Több milliós árukészlete, szakszerűen kialakított áruválasztéka a Somogybabod—Kaposvár— Attala által határolt területről vonzza a vásárlókat, de a Koppány völgyéből is szívesen jönnek. A napokban tudtuk meg mindezeket, amikor Magyar Lászlóval, az áruház ve- , Vétőjével beszélgettünk a kereskedelmi ellátás helyzetéről. Áruházunk profiljába bútor, vas-műszaki, cipő és ruházati, valamint kultúrcikkek tartoznak, de egyéb iparcikkek is megtalálhatók. Mint minden kereskedelmi egység, mi is minél több vásárlót szeretnénk megnyerni. Ennek alapfeltétele a differenciált áruválaszték megteremtése és a hiánycikkek minimálisra csökkentése. Az utóbbi azonban nemcsak tőlünk, hanem a gyártó és szállító vállalatoktól is függ. Október végéig *16 millió forintos forgalmat bonyolítottunk le, s ez csaknem hárommillióval nagyobb, mint tavaly. — Melyek a legkeresettebb áruik? Nagykanizsai Bútorgyár Kanizsa, Piccoló és Cupido garnitúrái. Keresett áru a szovjet importból származó Cser- novci lakószoba is- Forgalmukat a vas-műszaki áruk és a kultúrcikkek is jelentősen befolyásolják. A ruhaneműt, az apró cikkeket is beszámítva ezekből tevődik ki a havi 1,5 millió forint körüli átlagforgalmunk. — Milyen áruk szerepelnek legtöbbet a hiánycikklistán? — Főleg a vas-műszaki áruk. Ilyenek a zománcozott fürdőkádak — a készlet dupláját is el tudtuk volna adni —, a fürdőszoba-berendezések, a horganyzott vízvezetékcső, a különböző idomvasak, a gáztűzhely, s bizony a hagyományos asztali tűzhely is hiánycikk. Nincs annál bosszantóbb, amikor a vevő kérésére »sajnos nincs«-csel kell válaszolni. Egy falusi boltban az apró dolgok is nagyon fontosak. Áruházunk dolgozói az élesztőért jött vásárlót is ugyanolyan szívesen szolgálják ki, mintha az több ezer forintos árut vásárolna. Nemcsak azért, mert szocialista brigádban dolgozunk, hanem — Több mint két éve már. Valamennyien fiatalok vagyunk. Kilencen dolgozunk itt, s az átlagéletkor 26 év. Hamar összekovácsolódott a brigád, jó közösség alakult ki. Eladóink a kötelező udvariasságon túl részletes felvilágosítással szolgálnak minden érdeklődőnknek- Nem a »rábeszélés« módszerét követjük, de valljuk, aki ma érdeklődőnk, holnap talán vásárlónk is lesz. A gyors kiszolgálásra törekszünk, hogy ne kelljen várakozniuk vásárlóinknak. Az egyik részleg dolgozói besegítenek a másiknak, ahol éppen megszaporodtak a vevők. Brigádunk vállalása az is, hogy állandóan figyelemmel kísérjük a legújabb iparcikkek megjelenését, azokat mi is megrendeljük és népszerűsítjük — ha az vásárlóink igényeinek megfelel. Társadalmi munkafelajánlásunk is jelentős. Nem dicsekvésből mondom, de áruházunk panaszkönyvében elmarasztaló bejegyzést nem lehet találni. R. J. Ankét a Somogy megyei Állami Építőipari Vállalatnál Szervezési ankétot rendeztek tegnap délután a Somogy megyei Állami Építőipari Vállalatnál. A rendezvényen többek között részt vett dr. Fe- rencz Attila, a Középületépítő Vállalat gazdasági tanácsadója, szervezési szakíró, Regolics István, az Építési és Város- fejlesztési Minisztérium szervezési osztályának helyettes vezetője, Záhonyi János, a megyei pártbizottság gazdaság- politikai osztályának munkatársa és Várhelyi Péter, a Somogy megyei Tanács ÉKV osztályának képviselője. Az ankétot — melyen a vállalat dolgozói szép számmal képviseltették magukat — a műszaki tájékoztatási és újítási hónap rendezvényeként tartották. Papp Tibor, az állami építőipari vállalat műszaki igazgatóhelyettese hangsúlyozta megnyitójában: — A vállalat előtt álló feladatokat csak a korszerű szervezési elveknek a gyakorlatban való hasznosításával lehet teljesíteni. Az ankét célja az ebben rejlő lehetőségeknek a feltárása. „...Itanieg egyszer elrendelik” A vállalatok termelési folyamatának korszerűsítésére már számos intézkedés és határozat született. Szervezett- i ségről azonban csak akkor - beszélhetünk, ha ennek eredménye a termelés folyamatának tisztázottsága, a feladatok pontos megszabása. Az építőipar azonban sajátos helyzetben van. Több irányú tevékenységből összegező- dik, hiszen magában foglalja a beruházást, a tervezést, a kivitelezést és az alvállalkozást is. Elvileg egyenrangú a kapcsolat közöttük. A valóságban azonban a szervezettség irányítottságot is feltételez és így a szervezés nem más, mint o vezetés parancsrendszere. Ha több szervezet működik együtt, ennek a színvonalát mindig a részvevők közül a leggyengébben szervezetté határozza meg. A szervezettség: mozgósítás egy célra. Megfogalmazható azonban úgy is, hogy o szervezés — fegyelem és rend. Ezt kell megteremteni a parancsrendszernek. Minthogy az építőiparban a legfontosabb feladatok o kivitelezőkre hárulnak, ezért az irányítás szerepét is ez utóbbinak kell vállalnia. Vagyis az eredményes munka érdekében ezt az utóbbi tevékenységét kell elsősorban nagyon jól megszervezni, Az ankét vitaindító előadását tartó dr. Ferencz Attila kiemelte: — Gyakori eset, hogy kiadnak egy, a szervezés javítására vonatkozó utasítást, de hogy ennek gyakorlati eredménye is jelentkezzen, két- három esetben meg kell ismételni. Vagyis az ilyen rendelkezések címzettjei gyakran úgy fogalmaznak: ha még egyszer elrendelik, akkor majd csinálunk valamit. Meg kell tanulni Az előadó hangsúlyozta, hogy az építőipar egyre fejlődő technikai színvonalának, korszerű gépesítettségének kihasználatlanságát nem szubjektív tényezőkben kell keresni, hanem meg kell teremteni annak feltételeit, hogy a dolgozók, a gépeket kezelők elsajátíthassák a korszerű eszközök használatának tudományát, hogy sajátjuk legyen az ilyen gépek alkalmazásához elengedhetetlenül szükséges technikai gondolkodás és készség. A szervezettség másik — és nagyon lényeges oldala — az üzemi demokrácia. Ahol ez nem áll kellő színvonalon, nem valósítható meg a jó szervezettség sem. — Döntő feladat a műszaki fejlesztés és a szervezés összhangjának megteremtése a megye építőiparában. Figyelemmel kell lenni ennek során, hogy a szervezési tevékenység nem azonos a belső mechanizmus korszerűsítésevei — mondta. A szervezéstudomány eddigi eredményeit napjainkban ültetik át a gyakorlatba. A korszerű üzem- és munka- szervezési elvek alkalmazása különösen időszerű most, amikor a megye építőipara előtt olyan nagyságú feladatok állnak, melyekkel csak nagyon nehezen tud megbirkózni. Fontos körülmény az is, hogy az építőiparban a dolgozók fegyelme elmarad o várt színvonaltól, a megye és az építőipari vállalat érdekeit nem minden esetben sikerült ösz- szeegyeztetni. Az eddigi lemaradás okainak feltárása után azonban megvan a lehetőség arra, hogy a megye építőipara megfeleljen rangjának, súlyának és a követelményeknek — mondta Zákonyi János. Ennek érdekében a szervezésfejlesztési programokat kell készíteni. Nem az a cél, hogy ezt minden dolgozó részleteiben ismerje, de ..saját feladataival mindenkinek tisztában kell lennie: a szervezésfejlesztési program kizárólag a vállalat előtt álló feladatokra koncentrál, azok teljesítéséhez nyújt hatékony segítségetM. A. Ötvenéves az adócsőgyár Az Egyesült Izzó Adócsőgyára 1923-ban még csak hatmillió forint értékű terméket állított elő. Az eltelt fél évszázad alatt a gyár jelentősen fejlődött, az idén már 13-i millió forint értékben állítottak elő adó- és mikrohullámú csöveket. Termékeik 60 százalékát exportálják. Fő vásárlóik * KGST-államok. BULGÁRIA MEZŐGAZDASÁGA Kombájn mellett számítógép — Bútorrészlegünk általában kétmillió forintos árukészletet tart. Főként középáras cikkeket forgalmazunk. Közkedveltek a Zalaegerszegi Bútorgyár Csobánc, Bizánc, a Az év utolsó hónapjaiban és 1974 első negyedévében mintegy 20 000 öltöny és 17 000 pantalló készül a Vörös Október Férfiruhagyár üzemeiben — már az új mérettáblázat alapján. Ezeket az új modelleket a szokásostól eltérő belső jelöléssel adják át a kereskedelemnek. A »próbaértékesítés» tapasztalatait, a megalapozott észrevételeket a kereskede- emmel közösen megvizsgálják, és azzal egyetértésben érvényesítik az új mérettáblázatban. Mint ismeretes, a belkereskedelmi és a könnyűipari minisztérium megállapodása értelmében a Divattervező Vállalat a múlt évben kapta a megbízást a hazai alkatiunkhoz jobban alkalmazkodó mérettáblázat kidolgozásé \z új anatómiai máre'tá':- at több tízezer emberre kiterjedő méretkutatás munkáját összegezi, első változatában ideiglenes jelleggel. azért is, mert ez hozzá tartozik a szocialista kereskedelemhez. — Mikor határozták el, hogy brigádot alakítanak? A próbagyártásban részt vett a Vörös Október Férfiruhagyár is: próbaöltöztetés céljaira 57 méretnagyságban, három sorozat legyártásával. A próba- öltozések tapasztalatait a Divattervező Vállalat összegezte, értékelte, s ezután alakította ki az 1974-es esztendőben sorra kerülő próbaértékesítéshez az új belkereskedelmi táblázatot. Ez a különböző testmagasságok mellett a »kerületet«, a különféle testalkattípusokat is sokkal árnyaltabban veszi figyelembe, mint a régi. A férfiöltözékek adatai között például három típusban 51 féle méretnagyságot alkalmaz, a hagyományos táblázat 37 féle változatával szemben. A régebbi táblázat adatai alapján a hazai lako--'á"nak csupa" 42,5 százalékát lehetett konfekcióval öltöztetni, az új mérettáblázat alkalmazásával azonban ez az arány 79,5 százalékra emelkedhetA TERMÉKENY Trákia »fővárosától«, Plovdivtól 11 kilométerre levő, nehezen kimondható nevű kis községbe, Prvenecbe gyakran látogatnak külföldi, hazai szakemberek. Itt, a Georgi Dimitrov agráripari komplexum központjában 23 falu határának mező- gazdasági munkáit irányítják. Peter Szpaszov, a komplexum mezőgazdasági tanácsadója — előzőleg 10 évig volt az egyik termelőszövetkezet elnöke — sorolja a legjellemzőbb adatokat. — 1970-ben, az elsők között jött létre ez a komplexum, öt nagy termelőszövetkezet összevonásával. A 23 falu 35 ezer lakosából tíz és fél ezren gazdálkodnak és dolgoznak a 16 ezer hektárnyi művelt területen és a kapcsolódó feldolgozó üzemekben. A múlt évi 43 millió leva értékű termék több mint felét — 28 millió levát — a növénytermesztés adta. az állattenyésztő-- »cs-k« 4 millió levával részesedett a termelésből. Ebből is kitűnik, hogy területi adottságai következtében a komplexum növénytermesztésre szakosodott, ezen belül is. a gyümölcs- és zöldségtermesztés áll az első helyen. Körzetenkénti szakosodás is megfigyelhető, itt Prvenecben a zöldségé, Belasticában a szőlőé, Branipoléban a gyümölcsé a vezető szerep. Az állattenyésztés csak másodlagos szerepet játszik, 4000 szarvasmarha — ebből kétezer tejelő tehén, laktáción- ként 4000 literes tejhozammal — és 15 ezer juh az összes állatállomány. Külön sertéstelepe nincs a gazdaságnak, de a komplexum egyike annak a nyolc agráripari komplexumnak, melyek közösen hozták létre a megyei központi sertéstelepet. Ez önálló egységként működik, függetlenül a gazdaságoktól, jóllehet a te- nyészanyagról, a takarmányról és a szükséges pénzalapokról a társgazdaságok gondoskodnak. (A telep gazdálkodása, elszámolása hasonló a hazai termelőszövetkezetek önálló közös vállalkozásaihoz.) A »tagok« jövedelme a végzett munkától függ. Az elszámolás, a bérezés alapja a norma, amelyet nyugodtan pevezhetnénk munkaegységnek is. A végzett munka nehézségi fokától /függően 10 kategóriát állapítottak meg, ezek egyenkénti értéke munkanaponként 3,8 és 10 leva között változik. Mindenkinek legalább 135 napot kell ledolgoznia, ennyi a prémium alapfeltétele. Az évi jövedelem 70 százalékát a ledolgozott idő alapján előlegként fizetik ki, a fennmaradó részt prémium vagy nyereség formájában zárszámadáskor kapják meg a tagok. A múlt év végén 15 millió levát osztottak, az egy tagra jutó átlag- jövedelem 1564 leva volt, ez több, mint az országos átlag- jövedelem. A készpénzjövedelmen kívül természetbeli juttatást — bort, gyümölcsöt, takarmányt — kapnak a tagok. 0,2 hektár háztáji földjük van — ennek művelését is részben közösen végzik —, ami a művelés intenzitásától és a szabad állattartás eredményességétől függően további 500—1000 leva évi jövedelmet ielent Minthogy a legtöbb asszony dolgozik — a tagságnak csaknem a fele nő —, minden faluban van ingyenes bölcsőde, óvoda. A tagokat évente 14 nap fizetett szabadság illeti, a komplexumnak saját üdülője van. Az öregek nyugdíjat, kedvezményeket és természetbeli juttatást kapnak. A hatalmas területen 10 igazgatóság, 20 központi iroda irányítja a munkát, melyet 80—120 fős, úgynevezett ágazati brigádok végeznek. A brigádok vezetői általában agronómusok. A gépesítettség foka, a technikai színvonal — mint általában mindenütt — magas, a terület 80 százalékát öntözik. PRVENECBEN számítóközpont működik, ahol számítógép végzi a bérelszámolást, a számlázást, nyilvántartja a megrendeléseket, a raktári készleteket, a gépkarbantartást, de a számítástechnika alkalmazását rövidesen kiterjesztik a kereskedelmi forgalom, a termelés, a takarmányfogyasztás »figyelemmel kísérésére« is. A 300 ezer leva beruházással épített számítóközpont 200 adminisztrátpr helyett »végzi el« a munkát. Bulgáriában ma már hat ag- roipari komplexum rendelkezik hasonló gépi segítséggel. ü. P. Következik: Ipar: w erZo-ir* eság _ me- ~----’ (par. S omogyi Ntplapl 3 Új mérettáblázat a férfikonfekcióban
