Somogyi Néplap, 1972. október (28. évfolyam, 232-257. szám)
1972-10-28 / 255. szám
A KISZ a párt ifjúsági szervezete A nyereség 7 millió forint Határidő előtt készült beruházások és szervezési osztályt létesítettek, Kaposváron a három építésvezetőségből kettőt alakítottak ki annak ellenére, hogy mindegyik munkájával elégedettek voltak. A feladatoknak azonban így jobban meg tudnak felelni, összevonták a marcali és a nagyatádi építés- vezetőséget. (Marcaliban mindössze 25 tagú volt az építés- vezetőség. Ilyen kis létszámmal nem lehetett gazdaságosan termelni. (Január elsejétől a víz- és központifűtés-szerelő részleg szintén egy építés- vezetőséghez tartozik. — Nemcsak az a fontoß, hogy mit építünk — mondta az igazgató —, hanem az is. hogy mennyiért? Az idén már rendszeresen végeztünk költségvizsgálatokat, s még mielőtt elkészült volna egy beruházás, már tudtuk, hogyan állunk. Mindezt természetesen csak a munkásokkal együtt lehet megoldani. Gyakorlattá vált, hogy negyedévenként minden munkást tájékoztatunk arról, hol tart a vállalat, melyek a soron következő feladatok, s a célok eléréséért még mit kell tenni. A vállalatnak több mint 1600 dolgozója van. Munkájukat a közvetlen vezetők ismerik a legjobban. Ezért kapták meg a premizálási jogot, s vele együtt a fegyelmi jogkörök egy részét is. Gépesítés, segédüzem — Még rengeteg a tennivalónk — hallottam az igazgatótól. — Tovább kell javítani gazdálkodásunkat. Az anyaggazdálkodásban és a gépekkel való gazdálkodásban szeretnénk előrelépni. Elég, ha csak azt mondom, hogy gépeink kihasználtsága az országos átlagnál alacsonyabb. Sok gondot akozott a gépek magas fenntartási költsége is. Felújítottunk olyanokat is, amelyek már rég megértek a kiselejtezésre. A termelés fejlesztését szolgáló beruházásra 60 millió forintunk van. Ennek a felét költjük a poligonüzemre és a segédüzemekre, a másik felén pedig kisgépeket vásárolunk. E beruházás a tervezettnek megfelelő ütemben halad. Ha elkészül, ismét nagyot lépünk előre. A gépekhez szakemberek kellenek. A Somogy megyei Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalatnak évente több mint 200 ipari tanulója van. Az idén az úgynevezett hiányszakmákban sem volt gond a beiskolázás. A végzett szakemberek megtartása azonban — mint mindenütt — itt is nehéz. A fiatalok fele elmegy, mihelyt megkapja a bizonyítványt. Hogyan lehet ezen segíteni? • A szülőkkel és a tanulókkal megállapodtunk: a vállalat három évig ingyen ad kollégiumi szállást és biztosítja az étkezést. Cserébe három évig a vállalatnál marad a fiatal szakmunkás. A módszer — úgy látszik — beválik. Az első évben 61 fiatal kötött ilyen szerződést. Kercza Imre A gazdaságpolitikai tevékenység a megyei tanács ülésén Tegnap Böhm József tanácselnök elnökletével ülést tartott a megyei tanács. A vitában részt vett dr. Ga- ramvölgyi Károly, a pénzügy- miniszter első helyettese. A Központi Bizottság 1970. februári határozata megerősítette, hogy a KISZ a párt által közvetlenül irányított tömegszervezet, a párt ifjúsági szervezete. Ebből többek között egyértelműen következik, hogy az ifjúsági szervezet munkájának erecjiné- nyessége szorosan összefügg a pártirányítás eredményességével, a mozgalom eredményei és problémái egyben a pártirányítás kritikája is. Előre kell bocsátani, hogy a megye pártszervei és párt- szervezetei ennek értelmében gyakorolják irányító tevékenységüket. Különösen az elmúlt két esztendőben tartalmában, szervezettségében és rendszerességében, hatékonyságában számottevő a fejlődés. Megelégedéssel lehet tapasztalni "például a pártszervek munkájában azt a felismerést, hogy az ifjúság körében tapasztalható néhány probléma megoldásának kulcskérdése a KISZ politikai tevékenységének, szervezeti helyzetének javítása. Az ifjúsági szervezet és a pártszervek között javult az együttműködés, a fiatalok körében ismertebbé váltak a párthatározatok. Egyre általánosabbá válik, hogy pártszerveink az ifjúságot érintő kérdésekben ma már nemcsak a KISZ-t teszik felelőssé, átfo- góbbá vált az állami, társadalmi, gazdasági szervek ifjúsággal kapcsolatos munkájának összefogása, pártirányítása és -ellenőrzése. A pártirányítás legalapvetőbb formája a választott testületek által történő irányítás. A párt megyei, járási, községi, Üzemi vezető szervei az elmúlt két év során az ifjúsági munka korábbinál több fontos részterületét megtárgyalták, a tennivalókban határozatot hoztak. Ez sok vonatkozásban gazdagította a KISZ-nek az ifjúság körében végzett munkáját. Napirenden volt például a KISZ-választások politikai előkészítése, a honvédelmi nevelő munka, a KISZ párttagajánlási munkája, néhány feladatterv megtárgyalása. Amikor a választott testületek az ifjúságot érintő napirendeket tárgyalnak, a korábbinál gyakrabban igénylik és felhasználják a KISZ véleményét és javaslatait. Fontos eleme az irányító munkának, hogy az éves, féléves munkatervek összeállítása alkalmával a pártszervek egy-két olyan napirend megtárgyalására hívják fel a KISZ-szervezeteket, mely vagy egy adott párthatározathoz, vagy a megyében élő ifjúság sajátos gondjaihoz kapcsolódik. Lényegében ezzel javult Július 5-e és 7-e között a Béke és Szocializmus szerkesztőségének és az SZKP Központi Bizottsága mellett működő Marxizmus—Leni- nizmus Intézetnek a szervezésében a Szovjetunió megalakulása 50. évfordulójának alkalmából nemzetközi elméleti konferenciát tartottak. A konferencián 47 kommunista és munkáspárt képviselői vettek részt. A folyóirat 10. száma ennek az értekezletnek az anyagát — B. N. Ponomarjov -A Szovjet Szocialista Köztársaságok' Szövetsége megalakulásának és fejlődésének nemzetközi jelentősége« című előadását és a felszólalásokat — tartalmazza, rövidített formában. Ponomarjov előadásában a fél évszázados fejlődés elemzése alapján kimutatja, hogy csak a szocializmus képes egészségesen megoldani a nemzeti kérdést. Ez csak a kizsákmányolás magszüntetéa szinkron is a két szerv munkájában. Módszereit illetően jól bevált gyakorlat bizonyos átfogó feladatok együttes ülésen való tárgyalása. Ha jól választják meg a témáját és ha ebből nem csinálnak rendszert, segítheti az alapos helyzetelemezést, a feladatok gyors, pontos meghatározását. A pártirányítás szempontjából kiemelt figyelmet érdemel, hogy a KISZ-ben mi történik tulajdonképpen a párt- határozatokkal? A párthatározatokat alapjában véve két formában ültetik át. Egyrészt úgy, hogy a végrehajtásra az ifjúsági szervek intézkedési terveket dolgoznak ki, másrészt úgy, hogy amikor különböző ifjúsági kérdéseket tárgyalnak, a helyzetmegítélésnél, a feladatkialakításnál figyelembe veszik a párt azokhoz kapcsolódó állásfoglalásait és határozatait. Mindkét forma összességében véve helyén van az ifjúsági szervek gyakorlatában, viszont e munka tartalmasságát, rendszerességét ma még több tényező befolyásolja. Erről a KISZ munkamódszerével foglalkozó cikksorozatban már említést tettünk. Érintettük, hogy helyenként a párt állásfoglalásait, határozatait nem sikerült átültetni az ifjúság arculatára. Néhány ifjúsági szervezetünk a sajátos tennivalók gondos kimunkálása helyett a másolást, sokszor a szövegezés mechanikus átvételét választja M ost nézzünk néhány idevágó dolgot a pártmunka oldaláról. Legáltalánosabban egy régi szemlélet jelenlétét lehet tapasztalni, mely azt vallja, hogy a KISZ irányítása a felsőbb KISZ-szervezetek feladata, hogy a területi pártszervekre csak annak egyik eleme, az ellenőrzés tartozik. Ennek folytán néhány pártszervünknél, leginkább azonban alapszerveinknél csak ellenőrző jellegű beszámoltatások vannak. Oka, hogy e helyeken a pártszervek nem dolgozták fel, és nem ismertették meg teljes mélységében a KB ifjúságpolitikai határozatát. Néhány járási—-városi ' pártbizottság a helyzetet felismerte, és napirendre tűzte a határozat végrehajtásának ellenőrzését. Ennek során felszínre került, hogy a határozat végrehajtására kidolgozott feladatterv túlságosan általános volt, a feladatok nem voltak kellően kimunkálva, így a KlSZ-szer- vek és a pártalapszervezetek Sem tudták megfogni abban a saját tennivalóikat. Gyakori hiányossága a pártmunkának, hogy az ifjúsággal kapcsolatos testületi határotanítanak bennünket, hogy a különböző nemzetiségű népek együtt formálhatják a történelmet, s hogy a politikai és ideológiai törekvések közössége a népek olyan szilárd szövetségét hozhatja létre, amely kiállja a legsúlyosabb próbát is. Az értekezleten felszólalók konkrét példáikon illusztrálták a Szovjetunió tapasztalatainak világtörténelmi jelentőségét a szocializmus építése, s különösen a nemzeti kérdés megoldása szempontjából. Egyben rámutatnak egyes tőkésországokban fennálló nemzetiségi problémáikra is, amelyek nemcsak hogy megoldatlanok, hanem állandó feszültséget okoznak, konfliktusokhoz vezethetnek és vezetnek. A folyóirat az értekezlet anyaga mellett még közzéteszi a Szovjetunió Statisztikai Hivatala által a szerkesztőség felkérésére összeállított tábzatokat nem követi a pártapparátus KISZ-t segítő rendszeres munkája. Néhány helyen éppen ezért a KISZ önállósága nagyfokú magárahagyatott- ságot takar. Vezető pártszer- veink gyakrabban tűzzék teliét napirendre az alsóbb pártszervek KISZ-szel kapcsolatos irányító munkájának tartalmi és módszertani kérdéseit. Pártszerveinkben és alapszerveinkben alakuljon ki egy olyan felelősség, hogy az ifjúsági munkában tapasztalható gondok, problémák megoldása nemcsak az azonos szintű vagy a felsőbb szintű KISZ-szervek ügye. A megye egész területén örvendetes tapasztalat, hogy az utóbbi években élőbbé és rendszeresebbé vált a párt vezető funkcionáriusainak kapcsolata az ifjúsági vezetőkkel, a fiatalokkal. Korábban kialakult jó gyakorlat, hogy a pártszervek titkárai, osztályvezetői, politikai munkatársai részt vesznek a fiatalok rendezvényein, számukra előadásokat tartanak, gyakoribbak az első számú vezetők közötti megbeszélések. Viszont közvetlenségében és rendszerességében, módszerében több helyen alig különbözik ez a kapcsolat attól, amelyet más tömegszervekkel kialakítottak. Más szóval ezeken a helyeken a KISZ-t egy kicsit még mindig a többi tömegszervezet szintjén kezeljük, és nem úgy, hogy ez a párt közvetlen irányítása alá tartozik. A közelmúltban' örömmel hallottam az egyik járási pártbizottság első titkárától egy olyan felismerést, mely szerint ma már az nem elég, hogy ezek a kapcsolatok csak a protokoll szintjén mozogjanak. mert ez a pártmunkában előbb-utóbb visszaüt A hatékony pártirányítás egy másik alapfeltétele, hogy pártszerveink és azok vezetői, a pártmunkások ismerjék az ifjúságpolitikai munka időszerű kérdéseit, azt, hogy a központi bizottság, a megyei bizottság, és így tovább milyen irányelveket, célkitűzéseket alakították ki, és milyen instrukciókat adtak saját szervezeteiknek. Ezért csak üdvözölni lehet, hogy a párttitkárok értekezletein mind gyakrabban szerepelnek a KISZ munkájával kapcsolatos tájékoztatók, beszámolók és feladatmeghatározó tanácskozások. Dr. Latos István, az MSZMP KB politikai munkatársa Pontosan 15 oldalt tesz ki a Somogy megyei Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalatidéi intézkedési terve. Ebben a termeléssel, az anyag-, létszám- és bérgazdálkodással kapcsolatos feladatokat rögzítették az év elején. Az első háromnegyed év adatai már választ adnak arra, hogyan hajtották végre? A számok dinamikus fejlődésről tanúskodnak. A múlt év első kilenc hónapjához viszonyítva 8,7 százalékkal nőtt a termelési érték, 21,2 százalékkal az árbevétel és 10,7 százalékkal az egy építőipari munkásra jutó termelés. Az eredmény a tavalyi 895 000 forintos veszteséggel szemben — az első kilenc hónap adatai alapján — 7 millió 158 ezer forintos nyereség. Nem egy év eredménye A Somogy megyei Tanácsi Magas- és Mélyépítő Vállalat ebben az évben — többek között — 150 lakás átadását tervezte. Százharmincat már birtokukba vettek a bérlők. — Az idén még átadjuk Kaposváron a Tanácsház utcai lakásokat — mondta Ember- sics Sándor igazgató —, és Siófokon is elkészül egy húszlakásos házunk, ha a gázosok időben végeznek a szereléssel. A tervezettnél tehát valószínűleg több lakást adnak át az év végéig. Ez jelzi már azt is, hogy meggyorsult a munka a vállalatnál, és rövidültek a határidők. Két évvel ezelőtt az egymillió forintra jutó kivitelezési idő 185 nap volt Az idén ez a szám 99 napra csökkent. Ezt ismerve egyáltalán nem meglepetés, hogy például a magasépítő-részlegük ebben az évben 17 beruházást határidő előtt adott át, s mindösz- sze egyetlen munkánál volt egyhónapos csúszás. A mélyépítés hasonló eredményeket ért el. Az építtetők elégedettek a minőséggel is. Mi van a számok, a javuló eredmények mögött? — Mi itt a vállalatnál úgy ítéljük meg — mondta az igazgató —, hogy ezek az adatok nemcsak az idei erőfeszítésekről beszélnek. A folyamat tulajdonképpen 1970-ben kezdődött: azóta részletes intézkedési tervekben foglaljuk ösz- sze minden év elején a legfontosabb tennivalókat, s megvalósításukért mindenki legjobb tudása szerint dolgozik. A feladatokhoz igazodva Ez az év több szervezeti változtatást is hozott: ellenőrzési Első napirendként a tanácsok gazdaságpolitikai tevékenységéről tárgyaltak Sugár Imrének, a megyei tanács elnökhelyettesének előterjesztése alapján. A jelentés összegezte a III. és IV. ötéves terv végrehajtásának tapasztalatait, különös tekintettel a helyi tanácsok megnövekedett hatósági és gazdasági lehetőségére. Megállapította, hogy a tanács- törvény végrehajtásáról kedvezőek a tapasztalatok, de több helyen támadtak nehézségek, elsősorban a közös tanácsú községekben. A nagyközségek és városok egyre felkészültebben oldják meg feladataikat, bár a munkavégzést itt is szak- emberhiány és bérfeszültségek akadályozzák. A járási hivataloknál az átmeneti bizonytalanság megszűnőben van, kezd kialakulni az ellenőrzés és a koordinálás eredményes formája. Sokat kell tenniük azonban a községi irányítás új módszerének kialakításáért. Nagy gondot okoz, hogy a köz- igazgatási és gazdasági egységek nem mindenütt azonosak, ami jelentősen gátolja az átgondolt településfejlesztési és gazdálkodási tevékenység kibontakozását. A pénzügyi tervezésről szólva a stabilitás, a differenciáltság és a fokozatosság követelményét hangsúlyozta a jelentés. Megállapította, hogy sok, esetben hiányosan készítik elő a fejlesztésről hozott döntéseket, továbbá még több tanácsnál, illetve ágazatnál tetemes a felhasználatlan felújítási költség- és bérmaradvány. A vitában központi helyet foglalt el a tanácsok és a nem tanácsi gazdálkodó szervek együttműködésének értékelése és továbbfej lesztése, e vonatkozásban a tanácsok kezdeményező tevékenységének fontossága. Végül a tanács határozatában feladatként jelölte meg a tervszerűség fokozását, a vezetési színvonal emelését, a közigazgatási és gazdasági körzetek teljes kialakítását, továbbá a tanácsi és más gaz- 1 ö a i kocka szervek együttműko- délének toteifa iwéáaaj A tanácstörvény és az ennek megfelelő szabályozók kialakítása nagy jelentőségű volt a közigazgatás rendszerének fejlődésében — hangsúlyozta felszólalásában. — Bővültek a helyi döntések lehetőségei, de ezzel együtt fokozódott a politikai és a gazdasági felelősség is. Ez az irányítás azonban szorosabbra fűzte a helyi és a központi érdekeket. Jobban érvényesültek az újraelosztási funkciók, és területileg is jól segítették a harmonikus fejlődést. A másfél év tapasztalata azt bizonyítja, hogy alapvetően bevált-az új közigazgatási rendszer. Továbbfejlesztése érdekében mindenekelőtt kisebb módosításokat, finomításokat kell végrehajtani, mint amilyen a tartalékképzés fejlesztése, az információs rendszer javítása, az egyes tanácsok között a koordinációs beruházások megvalósítása, a helyi adó növekvő szerepének biztosítása. Hosszabb távon nagyobb jelentőségű társadalmi, gazdasági és politikai intézkedések gazdálkodási, pénzügyi hatásával kell számolni (az oktatási rendszer továbbfejlesztése, az egészségügyi törvény végrehajtásának feladataiba lakásépítés és kommunális fejlesztés folytatása vagy a szarvasmarha-tenyésztés fellendítésének programja). Mindezek mellett márts folynak az ötéves terv előkészületi munkálatai. A miniszterhelyettes végezetül arról is szólt, hogy melyek azok a sajátosságok, amelyek — a minisztérium megítélése szerint is — az országos átlagnál kedvezőtlenebb helyzetet jelentenek Somogybán. Ilyenek az oktatási intézmények elmaradt rekonstrukciója és fejlesztése, a mezőgazdaság rossz termelési adottságai, valamint a megye sajátos településszerkezete. Második napirendként • oénzügyi osztály munkájáról tárgyalt a tanács. (Folytatjuk.) Tokaji kő a Tisza partvédelméhez A tokaji kőbányából évente 86—160 ezer tonna kővet termelnek ki. melyet a Tisza folyamszabályozási, partvédelmi | munkálataihoz használnak fel Kénünkön: Kövekkel teli aszályok * millió tíéit a tok-e Mbenyanai. A nemzetközi elméleti konferencia anyaga a Béke és Szocializmus új számában sénék, az egész társadalmi— ' táblázatokat, melyek a Szov- gazdasági, ideológiai és kul- | jetunáó fél évszázados gazda- turális élet gyökeres átalakí- | sági és kulturális fejlődését tásának útján lehetséges. A j a szamok tükrében mutatják Szovjetunió tapasztalatai arca s be.
