Somogyi Néplap, 1972. október (28. évfolyam, 232-257. szám)
1972-10-03 / 233. szám
A KOORDINÁCIÓS JOG Gazdasági életünkben fontos szerepet töltenek be a nagyvállalatok. Fejlődésükben jelentős része van annak, hogy a gazdasági vezetők és a pártszervezetek túlnyomó többsége ma már a nagyvállalatot egységes egészként fogja fel, felismerve és hasznosítva e szervezeti forma előnyeit. Pártunk szervezeti életében a területi elv érvényesül. Ezért a pártszervezetek irányítása nem követi teljesen a vállalati irányítás szervezeti rendjét, a központtól távolabb eső gyáregységek pártszervezeteire nem terjed ki a vállalati pártszerv hatásköre. A munka összehangolására, koordinálására azonban ott is szükség van. Ezért a párt vezető testületéi koordinációs jogkörrel ruházták fel á vállalati párt- bizottságokat, valamint a trösztök és vállalatok központjaiban működő csúcs- és alapszervezeti vezetőségeket. Az összehangolás tartalma A koordinációs jogkörrel rendelkező pártszervek vállalatuk feladatainak megoldásában kétirányú munkát végeznek. Egyrészt közvetlenül irányítják a hozzájuk tartozó pártszervezetek munkáját, s teendőikre vonatkozóan különféle határozatokat hoznak. Másrészt a vállalat gazdasági egységeinél működő és területileg más pártszervek irányítása alá tartozó pártszervezeteknek a vállalat egészét érintő lényeges kérdésekben — az egységes feladatkialakítás, értelmezés, és végrehajtás érdekében — ajánlásokat tesznek, konzultálnak és megállapodnak velük. A koordináció — természetesen — elsősorban a termeléssel és gazdálkodással kapcsolatos pártmunkára terjed ki. A gazdaság és a politika összefüggéséből adódóan azonban soha nem válhat szét tisztán termelési és tisztán politikai feladatokra. Ahogyan nem nélkülözi a politikai tartalmat a dolgozóknak a tervek kialakításába való bevonása, vagy az anyagi ösztönzés formáinak helyes és célszerű kialakítása, ugyanúgy a politikai jellegű kérdések sem függetlenek a termeléstől. Néhányat szükséges külön is kiemelni a tennivalók közül. Ilyen feladat az egységes vállalati szemlélet kialakításának segítése; a gyáregységek, telephelyek és a nagyvállalat érdekeinek szintetizálása; a párt gazdaságpolitikájának megfelelő törekvések ösztönzése és segítése; a vállalati gazdálkodás során szerzett tapasztalatok átadása a gyáregységi pártszervezeteknek, hogy azok a maguk működési területén a gazdasági vezetőket megfelelően tudják serkenteni az eredményesebb, hatékonyabb munkára. Tapasztalatok bizonyítják, hogy a koordinációs jogkörrel rendelkező pártszervek közül mind több értelmezi helyesen és jól a feladatát. Helytelen nézetek Mindezek mellett a koordinációs munkában több szélsőséges nézet és helytelen gyakorlat tapasztalható. Ilyen például, amikor a koordináló pártszerv a jogkör gyakorlását szinte mindenre kiterjesztve képzeli el— esetenként még a gyáregységi pártszervezet belső életét érintő kérdésekre is — vagy a szükségesnél jóval gyakrabban rendeznek tanácskozásokat. Közülük néhány különféle állandó jellegű szervezeti kereteket is létrehozott titkári kollektíva, titkárok tanácsa, koordinációs bizottság, stb. elnevezéssel. Ez félreértése az erre vonatkozó párthatározatoknak, s semmiképpen nem helyeselhető. A pártszervek egy másik csoportja viszont a koordinációs jogkört egyáltalán nem gyakorolja. Néhol — főleg a gyáregységeknél — a határozatot nem is ismerik, pedig a koordináció iránti igény a részükről jelentkezik a legerőteljesebben. E szemléletek, illetve a gyakorlat közös vonása, hogy nem értik a koordinációs jog lényegét, vagy formai megközelítéssel igyekeznek eleget tenni a feladatnak. Akodályozzák a munka eredményességét a koordinálásra helytelenül kiválasztott témák, az állásfoglalás kialakítására alkalmatlan előterjesztések, a téma előzetes ismeretének hiányában összehívott megbeszélések. Ugyancsak helytelen, ha túlzott mértékű, szelektálás nélküli információhalmaz zúdul a gyáregységi pártszervezetekhez, vagy ellenkezőleg, még a legTapasztalatcsere a zöldbab és a paradicsom gépi betakarításáról (Tudósítónktól.) A somogyi műszaki hetek rendezvénysorozatában tegnap a Nagyatádi Konzervgyárban ankétot tartottak, melyen a szakcsoport tagjai, az üzem vezetői és meghívott mezőgazdasági szakemberek vettek részt. Vojkovics Gyula, a gyár termeltetési osztályvezetője számolt be a zöldbab és a paradicsom termesztésének és gépi betakarításának tapasztalatairól. A nagy kézi munkaerőt igénylő zöldségtermesztés gépesítése napjaink egyik fő programja. A gépi betakarítás sikere — a jól megszerkesztett gépek mellett — elsősorban attól függ, hogy a mezőgazda- sági üzemek betartják-e a megfelelő agrotechnikai előírásokat, mint pL a talajelőkészítés, a sor- és tőtávolság, a növényápolás stb. Ezeken túl még nagyon fontos előfeltétel a gépi szedésre alkalmas fajták meghonosítása is. A konzerviparban először a zöldbab gépi betakarítását kísérletezték ki holland és nyugatnémet babszedő gépekkel. Közülük leginkább bevált a holland típusú egysoros gép, melyet az üzem körzetéhez tartozó berzencei Jobb Élet Tsz vásárolt meg és üzemeltetett. A gép 10 órás teljesítménye 30—35 mázsa zöldbab, melyet 1—1,5 hold területről takarít be. A tervek szerint 1975-ig a Budapesti Mezőgazdasági Gépgyár mintegy 200 kétsoros zöldbabszedot gyárt, amelyből remélhetőleg a somogyi gazdaságok is vásárolnak majd. A tanácskozás másik fő témája a paradicsom gépesített termesztési technológiája Az előadó elmondta, hogy a tartósított paradicsomkészítmények hazai és külföldi értékesítési lehetőségei kedvezőek. Hazánkban azonban az utóbbi években — a termesztéshez szükséges kézi munkaerő hiánya miatt — vetésterülete csökkent. Hazai kutatóintézeteinkben már több év óta folyik munka a termesztés és a betakarítás gépesítésére. Az importgépekkel folytatott vizsgálatok eredményei biztatóak. A nagyatádi gyár termeltetési területéhez tartozó Balatonúj- helyi Állami Gazdaságban két géppel 200 hold paradicsomot takarítottak és takarítanak be az idén. Az eddigi eredményeik jók, holdanként 180—200 mázsát szüreteltek. Egy gép 10 óra alatt 1,5—2 hold termését takarítja be. A kisebb gazdaságoknak közösen célszerű vásárolniuk ilyen gépet, mert kapacitását csak úgy tudják kihasználni. A tanácskozáson részt vevő szakemberek közül többen mondták el véleményüket és tapasztalataikat a gépi betakarítás előnyeiről, de néhány megoldandó hányosságra is felhívták a figyelmet. A hozzászólók például sürgették a paradicsom és a zöldbab hazai éghajlati és talajviszonyoknak megfelelő fajtáinak kikísérletezését. A tanácskozáson úgy határoztak, hogy a javaslatokat megvizsgálják, és szakcsoporti ülésükön visszatérnek azokra. szükségesebb információról sem gondoskodtak. Van, ahol a gazdasági vezetés szakjellegű előterjesztését vitatják meg a téma politikai megközelítése nélkül, vagy a teljes értékű tájékoztatás hiányában a gyáregységi titkárok számára nincsenek meg a helyes állásfoglaláshoz szükséges feltételek. Ez is közrejátszik abban, hogy ilyenkor a részvevők nem a vállalat közös érdekeit tartják szem előtt, hanem egyoldalúan helyi érdekeiket képviselik. Még mindig előfordul, hogy különböző fórumokon azonos témákat,' azonos módon vitatnak, ami felesleges párhuzamossághoz, átfedéshez vezet. A célszerű formák E formák igen változatosak. Közülük a legjellegzetesebbek és a legjobban beváltak, a leginkább ajánlhatók az alábbiak: Az egyik legjellegzetesebb módszer, hogy a koordinációs jogkörrel rendelkező pártszerv összehívja a gyárak, gyáregységek pártszervezeteinek titkárait. Az összehívás és a megbeszélés megfelelő előkészítés után történik. A helyszín változó, egybekötik egy-egy gyáregység megismerésével. Célszerű az is, hogy a vállalat pártszervezeteinek titkárai rendszeresen részt vesznek az igazgatói tanácsnak a középtávú és éves tervet tárgyaló ülésein. Ajánlható forma a nagy- vállalati és az érintett gyáregységi pártszervezetek vezető testületéinek időnkénti együttes ülése. Célszerű az is, ha a nagyvállalati pártbizottság vagy végrehajtó bizottság ülésére időnként meghívják a gyárak párttitkárait, vagy az érintett gyár párttitkárát( esetleg gazdasági vezetőjét), a gyári pártbizottság, illetve végrehajtó bizottság ülésére pedig meghívják a nagyvállalat párttitkárát. Az is hasznos ha a párttitkárok meghívást kapnak a vállalati szakszervezeti tanács ülésére. Jó, ha a területileg illetékes irányító pártbizottság az adott gyáregység munkáját tárgyaló ülésére meghívja a koordinációs joggal rendelkező pártszervezet titkárát ( esetleg a vállalat vezetőjét.) Mindezek a formák ott hoznak igazán eredményt, ahol a tartalmi kérdéseket helyesen értelmezik. Más szóval: ahol a helyi, az összvállalati és a népgazdasági érdekek minél jobb összehangolására törekednek, hiszen a koordinációs jog is végeredményben e cél szolgálatában áll. Somogyi József, az MSZMP KB alosztályvezetője HÍRADÓSOK KÖZÖTT Végső cél a kiváló cím Szaporán kattog a távírógép billentyűje... A korszerű elektronikus táblákkal, szemléltető eszközökkel felszerelt, szépen berendezett tanteremben csend támad, amikor belépünk, majd a vezényszóra villámgyorsan felpattannak az asztalok mögött ülő fejhallgatós katonák. — Hadnagy elvtárs, Házlin- ger István tizedes jelentem, hangolvasást gyakorolunk! — Köszönöm, folytassák! A néhány szó, a tisztelettudó hang, a parancs fegyelmezett végrehajtása, no meg a határozott utasítás is jelzi: a parancsnok, Salamon hadnagy és alegységének beosztottai között közvetlen, jó a kapcsolat, a katonák tisztelik parancsnokukat. — Nem nehéz egy fiatal tiszt munkája, a vele szinte egykorú katonáknak parancsolni, fegyelmet tartani? — Szokatlan volt az iskola után a csapatélet. Huszonnégy éves vagyok, két évvel ezelőtt végeztem el a Zalka Máté Katonai Műszaki Főiskolát. Kezdettől arra törekedtem, hogy közvetlen, emberi kapcsolatot alakítsak ki katonáimmal, akik között bizony nálam idősebb is volt A személyes példamutatástól nagyon sok függ. No, meg attól, hogy mennyire határozott, következetes az ember. Ügy érzem, sikerült alegységemnél a gyakorlatban is megvalósítani, ainit a katonai főiskolán elméletben megtanultunk. A hiradóalegység, amelynek Salamon hadnagy a parancs noka, ez idő alatt két alkalommal nyerte el az élenjáró címet. Sokat kellett ezért tenni. Az első pillanattól arra töreHangolvasás. I 'A . i A kétszeres élen járó katona, Waib tizedes. kedtek, hogy a bevonult fiatalok a katonai alapismeretek elsajátítása mellett a rádiótechnikát is megismerjék, megszeressék, hogy a feladatokat minden körülmények között végre tudják hajtani. Persze nemcsak ez volt a fontos. A bevonulok közül több fordult a fiatal parancsnokhoz emberi, családi gondjaival, s ő, amikor csali lehetett, segített. Ha valaki tanácsért fordult hozzá, attól sem zárkózott eL — A politikai foglalkozások, az alegység- meg a KlSZ-gyű- lések igen nagy segítséget je- lentettek abban, hogy sikerült % közvetlen kapcsolatot teremteni. Nincs olyan katona az alegységben, aki ne tartaná | fontosnak a kiképzési feladatok végrehajtását. Mindenki részt vesz a szocialista versenyben, vállalták azt, hogy megszerzik az osztályos távirász, illetve az élen járó, kiváló címet Eddigi tevékenységükkel már többen is kiérdemelték a Néphadsereg kiváló katonája kitüntetést, köztük Zábori Mihály őrmester. Az élen járók sorában pedig ott találni Háziinger István tizedest, aki a kaposvári Tejipari Vállalat villanyszerelője volt bevonulás előtt és Waib Károly tizedest, aki ugyancsak Kaposváron lakik, és a tanácsi építőipari vállalatnál dolgozott Waib Károly tizedes az alegység KlSZ-megbízottja, másodosztályú távirász. — Mit tesznek a KISZ-esek a kiképzési feladatok sikeres végrehajtásáért ? — Elsősorban személyesen mutatunk példát... A szocialista versenyben valamennyien' részt‘ veszünk, ezért sikerült két alkalommal élnyerni az élen járó címet. Most azért dolgozunk, hogy alegységünk kiváló lehessen. Séta három kisközségben HOLLÁD, VÖRS, TIKOS három kisközség Somogy és Zala megye határán. A balatonszentgyörgyi tanácshoz tartoznak. A felsorolás rendjében 600, 800, illetve 180 lakosnak adnak otthonit. Azt hinné az ember, hogy ezek a kisközségek nem fejlődnek és elnéptelenednek. A helyzet azonban más. A lakóépületek fele új. Az utóbbi nyolc—tíz évben a vályog-, a tömésházakat lebontották, és azokat két-há- rom-négyszobás téglaépületekkel cserélték föl. Valósággal versenyeznek a családok, hogy kinek van szebb vaskerítése, virágoskertje. A régi épületeknek húsz-harminc százalékát is tatarozták. Az új házakban modern bútorok vannak, a háztartás gépesített és a rádió, a televízió is ott van a szobákban. Ezekről a változásokról beszélgettünk Rigó Lajos tanácselnökkel Balatonszentgyör- gyön. Megtudtam, hogy az ország egész területéről sokan jönnek ide lakni. Házakat, kerteket vesznek, kertészkednek, gazdálkodni kezdenek. Ide településükkor biztosan a Balaton közelsége is számba jött. Az őslakosság a termelőszövetkezetekben, Balatonszent- györgy, Keszthely és Marcali üzemeiben kap munkalehetőséget. A két nagyobb községben orvosi rendelő van, ahol hetenként két alkalommal részesülnek ellátásban a betegek. Holládon és Vörsön, a művelődési otthonban jól berendezett klub várja a fiatalokat. Néhány évvel ezelőtt a községek egyes utcáin sártenger uralkodott esős időben. A tanács sokat tett ennek megváltoztatásáért. Vörsön és Holládon egy-egy utcában »házilag« új utcasort építettek. Holládon háromszáznegyven méter járda készült betonból, ami a tanácsnak 160 000 forintjába került. Vörsön négyszáz méter járda építése folyik tanácsi erőből és társadalmi összefogással. Várhatóan az ősz végére készül el. A holládi és vörsi sártenger megszüntetéséhez sokat jelentett a balatonszentgyörgyi téglagyár segítsége. Ugyanis ingyen adta a téglatörmeléket, és a tanács csak a fuvart állta. Hollódnak korszerű iskolája van. Most azt tervezik, hogy a másfél kilométerre lévő, száz- nyolcvan lakosú Tikos község alsó tagozatos diákjai is itt tanulnak majd. A HÁROM KÖZSÉG ellátását a balatonmáriai áfész üzletei végzik. A legkisebb községben, Tikoson most készül az új bolt, italbolt, mert a régi már korszerűtlenné vált. Itt a szövetkezeti tagság 15 ezer forint társadalmi munkával járult hozzá az építkezéshez. Holládnak öt évvel ezelőtt készült korszerű vegyesboltja van. Az új italbolt részére már telket adott a tanács. Vörsön jelenleg iparcikkbolt, italbolt és önkiszolgáló élelmiszerbolt dolgozik, azonban ezek is elöregedtek. A tervek már készek, s a tanács is telket adott azért, hogy a jövő év végére könnyű acélszerkezetes építési módszerrel új üzletházat adhassanak át. Örömmel hallottuk, hogy a holládi és a vörsi Röpülj, páva !-kör jól működik, különösen azóta, hogy a balatonmáriai áfész anyagilag is segíti. D. / »A személyes példamutatás nagyon sokat jelent«, Waib tizedes két alkalommal volt már élen járó, raja is megkapta ezt az elismerést. S hogy az alegység kiváló lehessen, elhatározta: megszerzi az első osztályú távirász címet. Januárban kemény hideg, térdig érő hó nehezítette a hegy tetejére települt híradók munkáját. Az antennára ráfagyott a jég, mégis sikerült a féladatokat pontosan és a megadott időre végrehajtani, s ezzel hozzájárulni a gyakorlat sikeréhez. Salamon hadnagy mint úttörő ismerkedett meg az MHSZ iskolai klubjában a rádiózással. Háziinger és Waib tizedes is tevékenykedett a szövetségnél. Elhatározták, leszerelésük után majd az MHSZ rádiósklubjaiban kamatoztatják a hadseregben szerzett ismereteiket. Vége á hangolvasásnak, befejeződött a foglalkozás. Elvonulnak a katonák, a parancsnok is búcsúzik. — Elnézést, mennem kell. .. KISZ-gyűlést tartunk és nagyon fontos kérdésről tanácskozunk. Ketten — Molnár Ferenc őrn^ster és Szita László tizedes — kérték a pártba való felvételüket, az alegység KISZ-szervezete dönt. Januárban is javasoltunk egy katonát — Molnár Károly tizedest — párttagnak. Ezt csak az érdemli ki, aki politikai érdeklődése, tudása, katonai munkája alapján alkalmasnak bizonyult erre ... Arról is szó lesz, mit kell tennünk valamennyiünknek a kiképzési eredmények, a szocialista verseny további javításáért. »•Mit kell tennünk valamennyiünknek!« Ez az egyetlen mondat nagyszerűen bizonyítja, hogy a parancsnok és az alegység katonái egységesen küzdenek a kiváló cím megszerzéséért! Szalai László Néplap