Somogyi Néplap, 1972. augusztus (28. évfolyam, 179-205. szám)
1972-08-30 / 204. szám
I karékosan, de ésszerűen Mezőgazdasági vezetők mezőgazdaságunk helyzetéről hektár burgonyát, több mint háromezer hektár cukorrépát, 2400 hektár napraforgót kell betakarítani, el kell vetni mintegy százezer hektár őszi kalászost és elvégezni az őszi mélyszántást. A szervezettség alapvetően fontos, és az is, hogy minden üzem készítse cl a kampánytervét; a munkaerőmérleggel együtt állítsa össze a műszaki, anyagi ellátottság és szükséglet mérlegét. Ez mutatja meg, hogy hol és milyen intézkedéseket kell tenni az összetorlódott feladatok maradéktalan elvégzéséért. .Nem lehet felsorolni mindazt, ami szóba került a tegnapi tanácskozáson, a nyújtott és kettős műszakok szervezésétől kezdve a pártszervezetek gazdaságsegítő tevékenységén keresztül a pénzügyi helyzet reális felméréséig. Egy bizonyos: nagyon sok függ a mostani erőfeszítésektől. A nehéznek ígérkező őszi munkákon csak úgy tudunk úrrá lenni, ha egyetlen napot vagy félórát sem mulasztunk el, amit hasznos munkával lehet tölteni. V, M. nak, nehogy túllépjék munkabéralapjuk nyolcvan százalékát. Meg nem termett, be nem takarított, -kieseti« termést nem lehet kiosztani! A pártszervezeteknek, a párttagságnak fontos feladatuk, hogy segítsenek őszinte számvetést készíteni a tsz-tagsággal vagy az állami gazdasági dolgozókkal. Néhány nagyüzem úgy igyekszik gazdasági helyzetén javítani, hogy lemond a termelés nélkülözhetetlen elemeiről. Mintegy háromezer tonna műtrágyát mondtak vissza üzemeink, néhány hegyen pedig a vetőmaggal, a kukoricaterméssel spekulálnak. Határozottan megállapította a tanácskozás: nem tűrhető ez a jelenség. A jövő év kerülne veszélybe, ha szemet hunynának a káros, vétkes »■takarékosság« felett. Rendkívül nehéz ősz előtt állunk. Elegendő megemlíteni azt, amire Bogó László utalt, hogy a szokásos 100—110 nap helyett október végéig mindössze 60—62 nap áll rendelkezésre. Ez alatt az idő alatt hatezer hektár silókukoricát, 94 000 hektár kukoricát, 11 000 Rendkívüli tanácskozásra gyűltek, össze Kaposváron a megye termelőszövetkezeti elnökei, párttitkárai, allami gazdasági vezetői, a szakigazgatási szervek, a mezőgazdasággal kapcsolatban levő vállalatok s intézmények irányitői. Az eszmecserén részt vett és felszólalt Bogó László, a megyei pártbizottság ti tkára, dr. Dajka Balázs, a MÉM főosztályvezetője. Fábri Istvánnak, a megyei tanács általános elnökhelyettesének vitaindító ösz- szegezése alapján lényegbe vágóan fontos elveket tisztáztak, megszívlelendő tanulságokat fogalmaztak meg és el nem halasztható feladatokra irányították a figyelmet a tanácskozás részvevői. Fábri István beszámolójában abból a súlyos, de a való helyzetet tükröző tényből indult ki, hogy a mezőgazdaság számára 1972 ae évszázad egyik legnehezebb éve. Ezt a tényt nemcsak látja, hanem felelősséggel át is érzi a megye párt- és állami vezetése, ezért került sor erre a tanácskozásra, s ezért van minden eddiginél nagyobb szükség az összefogásra, a szervezettségre. Megemlékezett az előadó a rendkívüli nehéz aratásról, a viharral, a belvízzel és az árvízzel hősi küzdelmet folytató közösségekről és vezetőkről. Ezek mellett azonban ott sorakoznak olyan tapasztalatok is. amelyekre most megkülönböztetett figyelmet kell fordítani. Éppen az idei aratás bizonyította be, hogy a nagyüzemben nem szabad 800— 1000 hektáros nagyságrendben csupán egyfajta búzát termelni. Olyan fajtaösszetételre van szükség, hogy megfelelő betakarítási sorrend alakulhasson ki. Csökkenteni kell a monokultúrás termesztést, több gondot kell fordítani a vegyszeres gyomirtásra; javítani kell a technológiát, az. Alku — szocialista módra egész műtrágyázást, talajerőgazdálkodást tudományosabb alapokra kell helyezni. A tennivalóknak azonban csak egy része agronómiái jellegű. Fontos tanulság, hogy nagyüzemeinkben feltétlenül javításra szorul a műszaki ellátottság színvonala, s ezzel együtt a munkaszervezés és nem utolsósorban a sokfelé meglehetősen ingadozó munkafegyelem is. Felelősségteljes mérlegelést és intézkedést kívánnak ezek a tények, mert ellenkező esetben nemigen tud megbirkózni mezőgazdasagunk a most következő — talán meg az aratasnal is nehezebb — feladatokkal. A fölmérések szerint tizenhárom szövetkezetünk került a rendkívüli időjárás következtében olyan súlyos pénzügyi helyzetbe, hogy előreláthatólag mérleg- és alaphiány- nyal zárja az évet. Mellettük van még egy sor olyan nagyüzem, amelyet ugyancsak megingatott gazdaságilag az idei év. Az óvadék folyósításáért, a bajba jutottak megsegítéséért a megyei vezetes gyors és hatékony intézkedéseket tesz. Ezzel összefüggésben azonban felhívták a figyelmet arra, hogy azok a nagyüzemek, melyek fizetés- képtelenségük miatt óvadékra szorulnak, nagyon vigyazzaTulaj dóriképpen egyetlen dolgot akartam kérdezni az igazgatótól: mikorra készül el a füredi és a toponári városrész hús boltja? Az igazgató hellyel meg cigarettával kínált, aztán begombolta a zakóját és elgondolkodott: hol is kezdje nehézségeik ecsetelését. Mert ugye az nem olyan egyszerű, hogy megnyitunk egy húsboltot, és kész. Azt áruval is el kell látni. Csakhogy a KÖJÁL bezárással fenyegeti a MEK húsfeldolgozó üzemét, mert feltöredezett a betonpadló, és helyenként lejött a csem- peboritas a falról, amely szintén festésre szorul. A KÖJÁL-nak persze igaza van — mondta az igazgató, így mégse kérdeztem meg, miért kellett alihoz ilyen erélyes fellépés, hogy egy egészségügyi szempontból tisztaságigényes munkahely szembeszökő hiányosságait kijavítsák. Mert kijavították, úgy — hogy nem maradt áru nélkül a MÉK négy hús- és két finom falatok boltja. Ezek szerint tehát elhárult az egyik akadálya a to- ponari és a füredi bolt útjából is. Viszont a másik fontos tényező, a pénz. Rengetegbe került a siófoki hűtőház. Pedig az okvetlenül kellett a Bala- ton-part zöldség- és gyümölcs- ellátásának biztosításához. Lestem, mikor mondja ki az igazgató azt, hogy nincs "keret" a két peremvárosrész húsbolt- jahoz, de nem mondta. Csak j panászkodott. Hogy a tanacs1 magas bérleti díjat állapított meg a helyiségért, amelyet még ráadásul bővíteni kell. Elkészítették a tervrajzot, de az építési osztály akadékoskodik. Amikor idáig jutottunk a beszélgetésben, hirtelen megvilágosodott előttem: két tűz közé, egy alkudozás kellős közepébe csöppentem. És mi van egy alkudozásnál? Mindkét fél a maga érdekeit próbálja érvényre juttatni, mindegyikük arra törekszik, hogy a másik húzza a rövidebbet. Az igazgatót mint üzletembert, érthető módon az érdekli, hogy kifizetődik-e a befektetés a vállalatnak vagy sem. A tanácsot viszont a lakosság szorongatja. Kosztolánczi Jánosáé országgyűlési képviselő levélben tolmácsolta választóinak hüsboltigónyét. Kaletár Józsefné a fürediek egyik tanácstagja a városi tanács májusi ülésén interpellált ugyanebben az ügyben. Mi lesz most, ha az alku során a tanács — rajta keresztül pedig a lakosság — húzza a rövidebbet? Ha minden igyekezete ellenére sem tud többet segíteni, mint hogy a MÉK rendelkezésere bocsátja a tűzöl lószertár megüresedett helyiségét. Mert kétségtelen, ehhez még sok minden kell. Maga a hűtőgép több mint 40 OOO forint. Elfog az aggodalom: lesz-e egyáltalán valami azokból, a fürediek es topo- náriak által annyira Óhajtott — husboltokból. — Hát hogyne — néz rám az igazgató megbotránkozva. — Valahogy azért megcsináljuk, hiszen a lakosság érdeke így kívánja. De mit ad a tanács? Fellélegzem. Milyen jó, hogy szocializmusban élünk. Egy kapitalistát aligha érdekelne a lakosság érdeke, öt csak a saját zsebe érdekelné. Nálunk persze szocializmus van, és ez a kereskedelembe^ is érződik. Hol jól, hol rósz.- szül. Az ügy egyébként azóta tovább fejlődött. A tanács engedett a bérleti díj összegéből. Az építési osztály pedig felülvizsgálta a terveket, és némi módosítással jóváhagyta. Végül lehat lesz húsbolt Füreden még az idén. Hát Topo- náron? Ott a termelőszövetkezet biztosítja a helyiséget, és megígérte, az épitőbrigád segít az átalakítási munkákban is. A következő lépés a szerződés szövegezése lenne, de a két jogász — természetesen másodállásban — a hét más-más napján intézi megbízóinak ügyeit, és így nem tudnak találkozni. Persze az az igazság, ha találkoznak, akkor sem lesz hűs- bolt Toponáron 1972-ben, legföljebb a jövő tavasszal. Viszont a toponáriaknak városi telefonjuk van. A füredieknek hűsboltjuk lesz. Hiába, mindent nem lehet egyszerre. &£2<6S Í3tlSS* Megbecsülés S zakikám! Ugorjon le a pénztárba, van egy las pénze ...« A telefonértesítés mellbevágta a -szakikamat*. Elmondta később, hogy mit érzett akkor. Az volt. az első gondolata, hogy nem megy le, hiába hívják- Visszautasítja a pénzt. Ezt érdemelné ő huszonöt év után? Ezt nevezik emberségnek a gyárban? A becsületes munka tiszteletének? Hát nem! Inkább lemond róla, de nem viseli el a szégyent ... Pedig ez a »szégyen« kétezar-nyolcszáz forint formájában lapult egy boríték mélyén. Egy havi fizetése. Jubileuma jutalom. Csak úgy a pénztárnál. Ahogy a túlórapénzt fölveszik meg az ebédhozzájárulást. Egy aláírás és kész. Tudna hova tenni a pénzt, ezernyi helye van. De nem megy érte. Huszonöt év után valamivel többet ért volna a jó szó... Most újra megkérdezem, minit olyan sokszor e hasábokon: miért van az, hogy sok jó intézkedésünk gyakran a visszájára fordul? Miért tudunk még mindig szenvtelenül elmenni az EMBER egyéni ünnepe mellett? Miért esik nehezünkre tisztelettel fejet hajtani, ha* huszonöt kemény munkásévet hagy maga mögött az EMBER? Régóta szeretnék írni a megbecsülésről, a törzsgárdáról. Húztam, halasztottam, vártam. Mert nem szerettem volna, ha igazságtalannak bélyegeznek, s rádöbbentenek, hogy túlságosan egyedi tapasztalatok lappanganak bennem. Higgyék el, magam is jól tudom, hogy a törzsgárda megbecsülésének mennyi őszinte és igaz megnyilvánulása szépíti életünket. Lapunkban is követendő példák sokaságát vonultattuk föl, s talán kötetekre szóló gyűjtemény állhatna össze a törzsgár- datagok megbecsülésének krónikájából. Engem mégis izgat a gát, a nemtörődömség, a felületes -emberkezeiés", a belső vívódásokat és keserűséget szülő méltánytalanság. De hát először azt kellene tisztáznunk, hogy kiket kell megbecsülni? Természetesen minden embert, aki tisztességgel él és dolgozik. De ezen túl kiket tekintsünk a törzsgárda tagjainak? Mert mint minden fogalom, a törzsgárda fogalma is tágul: új, gazdagabb vagy sekédyesebb értelmet kap aszerint, ahogy magyarázzák. És valljuk meg: mi nagyon tudunk többféléképpen -értelmezni«. Kérem, ne vádoljanak, ismerem á szabályokat. Mégis megkockáztatom az ellenvéleményt. Mert a különböző állásfoglalásokkal, >*értelmezésekkel* — ügy érzem — felhígítottuk a törzsgárda fogalmát. Ma már ugyanis nem az fejezi ki a munkahelyhez való hűséget, hogy valaki ott, azon a helyen dolgozott becsülettel öt-tíz vagy tizenöt évig. Ma már az is törzsgárdatag, aki háromnégy vagy öt helyen szedte össze az éveket — igaz, hogy nem -önként-«, hanem áthelyezés miatt. Ö is törzsgárdatag. Véleményem szerint azonban nem az üzemé, a gyáré, hanem a Magyar Népköztársaságé vagy a saját szakmájáé. Ez igaz, s ha vándorol valaki, vagy vándorolni kényszerül, attól még lehet becsületes, elismert munkásember akkor is, ha nem sorolják a törzsgárdához. Az effajta értelmezés ugyanis ellenvéleményt szül. S így fordulhat elő az is, hogy kollektív szerződéseinkben gyakran azoknak az embereknek egyéni helyzete, munkahelyen eltöltött ideje határosa meg a törzsgárdatag- ság kritériumát, akik előkészítik, megalkotják és elfogadásra ajánlják a szerződéseket. Nos, tudom, hogy ezek »kemény« dolgok, ellenvéleményt is válthatnák ki. Mégis úgy érzem — s talán Önök is igazat adnak ebben —, hogy a fentiekhez hasonló -könnyítések« kifacsarják eredeti elképzeléseinket. ' D e van egy másik dolog is, amin ugyancsak érdemes volna elgondolkodni. Beszélnek róla megyeszerte, hivatalos fórumokon azonban ritkábban kerül szóba. Talán nem veszik szerénytelenségnek, ha módosító javaslatot terjesztek elő. S bár ez nagyon hivatalosan hangzik, talán érdemes figyelni rá. Hogy szemléletesebb legyen a dolog, vegyünk egy példamondatot, amely eredetiben így szól: Becsüljük meg a törzsgárda tagjait«. Újfajta és igazságosabb felfogásban azonban így hangzana: -Becsüljük meg a törzsgárda jól dolgozó tagjait«. Ugye, érzik a különbséget? Ugye tudják, hogy milyen fonák helyzetet kellene megszüntetnünk végre? S hogy mennyire a törzsgárda valódi megbecsülését segítenénk elő egy hilyem módosítással? Végtére is elképzelhetetlen, hogy az egy munkahelyen eltöltött idő önmagában — a munka színvonalától, a felkészültségtől, a munkasöntudattól, a hozzáállástól, az érzelmi kötődéstől függetlenül — elég legyen a törzsgárdatag ság fogalmához. Hiszen érezzük és be is látjuk néha, hogy nem minden stabilitás jó. Hogy nem éppen viszi előbbre ügyünket, ha »megbecsüljük« azoikat is, akiktől voltaképpen már rég meg kellett volna válnunk. De ők sem lennének kivetettek, ellenkezőleg, talán még tisztességesebb, becsületesebb emberek hírében állnának, ha olyan munkahelyet keresnének, amelyik megfelel adottságaiknak. Ott előbb-utóbb valóban a törzsgárda tagjaivá válnának. Azt gondolják most, hogy javaslataimmal szűkíteni akarom a -megbecsülendők« körét. Higgyék el, nem így van. Csak az az érzésem, hogy túl sokat beszélünk, és kevesebbet teszünk az enkölcsi elismerés megvalósításáért. Vagy itt van például a kitüntetések rendszere. Jói élünk a lehetőséggel Mindig megfontoltan javasolunk és adományozunk magas kormánykitürítetéseket, miniszteri elismeréseket? Hadd mondjak el egy példát. A megyei KlSZ-bizott- ság kitüntetésire javasolt egy fiatalt. Az illetékeseket nem kérdezték meg. A járási KISZ-vb tiltakozott, amikor megtudta; a KlSZ-bizottság nem értett egyet; a járási pártbizottság nem tudott a javaslatról. Aztán megérkezett a kitüntetés. A járási KISZ-titkár nem volt hajlandó átadni, sokáig ott lapult a fiókjában. Mert érdemtelennek találta rá a -kiszemeltet*’. Milyen állapot ez? És hány példát mondhatnék? Hányszor van zavarban egy-egy vezető, ha megkapja a -keretet*, ami így szól: -Egy főt kitüntetésre javasolhat«. Már csak nem szalasztja el a lehetőséget, hiszen presztízsveszteség érné. Pont az ő gyáráról, hivataláról, intézményéről mondanák, hogy nincs kitüntetésre érdemes ember? Inkább akkor is javasol, ha nincs. Vagy hányszor fordul elő, hogy kialakul egy úgynevezett sorrend. -Most te következel!« Előtted már nincs senki«. S azután újra kezdődik élőiről. Mert minden évben van november 7-e és van december 2-a, van augusztus 20-a és vannak más ünnepek. Szeretném, ha megértenénk egymást: a kitüntetések becsületéért hadakozom, az erkölcsi elismerés ösztönző erejének jobb kihasználásáért. Hogy ne váljék sablonná, lélektelen, kötelességszerű -adakozássá« az, amit legjobbjainfcnak szánunk. Hogy tanuljunk meg jobban élni a lehetőséggel. V alaki azt mondta nekem: nem tudjuk még jól alkalmazni az anyagi ösztönzés elvét. Igazat adtam, s tudom: ezernyi objektiv és szubjektív oka van ennek, erdemes lesz egyszer külön is beszéLnünk róla. De hát ha így van, akkor legalább az erkölcsi elismeréssel sáfárkodjunk jól. Ne lélaktelenül, ne odavetve — mint -szakikám- nak« a hűségjutalmat —, hanem őszinte megbecsüléssel, megfontolt kiválasztás alapján. Higgyék él, anyagiasodó világunkban is szárnyakat ad, fölemel, fokozbtt teljesítményre késztet a jó helyre -célzott« erkölcsi elismerés. lawfi Bete