Somogyi Néplap, 1972. május (28. évfolyam, 102-126. szám)

1972-05-17 / 114. szám

Négy év munkáját értékeitek A tsz-ek szolgálatában Négy év telt el azóta, hogy a Magyar Szocialista Munkás­párt IX. kongresszusának iránymutatása szerint megala­kultak a szövetkezetek érdek- védelmi szervei, a területi szö­vetségek, és létrejött a Ter­melőszövetkezetek Országos Tanácsa. Négy évre tekintettek vissza a Közép-somogyi Termelőszö­vetkezetek Területi Szövetsé­gének küldő ttközgy ülésén is. Erről beszélgettünk Pfeiffer Elemérrel, a szövetség titkárá­val. Az érdekvédelmi szervet a kaposvári és a volt tabi járás szövetkezetei hozták létre. Kétségtelen, hogy sok azonos vonás van a tabi dombvidék és a zselicségi tájegység adottsá­gaiban, de jelentős különbsé­gek is tapasztalhatók. A diffe­renciáltságot még növelte, hogy az üzemek területi nagy­sága is változó. Egy részüknél kialakultak a nagyüzemi gaz­dálkodás feltételei, más ré­szüknél azonban nincsenek meg a fejlesztéshez szükséges adottságok. E differenciáltság­ból adódóan a szövetkezetek igénye is más-más jellegű volt a szövetséggel szemben az el­múlt négy év alatt, A már említett időszakban jelentős változások álltak be a tsz-ek életében. Számuk az egyesülések következtében 92- ről 62-re csökkent. 1967-ben 2336 hold volt a szövetkezetek átlagterülete ma 3400. A terü­leti növekedés segített a fej­lesztésben. Kedvezőtlenebb vi­szont az összehasonlítás a nyugdíjasok számát tekintve. A szövetség megalakulásának idején a 30 400 tagnak egyhar- mada, ma viszont a 28 000 szö­vetkezeti dolgozóból 13 000 a nyugdíjas, járadékos. A termelés — ahogy Pfeiffer Elemér elmondta —, a nehéz­ségek ellenére is nőtt. A ter­melési érték az 1968. évi 1 milliárd 136 millióról 1 mil­liárd 390 millióra növekedett, ami 22—23 százalékos emelke­dést jelent, A termelési ‘költ­ségek ennél nagyobb százalék­ban növekedtek, emiatt a szö­vetkezet ‘bruttó jövedelmének emelkedése alig haladja meg a tíz százalékot. A tsz-tagok személyes jöve­delme egy embert figyelembe véve, négy év alatt 13 ezer fo­rintról 15 600-ra növekedett a közép-somogyi szövetkezetek­ben. A szövetségi munkában a hangsúly a testületi tevékeny­ségen van. Ezt a társadalmi szervezetet a szövetkezetek tit­kosan megválasztott küldöttei alkotják, és a küldöttekből megválasztott elnökség, vala­mint bizottságok irányítanak. A független apparátus a társa­dalmi szervezet tevékenységét készíti elő, s a hozott hatá­rozatait hajtja végre. Évenként általában két-há- rom küldöttgyűlést tartottak, ahol a választott küldöttek minden alkalommal kellő számban jelentek meg, és ér­tékes javaslataikkal segítették elő az eredményes munkát. Hiányosságként említette meg beszámolójában a szövetség elnöke, Bernáth Ferenc azt, hogy a küldöttek saját terme­lőszövetkezetük tagságát rit­kábban informálták a szövet­ség munkájáról. A gazdasági érdekképviselet a tevékenységi kör legfonto­sabb része. A közép-somogyi szövetség sokat tett a tsz-ek egyenjogúságának érvényesíté­se érdekében, a szerződéses árukapcsolatok létrehozása te­rén. Az elnökség foglalkozott a termelési és értékesítési szerződések előkészítésével, a termékforgalmazással. Ezt megelőzően tárgyalt a felvá­sárló vállalatokkal, és a me­gyében kialakítandó egységes állásfoglalás céljából közös el­nökségi üléseket tartott a töb­bi szövetséggel Az itt szüle­tett megállapodásokat a tsz-ekhez eljuttatták. Az elnökség foglalkozott az állattenyésztésben alkalmazott új tartási és takarmányozási eljárások értékelésével, a nö­vénytermesztésben alkalma­zott új technológiai eljárások népszerűsítésével. Elemezték azt, hogy a közép-somogyi ter­melési körzetben a már ki­alakult termelésfejlesztési el­gondolások megvalósítását, a mezőgazdaságban jelentkező tennivalók végrehajtását mi­képpen tudják elősegíteni. Kezdeményezésükre gaboná­ból és kukoricából egyes üze­mek fajtakísérleteket kezdtek, tapasztalatcseréket rendeztek. A szarvasmarha-tartáshan és |-tenyésztésben igyekeztek a j korszerű telepformák megvá­lasztásához gyakorlati segítsé­get adni. Ugyanezt tették a sertéstelepek megvalósításánál is. Lényeges előrelépés tör­tént a negativizálásban, s a célszerű tenyésztési munka eredményeként nőtt a törzste­nyészetek száma. Az elnökség ajánlásokat dol­gozott ki a gépesítés helyze­tének megjavítására. Javasla­tokat tettek a beszerzendő korszerű erő- és munkagépek­re és közreműködtek ezek vá­sárlásánál. Biztosították a gé­pesítési szakemberek tovább­képzését Pfeiffer Elemér kérdésünk­re beszélt a társulások hely­zetéről is. E téren nem érték el a szövetkezetek a kívánt előrehaladást. Egyes ágazatok­ban még az ösztönzők elégte­lensége, illetve a tőkeszegény­ség az akadályozó tényező. Foglalkoztak a segédüzemek fejlesztésének lehetőségeivel is. Különösen olyan tsz-ekben javasolták ezek létrehozását, melyekben a kedvezőtlen köz- gazdasági viszonyok akadá­lyozzák az alaptevékenységet. A közép-somogyi szövetség kidolgozta távlati fejlesztési tervét, segítséget adott a tsz- eknek a megalapozott gazdasá­gi döntések meghozatalában. Igyekezett a szövetkezeti ve­zetők figyelmét a közgazdasági munka fontosságára irányíta­ni. Ezt a célt szolgálta a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemmel közösen szerve­zett tsz-főkönyvelői tovább­képzés. Területükön hét szö­vetkezetben gépesítették a számvitelt. Az elmúlt négy évben széle­sedett a szövetkezeti demokrá­cia. A testületek munkája ja­vult. Több szövetkezet élére új vezetők kerültek, akik többségükben megfelelnek a növekvő követelményeknek. Az elnökség foglalkozott a tsz-ekben alkalmazott mun­kadíjazás tapasztalataival, ja­vaslatot dolgozott ki a vezetők és tagok készpénz-díjazásának rendszerére. Két alkalommal került napirendre a nőbizott­ságok szervezésének jelentő­sége és ezek munkája. Megvi­tatták és felmérték a nyugdí­jasok és a fiatalok helyzetét, probélmáit is. Az elmúlt négy évben lezá­rult az útkeresés időszaka. A tapasztalatok segítenek a kö­vetkező négy esztendő tenni­valóinak legcélszerűbb végre­hajtásában. h. L. (Folytatjuk.) Korszerű teherkocsimosó a szolnoki pályaudvaron A szolnoki MÁV pályaudvaron olyan teherkocsimosót állí­tottak üzembe, amely 24 órás műszak alatt 350 tehervagont takarít ki. A vagonokat mosás után fertőtlenítik is. A szol­noki teherkocsimosóba az ország legkülönbözőbb részeiből érkeznek vagonok, sőt olasz és görög transzportkocsikat is mosnak valutáért. Válasz a TY-forunilioz érkezett kérdésekre Sorozatunk befejező ré­szében két közérdekű, a la­kosságot közvetlenül is érin­tő kérdésre adott választ is­mertetünk. Kérdés: Nem hátráltatja-e a IV. ötéves terv lakásépítési programját az 'építési és az építőanyag-ipari árak emelke­dése? , Dr. Szabó Károly, az Orszá­gos Tervhivatal főosztályveze­tője a kérdésire a következő­ket válaszolta: — A IV. ötéves terv 400 ezer lakás megépítésével számol, ebből mintegy 180 ezer épül állami, a többi pedig magán­erőből. Az állami bér- és szö­vetkezeti lakások megépítésé­nek üteme a terv szerint éven­ként gyorsuló. Az 1972. január 1-ón életbe lépett árintéáke- désak eltérő módon hatnak az állami és a magánerőből tör­ténő építkezésekre. Az állami lakásépítésben az építési-sze­relési munkák díjtételei nem változtak, az építőanyagok ha­tóságii áremelése miatti több­letköltségeket pedig az állami költségvetés megtéríti a beru­házóknak (lényegében tehát a tanácsoknak). Közismert azon­ban, hogy a lakások építési költségei ennél nagyobb mér­tékben emelkednek. Ennek fő oka, hogy Budapesten és a nagyobb vidéki városokban lényegében »elfogytak-« a nagy lakó telepekkel viszonylag ki­sebb költséggel ‘beépíthető szabad területek, s szükség­szerűen előtérbe került az el­avult városrészek rekonstruk­ciója. Ez bontási, ‘kisajátítási es egyéb (alapozási, gép stb.) többié tköltségöktoel jár. Emel­lett az építőipar által felhasz­nált anyagok (szerelvények, műanyagok stb.) áremelkedése is — szakszóval élve — »be- gyűrűződik«. A maganlakasepitoiknek két­ségkívül nagyabb anyagi meg­terhelést okoz az építőipari árak emelése, ennek követ­keztében csökkenhet az épít­kezők száma. Figyelembe veendő azonban, hogy az épí­teni szándékozók számát ko­rábban éppen az építőanyagok hiánya korlátozta, s az árin­tézkedések a ki nem elégíthe­tő igények mérséklését és az építőanyag-ipar jobb ösztön­zését szolgálják. Emellett azon­ban tény az is, hogy a meg­növekedett költségek elsősor­ban a fiatalok számára nehe­zítik az építkezések megkez­dését. Társadalompolitilkai okok indokolják tehát, hogy a Pénzügyminisztérium, meg­vizsgálja a helyzetet, s egyik megoldásként elképzelhető a nyújtható hitelek felső hatá­rának megemelése. összegezve: Várható, hogy az építőanyag-ipari árak eme­lése közvetlenül nem késlel­teti a lakásépítési program megvalósítását. A megvalósu­lásnak azonban egyéb feltéte­lei is vannak, elsősorban a megfelelő területelőkészítés, a beépítendő területek előköz- művesítése. E feltételek lét­rehozásának lehetőségét vizs­gálják, s a későbbiekben szü­letik meg a válasz arra, hogy kellően megalapozott-e a la­kásépítés ütemének a tervben előírt gyorsítása, vagy pedig a terv megvalósítása áthúzódik 1976 első feüéne. Kérdés: Hogyan alakult a gyermekruházati cikkek -ara az elmük nagy ettbenJ Csurgat Dezsöné dr., az Or­szágos Anyag- és Árhivatal munkatársa erre a kérdésre a következőket válaszolta: — A gyermekruházati cik­kek ára az 1968. január 1-i fogyasztói árkiegyenlítés hatá­sára 1967-hez képest 2—4 szá­zalékkal csökkent, ugyanak­kor e termékek egynegyede került maximált árformáiba, a többi cikk zömében a hatósá­gilag korlátozott árformába tartozik. 1969. május 2-án új ár- és forgalmiadó-intézkedé- sek léptek életbe, amelyek — főként a szintetikus termékek forgalmi adójának csökkenté­se következtéiben — összessé­gükben ugyancsak árszint- csökkenést eredményeztek. A gyermelvruházati cikkek szé­les körénél számottevő az ár­kiegészítés (dotáció). így pél­dául a csecsemőruházatnál 58—100, a pamut alsóruházat­nál IS, az úttörőruházatná 1 40—45, egyes felsőkomfekció- termékeknél 5—15, a gyer­mek- és ‘bébiiolpők egy részé­nél ÍO—83 százalékos. TSgyanakkor az T969-es ér­és forgalmiadó-intézkedések (amellett, hogy csökkentették jó néhány termék árát: pél­dául -egyes fiú alsúruházati cikkek ára 28 százalékkal csökkent) a lanyka-alsóruhá- zatban (főleg a baMisáruk- nál) 4—66 százalékos áremel­kedést okoztak. A konfekcio­nált felsőruházati cikkek ár­szintje is számottevően módo­sult, ennek hatása a 30 száza­lékos árcsökkenéstől a 42 szá­zalékos áremelkedésig terjed. A kötöttáruk arszintje — fő­ként a szintetikus termékek forgalmi adójának csökkenése miatt — egyenlegében 4 szá­zalékkal csökkent, ez azonban nem jelenti azt, hogy nem ta­lálhatók olyan cikkek, ame­lyek ára emelkedett. A lábbe­li ára összességében 2 száza­lékkal csökkent Némi ármoz­gást az is okozott, hogy 1969- ben néhány konfekcióipari terméket maxim áltbal -hatósá­gilag korlátozott (tehát vi­szonylag szabadabb) árformá­ba soroltak át A szabad ár a gyermekruházati termékeknél — a feQsőkanfekciót kivéve — ritkán fordul elő. A termékek zöme a hatóságilag korláto­zott árformába tartozik, ahol az úgynevezett számított ár­tól maximum M százalékkal lehet eltérni. Ezt a lehetős-é­gét a- vállalatok még nem használták ki teljes egészében (a lábbeliknél például csak a felét-egyhiarmadát). A gyermekruházatot általá­ban érintő egyéb hatósági ár- intézkedés eddig nem volt. A statisztika mégis azt mutatja, hogy a konfekcionált gyermek­felsőruházat árszintje 1967— 70 között -tíz; az utcai gyer­mekcipőké -három százalékkal emelkedett. Ennek — az em­lítetteken -kívül — fontos oka, hogy a termékek kínálatának szerkezete eltolódott a kor­szerűbb, divatosabb, drágább alapanyagú termékek irányá­ba, nőtt a felhasznált — a ha­zainál drágább — importanya­gok aránya Ez azonban nem ertekelhető egyértelműén ár- -emelkedeskent. Idegen a hivatal? M it szólnának hozzá, ha mondjuk a miniszterelnök má­sodállásban látná el feladatát? Meglepő lenne, ugye? Legalábbis a társadalom fejlődésének jelenlegi sza­kaszában az. S ha a megyei tanácselnök csak úgy esténként, munkaidő után beruccanna a tanácsházára, és azt monda­ná: »Mos másfél, két órám van, egy kicsit irányítom a me­gyét. Ma nincs több időm, meg amúgy is fáradt vagyok.« A gyárigazgató másodállásban vezetné az üzemet, napközben maszekolna mint közgazdász; a főkönyvelőt kielégítené, ha fontos beosztásában hetenként kétszer bepillantana a karto­nok közé; s a forgalmista csak akkor engedne be vonatot az állomásra, ha erre is tudna szakítani magának öt percet. Vagyis: mit szólnának ahhoz, hogy lm fonákjára fordulna a világ, s mindenki azt vállalná másodállásban, ami a fő hi­vatása lenne, tehát a fontosabbat, a társadalom számára lé­nyegesebbet csak úgy félkézzel, tessék-lassék módra kezel­né? Azt hiszem, nagyon nagy bajok származnának ebből a fordulatból. Szerencsére nem sok helyen lehet ilyesmit tapasztalni. De nem titok, higgyék el nekem: mégis vannak emberek, akik fontos állami, hatósági feladatot másodállásban látnak el. (Ha ellátják!) S ez elgondolkoztat. Ne higgyék, hogy el­kerülte a figyelmemet az állami élet társadalmasításának gondolata. Csakhogy itt nem erről van szó. Inkább arról, ho|y egyes szakemberek számára idegen a hivatal! S hogy miért? Erről kellene szót váltanunk. Somogybán a siófoki járást kivéve nincs egyetlen főhi­vatású járási főorvos sem. Az állami, hatósági feladatot, az egészségügy irányítását másodállásban látják el. Ellátják? Másodállásban vállalták. S ez valahogy nem megy a fe­jembe. Azok is kiléptek az egészségügyi csoportok vezetői tisztéből, akik korábban hosszú évekig, talán évtizedig irá­nyítottak, s egyikük-másikuk nem is rosszul. Kiléptek, mert valami változás történt, s ezt a változást rosszul értelmezik. Kiléptek, rriert másutt anyagilag jobban jártak. Kiléptek, mert úgymond: jogszabály nem tiltja, hogy (ők vagy má­sok) másodállásban végezzék ezt a felelősségteljes munkát. Pedig másodállásban nem lehet! Hát itt tartunk. Mondanom sem kell, hogy több jelenlegi és volt főor­vossal beszéltem erről. Okokat kutattam s találtam is, akár elfogadhatók, akár nem. A tanácstörvényt említették töb­ben, a hatáskörök decentralizálását. Ügy érzik: hatáskör nél­kül nem lehet irányítani. A tanács nevezi ki az orvost, a védőnőt, a bölcsődevezetőt stb.; a körzeti orvosok szakmai ellenőrzését — továbbképzés keretében — jobbára csak a kórház tudja ellátni. Mit tehetnek? Nem vagyok jártas a szakmában, de azt hiszem, többet mint eddig. Csakhogy ilyen körülmények között nehezebb jól és felelősséggel irányítani, mint utasítással. Többek között meg kellene tanítani a községi vezetőket az egészségügyi szemléletre, föl kellene készíteni őket új feladataikra. És különben is: ha nincs hatáskör, akkor csak főállásban nem lehet ellátni ezt a munkát? Másodállásban igen? A másik ok, s ez az igazibb. 1971-ben rendeztek az egészségügyi dolgozók bérét. Ez — sajnos — nem vo­natkozott az igazgatásban dolgozó orvosokra. Olyan helyzet alakult ki, hogy a hiányszakmákban (KÖJÁL, sze­mészet, laboratórium stb.) külön munkaköri vagy veszélyes­ségi pótlékot kapnak az orvosok. így például a KÖJÁL-fel- ügyelők bére lényegesen magasabb, mint felettes főorvosuké. Volt is olyan főorvos a megyében, aki — mielőtt kilépett —- gyorsan szervezett magának egy felügyelői állást. Előrelátó volt. És tíz év után irtózni kezdett a hivataltól. Azt mór kevesebben vallják (nyíltan), hogy a mellékes jövedelemszerzésre kisebb a járási főorvosok lehetősége, mint másoké. Ámbár tudomásom szerint éppen Somogybán bizto­sítottak intézményesen is ilyen lehetőséget a vezető orvosok számára. Dehát verseny is van. S a verseny középpontjában az áll, hogy kinek van már emeletes villája, saját háza, örök­lakása, nyugati kocsija. »Hát az igazgatásban dolgozó orvo­soknak nem ugyanolyan pecsét van a diplomájukon, mint a többiekén?* — kérdezték tőlem. De igen, mondtam... S arra gondoltam, hogy talán nem is a hatáskör, nem is a ki­nevezési jogkör, inkább a betegek hálája hiányzik™. És eddig a hivatástudatról sehol se hallottam. Egy harmadik ok azonban fölmerült, s voltaképpen emiatt ragadtam tollat. Az ugyanis, hogy »hatósági feladatot ellátni nem orvosi munka. Hivatal ez és nem egészségügy. Vannak emberek, akik irányításra születnek. Az orvos azon­ban gyógyítani akar.« (És másodállásban, fél fizetésért ter­mészetesen irányítani is.) Elmondhatom önöknek, hogy a szakmai rajongást min­dig nagyra értékeltem. De hát más szakmák képviselőinek nem idegen a hivatal? Dehogynem. Meg sem próbáltam ösz- szeszámolni, hogy mondjuk a városi tanácsnál tizenöt év alatt hány főmérnök volt, vagy másutt hány közgazdász, jogász és mérnök hogyta el a tanácsokat! Mert — úgymond — szeret­te a szakmáját, alkotni akart. (Mintha ott nem lehetne.) A megyeháza például valaha végcél volt, ma indulási alap. És nem is rossz. Eszembe jutott, hogy száz művészdiplomás közül, aki el­hagyja a zeneakadémiát, talán tíz sem lesz neves, igazi mű­vész. Valahogy így lehet ez az építészmérnökökkel, az orvo­sokkal, a közgazdászokkal is. De természetesen ettől még hasznos, alkotó tagjai a társadalomnak. Az irányításban részt venni azonban — sok-sok gyakorlati példa bizonyítja — jobbára csak átmeneti állapot a számukra. Miért? Nem sze­retnék rosszmájú lenni, de azt hiszem, onnan már nem lehet »rossz helyre* kerülni. E emlékszem, nem is olyan régen mennyi vádaskodás, bírálat érte tanácsainkat éppen a szakemberek részé­ről amiatt, -hogy bizonyos szakigazgatási szervekben nem mindig képzett szakemberek dolgoztak. Ez már a múlté. S most, amikor alapkövetelmény a politikai, szakmai felké­szültség^ amikor már akarva sem lehetne csupán jó szán­dékkal és meggyőződéssel céljainkat megvalósítani: most miért idegen a hivatal, amely alkotóműhellyé vált? Korábban még talán kevesellhették a tanácsi fezetést a »kintivel* szem­ben, ma úgy tudom, már ez sem érv, vagy legalábbis nincs alapja. Számos példa igazolja azt is, hogy kiváló szakembe­rek igenis gyökeret tudnak ereszteni az államigazgatásban, és képességeik, stabilitásuk révén valóban alkotó irányítói a fej­lődésnek. De nem másodállásban csinálják. Teljes energiájuk­kal, hivatástudatból. Távlatokat látnak és terveznek meg, je­lent formálnak s értékelik munkájukat. Állami irányítás másodállásban — azt hiszem elképzel­hetetlen. Mi lenne, ha mondjuk külön fakultáson államigaz­gatási feladatokra képeznénk ki mérnököket, közgazdászokat, jogászokat, orvosokat? Nem volna célravezetőbb, mint az örök emberkeresés? Nem én találtam ki ezt az ötletet. De jó volna valahogy -hozzájárulni ahhoz, hogy a hivatal ne le­gyen idegen oly sok szakember számára. Mert a hivatal is a miénk. Még jó ideig nélkülözhetetlen tervező, irányító és alkotóműhelynek kell tekintenünk. Jávori Bel*

Next

/
Oldalképek
Tartalom