Somogyi Néplap, 1970. szeptember (26. évfolyam, 204-229. szám)
1970-09-05 / 208. szám
fexetSségvalasztás a ruhagyárban EGYETÉRTÉS ES BIZALOM Á kiállítás központja a főpavilon Ezzel a két szóval lehet jellemezni a Kaposvári Ruhagyár kettes alapszervezetébe tartozó kommunisták vezetőségválasztó taggyűlését. — A pártvezetőség a taggyűlést megelőzően áttanulmányozta a X. pártkongresszus irányelveit. Vita csak a felvételi korhatárnál alakult ki, végül mégis úgy foglaltunk állást: bízunk a fiatalokban, abban, hogy 18 évesen is érettek a párttagságra. De javasoljuk, hogy a KISZ az eddiginél is felelősségteljesebben végezze az ifjúság nevelését, s a munkában kiemelkedő, politikailag fejlett fiatalokat javasoljon a pártba — ismertette a vezetőség álláspontját Hotter Károly párttitkár. Javítani a dolgozó nők helyzetén A gyár dolgozóinak többsége nő. Sokan vannak soraikban családos, két-három gyermekes anyák is, akikre a munka mellett a családról való gondoskodás igen nagy terhet ró. Ezért is érthető, hogy sok hozzászóló az ő helyzetükkel foglalkozott. — A szalagrendszerű termelés, a szinte megállás nélküli, állandó figyelmet igénylő munka káros hatással van a szervezetre, különösen az ideg; rendszerre. A pártkongresszus foglalkozzon ezzel a kérdéssel, és az ilyen munkakörben dolgozó, jobban igénybe vett nők nyugdíjkorhatárát szállítsák le ötven évre — javasolta Lég- rádi József. Csere Lászlóné, Gelencsér Miklósné arról beszélt, hogy nemcsak kommunista, hanem párton kívüli munkatársaikkal is beszélgettek az irányelvekről, s azok és a maguk véleménye alapján is teljesen egyetértenek az irányelvekben foglaltakkal. Lengyel Sándor azt javasolta, hogy a nők nyugdíjkorhatárának módosításánál vegyék figyelembe a gyerekek számát — ezzel később a taggyűlés a szavazásnál nem értett egyet. — Az egyedülálló, gyermeket vagy gyermekeket nevelő nők helyzetén jelentősen változtatna az is, ha a munkát úgy szerveznék, hogy ők egy műszakban dolgozzanak, s ezt gyárunk és minden más gyár saját erőből megoldhatná — mondotta el véleményét Dómján József. A felszólalók egyetértettek a párttagság felvételénél javasolt korhatár-módosítással, hiszen — mint elmondották — ifjúságunk a különböző társadalmi munkában, s különösen az idei árvíznél, majd az újjáépítésnél tanúsított nagyszerű helytállásával bizonyította érettségét. Javasolták a munkaidő csökkentése helyett a nyugdíjkorhatár leszállítását, s hogy a kongresszus foglalkozzon a könnyűipar fejlesztésével, helyzetével, azonkívül a bér- fejlesztéshez is nyújtsanak központi segítséget. A javaslatok, módosítások megszavazása után Rózsa Ferenc, a jelölő bizottság elnöke állt fel. — Hotter Károly hatodik éve titkára az alapszervezetnek. Ez idő alatt javult a pártvezetőség munkamódszere, s a vezetőség és valamennyi kommunista sok segítséget nyújtott a gyár munkájához. Alapszervezetünk minden kommunistája bizalmat szavazott Hotter elvtársnak, s javaslatuk az, hogy továbbra is ő legyen alapszervezetünk titkára. Egyetértettek azzal is, hogy a vezetőségben dolgozó Dévényi József, Tinusz Károlyné ezután is legyenek tagjai a pártvezetőségnek, mert munkájukkal ők is kiérdemelték a párttagság bizalmát. Ugyanilyen helyesléssel fogadták a többiek: Gerencsér Endréné, Lengyel Sándor, Perényi Miklós és Gelencsér Miklósné felvételét a jelölő listára. Valamennyien a gyár legrégibb munkásai közé tartoznak, s mint kommunisták is példás munkájukkal, magatartásukkal tűntek ki. Ezt bizonyította a szavazás is. A jelölő bizottság által párttitkárnak, illetve a pártvezetőségbe javasoltak szinte valamennyien csaknem nyolcvan százalékos szavazatot kaptak. Egyetértés a kongresszusi irányelvekkel, a szervezeti szabályzattal, bizalom a pártvezetőség iránt, ez jellemezte a Kaposvári Ruhagyár kettes alapszervezetéhez tartozó kommunisták vezetőségválasztó taggyűlését. Jól előkészített, sikeres volt a taggyűlés. Az elnök határozottan, feladatát ismerve vezette a tanácskozást, a jelölő bizottság és a szavazatszedő bizottság is sikeresen látta el fontos megbízatását. Ezt hangsúlyozta a városi pártbizottság képviselője, Dóri János is, amikor megköszönte munkájukat, a régi pártvezetőség tevékenységét és sikeres, eredményes munkát kívánt az új pártvezetőségnek. Sz. L. Estefelé a majorban Nemzetek zászlói lengenek a főbejárattal szemben levő hatalmas épület, a főpavilon előtt a 67. mezőgazdasági kiállításon. A pavilonban összegezve található minden látnivaló, itt sorakozik fel negyed- századunk története és helyet kap a jövő is. Ez a bemutató méltón repr rezentálja a történemi utat. Egy háború pusztította, romba dőlt ország népe indult el új utón 1945-ben. A főpavilonban felidéződik a múlt, láthatjuk a magyar falu nincstelen parasztságának életkezdését, végigkísérhetjük mindazt a történelmi, társadalmi változást, melynek során a földet művelő ember eljutott a nagyüzemekhez, és szövetkezeti gazda vált belőle. Az itteni dokumentumok beszédesen rávilágítanak arra, hogy élelmiszer-gazdaságunk 25 éves fejlődése a két szövetséges osztály, a munkásság és a parasztság együttes erőfeszítésének eredménye. De az 1970-es év csak mérföldkő, évforduló történelmünkben, a múlt, a jelen, az eredmények mellett ott van a jövő, a holnap. A még nemesebb, a még nagyobb célok... Amit a kiállítás egésze részleteiben mutat, elmond, azt dicséretesen, szépen összegezi a főpavilon. Hét megyében Új vállalat A ItlüjoY csendes. A készülődő este csöndessége ez. Ökörnyál úszik a levegőben, szelíden tapadva az arra járóra. A hosszú épületek felől hallatszik csak néha elnyújtott tehénbőgés. S. mindezt aláfesti valami megszakítatlan, monoton duruzsolás. Drótfalú, vasvázas épületből árad az álmosító zümmögés. Derékig meztelen, munkanad- rágos, slides sapkás férfi, Bognár Géza mutatja a csil- lapítatlan hang okát: — Rostálunk. Villanyrosta ez. Pelyva röppen. Az ocsű elkülönül a megtisztított terméstől. — Most már a vége felé járunk. Jó érzés ez. Az ember néha, esténként otthon végiggondolja a napját, néha hosz- szabb időt is. Az egész évet. Mert gond az, hogy mit eszünk jövőre. Lesz-e gazdag termés? Mindenki gondja itt a látrányi Alkotmány Termelőszövetkezetben. Most már látjuk, hogy beérik a munkánk gyümölcse. Árpából három vagonnal több lett a tervezettnél. Hát nem lehet meg minden okunk a bizakodásra? A rozs is jobb lett annál, mint amit vártunk. A búza is ad szerintem tizenöt mázsát holdanként. Nem kis dolog ez, hiszen négyszáz holdra vetettünk. Sokan szidják az időjárást. Valahogy úgy van ezzel az ember, hogy nem is tud mit mondani. Mert, ha az egyik növénynek nem kedvez, hát jót tesz a másiknak. Lám, a cukorborsónak a tavaszi szárazság nem kedvezett. Gyakran jár erre a főagronó- mus. Üj ember a szövetkezetben Szalai László. Az elnökünk, Szmejkál Frigyes is egy éve vezet bennünket. Szakemberek. Nekik is köszönhető az idei eredmény. Az aratás eleje! Az volt a férfimunka! A két kombájntól naphosszat érkezett a gabona. Nem volt megállás. Amíg este be nem -fvkeztek, itt a magtisztitás sem szünetelt. Lapátoltuk le a pótkocsikról a millió szemet. Fáradságos munka volt, de szép ... A kis mérlegház mozdulatlan kockája. A hídmérlegről most gördül le egy kocsi. A mérlegkezelő gondosan feljegyzi az adatokat. — Skelecz László a nevem. Jobb helyre nem is fordulhatott volna. A számok embere vagyok. Minden beérkező gabonamennyiségről adatokkal rendelkezem. így aztán viszonyítani is tudok a múlt évhez. Gazdaszemmel: ez az év jobb volt, mint az előző. Jó agrotechnikát alkalmaztunk, több műtrágyát is szórtunk. Az főagronómusunk tervezte az egészet. A munkaszervezés is jobb volt, mint tavaly. Tapasztalható még lazaság, de biztos, hogy az új vezetés úrrá lesz ezen. Feladatom a mérlegelés, de azért ha kell, »•beszállok« a fizikai munkába is. Idősebb emberek szövetkezete a látrányi. Én a negyvennyolc évemmel a fiatalabbak közétartozom. így aztán elkel ä munkáskéz. Ügy vélem, az aratási elégedettséget később sem váltja fel keserű szájíz. A mélyszántást már megkezdtük, ez is a jövő év megalapozásához tartozik. A közepesnél jobb a gépellátottságunk, mert az idén öt új gépet vettünk. Ez természetesen nem jelenti azt, hogy löbb gép már fölösleges lenne. A közös gondja gond itt mindenkinek. Ezért beszélek én is a gépesítésről mérlegkezelő létemre. Valahogy úgy érzem, nincs annál kellemesebb, mint látni a vetésre kiadott kis mennyiségű magot, aztán a megszaporodott termést... Az istálló békéje. Kíváncsi szemű növendékállatok között dolgozik Bognár Lajos. — Az én számításaim szerint a tejtermelés 1968 óta legalább a kétszeresére emelkedett. így aztán nagyon meg vagyok elégedve ezzel a gazdasági évvel. Huszonkét növendéket gondozok, van pénz ebben a munkában. Igaz: időigényes, nem is könnyű. Az ember, ha megérkezik, neki- áll jászolt tisztítani, abrakot behordani, itatni. Eddig abrak után lucernát etettünk. Most siló á második fogás. Mit is mondjak? Bízunk a vezetőségben meg a magunk erejében. Jó az, hogy a vezetők szép beszédűek. A szép beszédre meg mit meg nem tenne az ember! Jó kedvvel gyorsabban megy a munka, rttár a régi öregek is így mondták. Az ember valahogy úgy van, hogy nemcsak a maga munkája után érdeklődik. A szeme előtt zajlik le minden. Csak ki kell nyit-mia. Akkor aztán tudja, hogy mit csinálnak a növénytermesztésben dolgozó társai. Ügy érzem: szép munkát végeztek. A beérkező termésből következtetek erre. A szürkület köpenye takarja már előlünk az épületeket. Csak a villannyal világított raktár úszik fényben. A villanyrosta egyenletes búgá- sa még mindig jelzi, hogy dolgoznak a látrányi Alkotmány Tsz központi majorjában. Leskó László Vízügy! Ha az ember ezt a fogalmat hallja, önkéntelenül a teherautó-oszlopok jutnak eszébe, rajtuk a felirat: Árvízvédelem. S az ember teljesítőképességének határait súroló erőfeszítés. A júniusi események miatt elhalványult a szó eddigi, sokkal szürkébb mindennapokat takaró jelentése. Ipari üzemek, intézmények, lakóházak vízzel való ellátása, rekonstrukciók, és mindaz, amit természetesnek, életünk nélkülözhetetlen tekintünk. Ám éppen az, hogy ma már mindezt természetesnek vesszük, növeli meg a munkát, s ez a kicsiny felfogásbeli változás milliós beruházásokat tesz szükségessé. Ezek lebonyolítására új vállalat alakult: a Dunántúli Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Vállalat. — Vannak nagy vállalatok, melyek nem tudnak a közepes tartozékának nagyságrendű vízműépítéssel foglalkozni, és a hálózat mai fejlettsége mellett szükséges karbantartás és szolgáltatás is kívül esik tevékenységi körén — mondta Rózsavölgyi Imre, a vállalat igazgatója. — Azonkívül elszaporodott a kontár tervezés és építés. Ezekkel sok a műszaki hiba, s gyakorlatilag át kell építeni az egészet. Az új vállalat tehát a közepes és a kisebb beruházások, rekonstrukciók átvállalásával JÓI A KADARKÜTI fogyasztási szövetkezet az első félévben a nyereség szempontjából olyan nagy szövetkezeteket utasított maga mögé, mint a barcsi, a böhönyei, a balatonszár- szói, a babócsai. Mi ennek az eredményes gazdálkodásnak a titka? Erre kerestem választ a napokban, amikor fölkerestem Fekete János elnököt és Stadler József kereskedelmi osztályvezetőt A kiskereskedelmi forgalom fél év alatt 13 százalékkal emelkedett. Ezt a szövetkezetnél a termelékenység növelésével érték el. A szövetkezetnek veszteséges üzemága nincs. A beszerzéseket a megyei nagykereskedelmi vállalatoknál intézik. A vezetők véleménye az, hogy csak akkor mennek más megyébe vagy a fővárosba áruért, ha a megyeszékhelyen nem kapják meg. Nem maradtak meg csak a hagyományos szövetkezeti kereskedelem, vendéglátás, felvásárlás keretein belül, hanem új utakat kerestek. Ilyen például az az akció, amelyet az erdőgazdasággal és néhány termelőszövetkezettel együtt végeznek. Fát és fűrészárut vásárolnak és értékesítenek. Ezek szállítását saját fuvareszközzel végzik. Ilyenkor sokat járják az országot, és sokfelé kötnek előnyös üzleteket. Nyereségük jelentős része innen származik. Egy másik ügyes ötlet, hogy üzletszerzőket alkalmaztak, akik elfekvő készleteket kutatnak fel, és ezeknek az áruknak piacot is keresnek. Sokszor a termelői vagy nagykereskedelmi áron adják tovább e felkutatott és később értékesített készleteket. E céltudatos, eredményre törő gazdálkodás mellett a szövetkezet állandóan fejleszti üzleteinek technikai felszereltségét. Minden üzletükben van kisebb-nagyobb hűtőszekrény. A vendéglátó helyeken a régi, jéggel működő pultokat elektromosra alakítják át. Kilenc üzletben már megtörtént az átalakítás, három italboltban most készül. Ez évben vette a szövetkezet a második teherautóját. Viszonylag kevés ráfordítással hozták rendbe, és ma már üzembiztos ez a gépkocsi is, amelyre igen nagy szükség van. A SZÖVETKEZET a második félévben minden bizonynyal tovább tudja növelni eddigi eredményeit. D. Z. meggyorsítja és rugalmasabbá teszi a vízműhálózat bővítését. — Csak a beruházások és a rekonstrukciók lebonyolítása lesz a feladatuk? — Profilunkba sokkal több tartozik. Továbbra is foglalkozunk ivóvíz- és szennyvíztisztítással. Űj feladatként lép be a víztermelés és csatornázás, mint szolgáltatás, azonkívül a mezőgazdasági öntözés üzemelésének biztosítása. Jelentős lesz az építőipari tevékenység és a szerelési munka, az ipar részére végzett szervizszolgáltatás, a vízi tervezés és tanácsadás, meg a különböző tanulmányi és kiviteli tervek készítése. Egységes koncepció alapján, azonos eljárásokkal dolgozunk, hogy kizárjunk minden esetlegességet és hozzá nem értést. — A munka igen szerteágazó, tehát alapos szervezést igényel. — Annál is inkább,-mert a vállalat hatásköre hét megyére terjed ki. Baranya, Tolna, Somogy, Vas, Zala, Veszprém és Fejér megyében fogunk dolgozni siófoki központtal. — A szervezés milyen szakaszban van? — A vállalat szervezeti iel- építése már elkészült. Négy- emeletes központi irodaházunk is épül. Szeptember végére talán három emeletére már beköltözhetünk. Szakemberekkel tárgyalunk — szeretnénk a vállalatnál alkalmazni őket. Az átállást nehezíti, hogy a jelenlegi helyzetben visszaesésnek nem szabad bekövetkeznie. Fokozatosan fejlesztjük a munkáslétszámot, az eszközeinket, s 1973-ban a két fő profilunkban már 100—100 milliós nagyságrendű építést és szolgáltatást szeretnénk megvalósítani. Emellett szintén 100 milliósra terveztük a többi tevékenységet. — Az igények mindig meghatározzák a vállalat munkáját, de fejlődésének irányát is. Gondolom, önök is számolnak ezzel. — Igen. Jelenleg is piackutatás folyik. Szeptember 11-ig felkeressük a vízügyi igazgatóságot, a tanácsokat és más érdekelteket, tudakozódunk, hogy mi az, amiben segítségünket kérhetik. A felmérések iemeretében azután 1971-re eszerint alakítjuk vállalatunk szervezetét és az éves terveket is. így szeretnénk ezt akkor is, ha a vállalat már teljes, kapacitással dolgozik. Cs. T, SOMOGYI IÉPLAP 1970. szeptember 5.