Somogyi Néplap, 1967. október (24. évfolyam, 233-258. szám)

1967-10-08 / 239. szám

SOMOGYI NÉPLAP 4 Vasárnap, 1967. október 8. GYEKMEKEOTEL SOMOGVBÓL KANADÁBA Három falu szövetkezett A név: Egyesült Erő A Dél-balatoni HTSZ fonyódi kosárfonó üzeme havonta ezer darab Békési gyermek- fotelt készít. Az áru jelentős része exportra, e hónapban például Kanadába kerül. Ne üljenek ölbe tett kézzel! TANÁCSKOZÁS A VÁLLALATI TERVEZÉSRŐL A napokban Lengyel Lász­ló, a megyei tanács tervosz­tályának vezetője az új gaz­dasági mechanizmusra való felkészülésről, a tervezésről tartott előadást a tanácsi vállalatok párt-, gazdasági és tömegszervezeti vezetőinek, és válaszolt a gazdálkodással kapcsolatos kérdésekre. Szükség van jó vállalati tervre — A vállalatok korábban is készítettek tervet — mondta az osztályvezető. 1— Erinek kidolgozásához az irá­nyító szervektől kötelező ér­vényű tervezési előírásokat, mutatókat kaptak. Minden lényegesebb kérdésben a központ döntött. Jövőre a vállalatok önállóan készítik el tervüket Néhány vállalatnál ezt ügy értelmezik, hogy a tervezés­nek nincs többé jelentősége. Pedig a vállalati tervre az eddiginél is nagyobb szük­ség van. Nem az irányító szervek útmutatása, hanem a vállalati terv lesz a leg­főbb irányadó a munkában. eredményeinek elemzésével, a piac, a népgazdasági cé­lok ismeretében lehet olyan tervet összeállítani, amely alkalmas a munka megszer­vezésére, a vezetés színvona­lának emelésére, a hatáskö­rök ésszerű megosztására, a belső ellenőrzés, a műszaki és gazdasági munka haté­konyságának növelésére, a maximális nyereség biztosí­tására. Megvan a kiindulási alap A megye iparvállalatainak többsége figyelembe vette az új helyzetet és igyekezett helyesen megszabni a jövő évi feladatokat Ezek min­dent megtesznek azért, hogy az átállás kevesebb zökke­nőt okozzon. — Vannak olyan vezetők is — mondta Lengyel elv­társ —, akik nem képesek élni az önállósággal. Ezek ma is felülről várják az utasításokat. Találkozni olyan dolgozókkal, akiket az igaz­gató azzal bocsátott el az értekezletre, hogy az 1968. évi fejlesztésről ne nyilat­nem i A vállalatoknak tehát nem j kozzanak, mert még azért kell tervet készíteniük, mert azt megkövetelik a fö- löttes hatóságok, hanem azért, mert ez a saját érde­kük. Természetesen csak a jó vállalati tervnek veszi hasz­nát az üzem, ezért nagy gon­dot kell fordítani elkészíté­sére. tudják, hogy milyen * fejlesz­tési alapokkal fog rendel­kezni a vállalat. Ezek a ve­zetők mintha nem tudnának a Gazdasági Bizottságnak és a kormánynak az 1968. évi munka alánjául szolgáló ha­tározatairól, irányelveiről. A vezetők többsége bát­ran előhozza problémáit. Tudják jól, hogy az új gaz­dasági mechanizmusra való áttérés közben akadnak gon­dok, prohlémák, s ezeket bátran föl lehet vetni. A kérdések, amelyekre a tanácskozáson megválaszol­tak, arról tanúskodnak, hogy a vállalatvezetők többségénél erősödött a közgazdasági szemlélet. Nagyon ügyelnek arra, hogy csak olyan lépé­seket tegyenek, amelyek a népgazdaságnak és a rájuk bízott üzemnek is hasznosak. Tavaly ilyenkor készítet­ték a vállalatok a tanács ál­tal diktált szempontok alap­ján az idei terveket. Most nem diktál a tanács. Nem kell a tervjavaslatot bekül­deni az irányító szervhez és az Országos Tervhivatalhoz jóváhagyás végett. Ez azon­ban, mint a tanácskozás is mutatta, nem azt jelenti, hogy tétlenül várhatják vál­lalataink a következő esz­tendőt Sz. N. A napokban hallottam a hírt, hogy a büssüi Űj Ta­vasz, a fonói Aranykalász és a kisgyaláni Petőfi Termelőszövetkezet szeptember 29-én egyesült. 1968. január 1-től Egyesüli Erő néven közösen gazdálko­dik a három község. Mind a három faluban na­gyon akarták az egyesülést. A közgyűléseken és a kül­döttközgyűlésen részt vevő szövetkezeti gazdák valósá­gos tapsviharral köszöntötték az egyesülést. Vita csupán egyetlen kérdésben volt: mi legyen a nagy szövetkezet neve? A küldöttek egy része ugyanis a Közös Erő nevet akarta. A vita után minden­ki az Egyesült Erő névre ad­ta le a voksát. Sorra járom a három fa­lut. Arra vagyok kíváncsi, miért akarták az embe­rek ezt az egyesülést? Büs-, süben tavaly 42 forint, Fo­nóban 61 forint, Kisgyalán- ban pedig 52 forint volt a munkaegység értéke. Az egy napra eső kereset Fonóban 80, Büssüben 83, Kisgyalán- ban 88 forint volt a múlt évben. Tények bizonyítják, hogy mind a három szövet­kezetben ésszerű gazdálko­dásra törekedtek; hogy a szövetkezeti gazdák megta­lálták számításukat a közös­ben. Az egyesülésről így be­szélnek a tsz-ta«ok: Csima Sándor kisgyaláni gyalogos: — Hiszünk abban, hogy így még jobb eredmé­nyeket lehet majd elérni. Sülé József: — Szentül meg vagvunk győződve arról, hogy ez az egyesülés mind a három falunak hasznára válik. Decsi János, a büssüi szö­vetkezet pártalapszervezeté- nek titkára: — Az egyesülés előnye tiszta és világos mindenki előtt, Ez a három falu em­beremlékezet óta jó viszony­ban van. A gazdaemberek kölcsönösen tisztelik, becsü- lik égi/mást. őszintén szólva nálunk már két évvel ez­előtt szóba jött az egyesü­lés gondolata. Tamásfalvi János büssüi állattenyésztő: — Ha az állattenyésztés szakosításában rejlő lehető­ségeket vesszük szemügyre, egyszerűen csak örülni le­het. Olyan távlatok nyílnak, ami minden szakember ál­ma. Az Egyesült rő 526 rend­szeresen dol­gozó tagja január 1-től 4205 holdon gazdálkodik majd. Fonóban és Büssüben megszűnik a munkaerőgond. Kisgyalánban minden dolgos kéznek jut majd munka, A küldöttközgyűlésen elhang­zott javaslatokat elfogadva bevezetik a garantált kész­pénzes díjazást. Az egy mun­kanapra garantált bér 80 fo­rint lesz. Már most tervezik a jövőt. Mind a három fa­luban foglalkoznak majd juhászattal. Az adottságokat messzemenően figyelembe vé­ve Büssüben alakítják ki a tehenészet, Kisgyalánban a marhahizlalás, Fonóban pe­dig a növendéküsző-nevelés központját. A kenyérgabonán kívül főként abrak- és szá­las takarmányokat termelnek majd. Büssüben évente átla­gosan hétszáz köbméter fát termelnek ki. Ügy tervezik, hogy a jövőben feldolgozzák a kitermelt fát, és többek között parkettlécet gyárta­nak. Fonóban a volt gépál­lomás épületében alakítják A tisztség­viselők ki a központi javítóműhelyt. Azon is gondolkodnak, hogy érdemes lenne külön hűtő- és gumi javító műhelyeket berendezni. A küldöttköz­gyűlésen Ná­dorfalvi Nán­dort, a büs­süi szövetke­zet elnökét választották meg az Egyesült Erő elnökévé. A szövetkezet elnökhelyettese Bálizs Jenő, a fonói tsz el­nöke, főagronómusa Tapler Péter büssüi főagronómus, főállattenyésztője pedig Sza­bó Gábor kisgyaláni elnök lett. A küldöttközgyűlés megszavazta a politikai és nevelő munka szervezésére függetlenített párttitkár ja­vadalmazását, és elhatározta, hogy a gépjavítás irányítá­sára egy gépészmérnököt al­kalmaz. Németh Sándor 526 tag, 4205 kh told DApCÁCVpiYQT hatvanhat hold borsó termését ex- UvIlJV/LAI vn I portálja Angliába az öreglak! Álla­mi Gazdaság. A borsó holdja átlagosan tizenhárom mázsa termést adott. A türelem kormot terem Kalapácscsattogás, lemezek .ülsértő zörgése, a rakodás tompa zaja zavarja a csen­det a Somogy megyei Fi­nommechanikai Vállalat Irá­nyi Dániel utca 2. szám alatti üzemének területén. A szomszédos ház ablakai zár­va, nem csoda, hiszen sűrű, száll leve­Mire kell figyelemmel lenni? Amikor a tervet készítik a vállalatok, szem előtt kell tartani, hogy a munkát en­nek alapján szervezik meg. Terjedjen ki mindenre, s le­gyen reális. Nem szabad el­titkolni a tartalékokat (ko­rábban gyakran tették ezt a vállalatok), mert ezzel önma­gukat sújtanák, lehetetlenné tennék, hogy hozzájussanak a szükséges anyagi eszközök­höz. A titkolózásból az új mechanizmusban nem lehet már semmiféle előnyre szert tenni. Miután a munkát töb­bé nem a terv teljesítése alapján bírálják el, fölösle­gessé válik a korábban elég­gé általános tervalku. Az osztályvezető arra Is felhívta a vállalatok veze­tőinek figyelmét, hogy a tervkészítéskor vegyék fi­gyelembe többek között a megye sajátságaiból adódó feladatot (munkaerő-foglal­koztatás stb.). Nélkülözhetet­len tehát, hogy a vállala1 rendelkezzen belső és külső információkkal. Csak hosszabb Időszakok A „FŐNÖK" HÁTA MÖQÖTT... — Ha meglátom a főnököt, azonnal ugrálni kezd a gyom­rom, és összegombócosodik valami a gyomorszájamnál... Egy idén érettségizett fiatalember mondta ezt a közel­múltban az egyik intézmény vezetőjéről. Megindokolni az ideges megnyilvánulást nem tudta, mert a «-főnök« még soha nem szidta meg, egy szóval sem bántotta, sőt időnként be­szélget vele, elviccelödik. Mégis fél tőle. Néhány fiatallal beszélgettem a napokban. Hogyan lát­ják ők munkahelyük vezetőjét, mit tennének, ha egy napra ők lennének a főnökök. Azért a fiatalokat kerestem föl, mert bennük erős a kritikai érzék, gyorsan reagálnak, ha a szó és a tett nem egyezik, de elismerik a jót is. — Nemrégen cserélődött ki nálunk a vezetés — mondta Jóska az egyik gépjavító állomáson. — Itt voltam ipari ta­nuló is. Nyugodtan bevallhatom, rengeteget lógtunk. Nem mintha nem akartunk volna tanulni vagy dolgozni, de senki sem törődött velünk. Ezek most nagyon «rámenősek« ... Igye­keznek kihozni mindenkiből azt, ami benne van, anélkül, hogy bárki az erején felül hajtana. Ez jó az üzemnek és jó nekünk is, mert van pénz. A profilunkon kívül elvállalunk mást pl. géplakatos munkát is. Eddig úgy volt, ha elvégeztük a javításokat vagy nem volt valamilyen alkatrész vagy anyag, leálltunk. Most a vezetők felhajtják a munkát és le­hetőséget adnak, hogy többet keressünk. Az »öreg«. Csak így emlegették a művezetőt maguk kö­zött a lányok, amikor Éva az üzembe került. Nem volt új a munka, gyakorlata is volt már, négy éve dolgozott a szak­mában Budapesten. A szülei miatt változtatott állást. Az első napok mégis nehezen teltek, új volt minden. Es nagyon szakadt a szál. Állandóan szaladgált a gépsoron. A többiek látták ugyan, de nem sokat törődtek vele. Egyszer csak meg­jelent az »öreg«. Egy darabig figyelt, aztán szó nélkül segí­tett. Másnap tudta meg, hogy behívta a brigádvezetőt, s kérte, segítsenek a kezdeti nehézség áthidalásában Évának. — Nem tudom, érti-e, de nekem ez akkor nagyon sokat jelentett. Idegenek között a jóindulat nagy kedvet ad az em­bernek. Főként ha ezt a vezetőjétől kapja. Egy évvel ezelőtt még barátok voltak. Együtt végezték az egyetemet, egymás mellett volt az íróasztaluk az osztá­lyon. Személycsere történt, s a másikat kinevezték osztály­vezetőnek. Azóta teljesen megváltozott — panaszkodik István —, főnökösdit játszik. De csak itt bent, ha kimegyünk, mintha mi sem történt volna. Kínosan precíz, szigorú, és mindenből presztízskérdést csinál. Nem kívánom, hogy kivételezzen ve­lem, mivel barátok voltunk, de lehetne megértőbb is. Egy példa: az egyik nap kimentem a városba, azt mondtam, tár­gyalni megyek. Közben Budapestről telefonon kerestek, s Péter azt mondta, kapcsolják a pénzintézethez, ahol vagyok. Én azonban nem voltam ott, mert másért mentem ki... Sőt azt válaszolták, hogy nem is vártak. Péter behívott a szo­bájába, és szabályosan letolt. Nem lehet velem engedéke­nyebb — mondta —, mert akkor nem igazságos a többiek­hez. A magánügyeimet vagy intézzem máskor, vagy mond­jam meg becsületesen, s akkor ő sem kerül kellemetlen hely­zetbe. Volt valami igaza, de miért éppen velem csinálja, aki tudom, hogy amíg nem volt főnök, vele is előfordult hason­ló. Ezt meg is mondtam neki. A felelősséget hangzót-’tta... összevesztünk, s én azóta is el akarok jönni az osztályról. — Valahol olvastam, hogy az a jó vezető, aki képes arra, hogy néha hátra löljö" a . Au, és azt az időt idézze föl, amikor még nem volt vezető. — Ha én ülnék az osztályvezetői székben, sokkal meg­értőbb lennék... — Soha nem lennék főnök sehol — mondta Kati. — Emberekkel bánni, irányítani őket a legnehezebb dolog, amit el tudok képzelni. Mi gondom van például nekem itt a sza­lag mellett? Elvégzem a munkámat, és kész. A főnök viszont mindenért felel, az Htemírt, a ember k '• a - er da sági ügyeket, sokszor fölkeresik maqánproblémákkal. Nálunk a családon belül is nehéz az összhangot tartani, milyen nehéz lehet nyolcszáz, ezer ember között. Előfordul, ha találkozik vele, komor vagy ideges. Megindul a pusmogás, hogy ballá­bas, könnyű neki, bezzeg mi, dolgozók, műszak stb. Pedig a főnök is ember, gondjai vannak, mindig nem mosolyoghat. Szerintem megértés kell mind a két oldalról, így lehet jól összeegyeztetni az érdekeket. flruhJ Márta fojtogató füst góbén. — így megy ez minden­nap. Reggel arra ébredünk, hogy verik a vasat, s »pi­pál« a kémény. Szellőztetni nem tudunk, hiszen még a csukott ablak eresztékein is beszivárog a füst — panasz­kodik Bárdos Jánosné ház- felügyelő. A Május 1. u. 12. számú ház lakói már számtalan hi­vatalt fölkerestek panaszuk­kal. Megnyugtató választ azonban sehol sem kaptak. Mi a véleménye mind­ezekről az üzemnek? — Az említett panaszok tógossága nem vitatható. Üzemünk jellegénél fogva meglehetősen zajos, a tüze­lésnél sok füst és korom képződik. — A lakók panaszolják, hogy este tíz után sem szű­nik meg a kopácsolás. — A munkaidőnk reggel hattól este tízig tart, meg­eshetett, hogy valamiiven ok­nál fogva később is bent maradtak dolgozni. Ez töb­bet nem fordul elő. erről biztosítom a lakókat — vá- ’nszol Kosztolánczi János művezető. Ez azonban még nem szün­teti meg az egész napi zait és a füstté'bőt. A lakók ezért segítséget kértek a vá­mosi tanács vb eg*szségügvi mertél vától A megyei ta­kács ioari osztálya is ki­vizsgálta a oanaszt. s ígyvá- 'aszolt a lakóknak­»A belváros területén ilyen orofilú felen üzeme'tetése nem célszerű. ezért az "zemrész áttelenftésére a "neTfelelő intézkedést meg- °ttük. A «1őre­''thatóin" első félévé­nek végén kerül son. Addig :s ►ír-jük a lakók m""-’rtését és türelmét.« p r>_

Next

/
Oldalképek
Tartalom