Somogyi Néplap, 1967. február (24. évfolyam, 27-50. szám)
1967-02-15 / 39. szám
»*wda, I96T február 15. 3 SOMOGY! NBTLAT A MUNKAPADIG BONTSAK LE A FELADATOT Interjú a HVDSZ megyei bizottságának titkárával VAN ELÉG ÉRV ÉS TENNIVALÓ Most van a termelési tanácskozások ideje. Néhány vállalatnál (Vas- és Fémipari, Kefoanyag-kikészítő) már meg is tartották az első negyedévi munkaértekezletet. Dolgos Gyulával, a HVDSZ megyei bizottságának titkárával e tanácskozásokról beszélgettünk. Mi a céljuk a termelési tanácskozásoknak az első negyedévben? — kérdeztük. — Az első negyedévi termelési tanácskozásokon kell értékelniük a vállalat vezetőinek a dolgozók előtt a múlt évi munkát, ismertetni az idei feladatokat, megbeszélni a tennivalókat. Tehát jelentősebbek ezek. mint a második, a harmadik és a negyedik negyedévi munkaértekezletek. — Milyennek kell lennie ma a termelési tanácskozásnak? — Véleményem szerint nagyon egyszerűnek, érthetőnek, lényegre tőrének. Korábban a vállalatok vezetőinek túlnyomó többsége a termelési tanácskozáson ismertette a mérlegnek szinte valamennyi adatát Ennek az volt a következménye, hogy a dolgozók bizonyos idő múlva nem figyeltek a beszámolóra, ugyanis a mérleg valamennyi adatát nem tudják megjegyezni. Hadd tegyem ehhez hozzá, hogy eure nincs is szükség. Nem ag a cél, hogy mtndenldi Ismerjen minden számot Ama be0 törekedni, hogy mindenki a saját feladatát ismerje meg a beszámolóból. Az a vállalatvezető cselekszik helyesen, aki néhány, a vállalat egész munkáját jellemző mutató közlése után aas üzemrészek feladatát ismerteti, A munkást elsősorban az érdekli, hogy saját üzemrészétől mit várnak a vállalat vezetői. Ha ezt közük vele, már könnyen le leA művelődésügyi miniszter az 1962—-63-as tanévben kiadott utasításában eltörölte az általános iskola első osztályos tanulóinak félévi osztályzását. Ugyanás a tanulóknak az öt érdemjegy kategóriájába való túlságosan korai besorolása — az iskolába lépő gyerekek fejlettségi szintjének különbözősége miatt — indokolatlan lenne. Viszont az első osztályban folyó aktaitó-nevelő munka színvonalának emeléséről kiadott módszertana levél előírja, hogy a feleleteket mindig kell értékelni, ezzel tudatosítani a tanulókban az elért eredményeket és a kijavítandó hibáikat. A négy korosztály elég tapasztalatot adihatot/t már e rendelkezés végrehajtásának értékeléséhez. A pedagógusok egyértelműen helyeslik a művelődésügyi miniszter rendelkezését, az első félévben ezzel sikerült elkerülni az eddigi osztályzás okozta ambidóvesz- tóst. Ellátogattunk Kaposvár egyik iskolájába, s az első osztályosokat tanító pedagógusokkal azokról a tapasztalatokról beszélgettünk, amelyeket az uj módszer bevezetése óta gyűjtöttek. — Osztályzat nélkül hogyan értékelik az első lél- évben az elsősöket? — Jutalommal, szép szóval, dicsérettel vagv a hibák fölfedésével. A gyerekekben rövid idő alatt kifejleszthető a kritikád érzék. Arra törekszünk, hogy különbséget tudjanak tenni a jó és a rossz, illetve ezek árnyalatai között. Az értékelésbe a tanulókat is bevonjuk, elmondják egymásról őszintén a bírálatot. S a jutalom? Hol egy kis csillagocska, máskor egy befőltesüveg-cím- ke — ez utóbbi még hasznos is, mert később fel tudják használni tanulmányaikhoz — Wa6y bármi, amit j utalómként hét munkapadig bontani a tervet. Az utóbbit természetesen már nem a tanácskozáson, hanem az üzemrészben kell elvégezni. Tehát ne terheljék agyon az embereket. Ha adathalmazzal kifárasztják őket, akkor nem a lényegre figyelnek, nem a problémák megofldásán törik a fejüket — Hogyan foglalkozzanak a vezetők a munkások javaslataival? — Ha az üzemrészek dolgozóinak elmondják, mi a tennivalójuk, akkor sokan fognak hozzászólni a besáz- molóhoz, sok javaslat hangzik ed. Ezeket nagyon komolyan kell venni, s lehetőleg még az értekezleten adjanak választ a vállalat vezetői. Azokra, amelyeket alaposabban kell tanulmányozni, később válaszoljanak. Persze a válasz nem minden. Fontos hogy a jó javaslatokat mielőbb megvalósítsák. A következő termelési tanácskozáson számoljanak be a munkásoknak arról, hogy tanácsaikat hogyan hasznosították. — Mit tanácsol a munkásoknak? — Azt hogy a termelési értekezleteken bátran mondják el véleményüket, javaslataikat. Az értekezlet után az üzemrészek kal’ektívái bontsák le munkapadig a feladatot Pontosan határozzák meg, hogy a termelési tanácskozásokon ismertetett terv végrehajtásáért kinek mit kell tennie. Elsősorban saját üzemrészeik problémáival törődjenek, azokat igyekezzenek minél előbb megoldani. Azon gondolkodjanak, hogyan tudnák a gépeket jobban kihasználni, hogyan lehetne takarékoskodni az lehet adni. A gyerekek nagyon örülnek ezeknek. — A jutalommal való értékelés hogyan készíti elő a félév utáni osztályozást? —• Szeptemberben és még több hónapon át a gyerekek nem tudják azt nyújtani, ami bennük van, mert az még kevésbé kialakult. Eleinte bizony gyengén dolgoznak, jegyekben ezt értékelni, kifejezni nem is szerencsés. De később észrevehetően megindulnak. És nem is egyszerre mindenki. Közben mi már azért magunkban osztályozunk, de szigorúan csak magunknak. December, január felé már elérkezünk ahhoz, hogy a gyerekek — és a szülők is — kívánják a jegyeket. Ettől fogva már buzdító hatású az osztályzás. — Mit Jelent a pedagógusnak az új módszer bevezetése? — Elsősorban a gyerekeket meg kell tanítani tanulni. Rá kell szoktatni őket a rendszerességre, a munkára. Mivel .eszközünk finomult, azaz nem osztályozunk az első félévben, sokkal módszeresebben, tapintatosabban, érzékenyebben kell az órákat vezetni. Egyénenként kell hangot találnunk hozzájuk. — Mit jelent ugyanez a szülőknek? — Az iskolában igyekszünk mindent megtanítani a gyerekekkel, de az otthonra is hárul feladat. Minden otthoni foglalkozás csak megerősíti — ehhez a szülői értekezleteken adunk tanácsokat — a tanultakat. A szülők ellenőrizzék, hogy elkészült-e a lecke, este elpakolta-e a gyerek a táskáját. És amennyire az idő engedi: minél többet legyenek a gyerekekkel az anyák, az apák. Horányi Barna energiával. Munkájukban elsősorban a minőség javítását és az önköltség csökkentését tartsák szem előtt, hogy üzemük termékei a piacon elkeljenek. Abból nem lesz katasztrófa, ha öt garnitúra bútorral vagy száz babakocsival kevesebbet gyártanak, ellenben a minőség romlásából mér sok baj származhat. Azt javaslom még a munkásoknak, hogy reális, elérhető célokat tűzzenek ki a vállalások elkészítésekor, ugyanis az úgynevezett szürke hétköznapi tettekkel is nagymértékben elő lehet mozdítani a termelékenység emelésé., a minőség javítását, a költségek csökkentését A feladat munkapadig való lebontásában tevékenyen vegyen részt a művezető is, hisz neki éppen olyan érdeke, hogy az üzem megfeleljen a várakozásnak, mint a munkásoknak — Mit jelent az ösztönzőbb bérezési rendszer? — Az ember igyekszik Jól beosztani munkaidejét Tudja, ha dolgozik, megvan az eredmény. Az idő ebben az esetben tényleg pénzt jelent ezért mindenki úgy gazdálkodik az idejével, mint a pénzével. Ügyel arra is — mivel csoportban dolgozunk —, hogy miatta ne csússzon el a határidő. Mi van a borítékban? A bérezés ösztönzőbbé tétele sokat vitatott kérdés nemcsak a Pécsi Tervező Vállalat siófoki irodájánál, hanem mindenütt. A bérezésnek az a rendszere, amelyről így vélekedik I Giay hászlóné műszaki rajzoló, már több mint fél éve van érvényben. — Minden szempontból kedvező az új bérezési rendszer? — Irodai szinten igen. Ez nem jelenti azt, hogy esetleg egy-egy ember nem kerülhet pillanatnyilag hátrányba. De csak pillanatnyilag. Amikor az új bérezési rendszert bevezették, szerkesztői munkát végeztem. Nem volt megfelelő gyakorlatom, s emiatt alig kerestem meg korábbi fizetésemet. De beleszokik az ember, s később már jó. — Mennyi volt a fizetése? — Ezerötszáz forint. Kevés olyan hosszú falu van a megyében, mint Csoku- nyavisonta: hét kilométert kel: ballagnia annak, aki a község egyik végéből a másikba akar eljutni. Lakóinak száma 2892, s ebből csaknem kétezren járulnak március 19-én az urnák elé, hogy szavazzanak. Hegedűs Ferenccel, a közös községi és tsz-pártszervezet titkárával arról beszélgettem a napokban, mit tettek azért, hogy a szavazás jogával minden csokonyavisontai állampolgár éljen majd. Eredményes ciklus után — Szerencsések vagyunk ... Eredményes ciklus után állhatunk a község lakói elé, s kérhetjük őket: segítsék sikerre vinni a márciusi választásokat, utána pedig — úgy, mint az utóbbi években — segítsék elő a tanács munkáját. Amit négy évvel ezelőtt megígértünk, valóra is váltottuk, van tehát mivel érvelni a választók között — Most mennyit tud keresni? — A negyedik negyedévi átlagom 1750 forint volt — Az új bérezési rendszer tehát az elvégzett munka mennyiségén alapszik. Nem megy ez a minőség rovására? — Figyelembe veszik a minőséget is. Az utalványozott bérekre úgynevezett minőségi szorzót adunk. Ez érdekeltté teszi az embereket abban, hogy csak jó munkát adjanak ki a kezükből. Mindehhez még ide kívánkozik egy adat: az iroda dolgozói féléves átlagban korábbi bérük 132 százalékát keresték meg. A munkahely kényelmesebb A nagyobb kereset mögött több munka is van. Az új bérezés lényege: a tervezők javaslatára az iroda vezetője dönti el, hogy egy-egy terv elkészítéséért mennyit kapnak a dolgozók. Amikor elvégzik a munkát, utalványon kapják meg a pénzt. Ezt minden negyedév végén számolják el. Közben pedig — előlegként — minden hónapban megkapják korábbi fizetésüket. A fizetés és az utalványok összegének különbségét a negyedév végén adj áll oda. Ha a dolgozó önhibáján kíSokat mérgelődtek a falu lakói, amikor a hosszú főutcán sötétben kellett bandukolniuk. Rossz volt a közvilágítás, mosl azonban korszerű higanygőz- lámpák varázsolnak városi fényt az utcára. Fájó g n n k számított az is, hogy csupán egyetlen orvosuk és egy rendelőjük volt. Ma már két orvosa és rendelője van Csokonyavi- sontának. Az utóbbi két évben sokat fejlődött a nagyon sok embert vonzó gyógyfürdő: villamosították, s tizenhat hétvégi házikót építettek. Két pedagóguscsalád pedig új házba költözhetett. — Soha, egyetlen ciklus alatt nem fejlődött ennyit községünk. Bátran állhatunk tehát az emberek elé — mondja a párttitkár. Bevonni az egész falut A választásra való felkészülést már decemberben elkezdték. A tanács, a Hazafias Népfront meg a pártszervezet vezetői — majd a kommunisták vül nem végez annyi értékű munkát, mint amennyi pénzt fizetésként kapott, akkor a vállalat garantálja a bér kifizetését Ha a dolgozó hibájából kevesebb a teljesítmény, akkor a hiányzó összeget átviszi a következő negyedévre. — Igazságosabb bérelosztás lett az eredménye ennék a rendszernek — mondja Kopári Dénes, az iroda vezetője. — A fizetés a teljesítményt tükrözi. Ugyanazok az emberek nagyobb teljesítményt nyújtottak. Igaz, anyagiasabb lett a szemlélet is. Jó ez mindaddig, amíg az iroda céljaival összhangba hozható. Káros lenne, ha öncélúvá válna. Ennek az utóbbinak azonban egyelőre még nincs jelentősége. — Ez nem ment a különmunkák rovására? — Csökkent a maszekmun- ka, hiszen ha itt dolgoznak az emberek, éppen úgy megkapják a pénzüket, mintha estéiket áldoznák fel. De itt jobb körülmények között végzik a munkát. Ingyen kapják a fűtést, a százas villanvégőket, a telefont, a munkaeszközöket. Jobban járnak, ha eve'ükét és tudásukat itt kamatoztatják. A szorgalmat megbecsülik Sokat beszéltünk arról, hogy a tervezőmunika alkotómunka, némelyek azért tartották azt, hogy nem lehet teljesítménybérezést bevezetni. Minderre ezzel válaszol Hegedűs Sándor villamossági tervező: — Igaz, hogy alkotómunka, de rutin kérdése is. Rendkívüli feladatokat nem ró az emberre. Ha fe1 készülten fog neki, s tudja, mit cs;nál, akkor megtalálja számítását. — Ügy alakítottuk ki a béreket, a határidőket pedig úgy szabjuk mes, h~—- egy közepes fölkészültségű ember i megkeresi a kenyerét. Ha valaki ennél többre képes, hát többet keres — mondja az irodavezető. — Ha képtelen ez* megcsinálni, akkor tanulni kezd. — Tehát ilyen értelemben is ösztönzi az embereket? — Természetesen. Hisze: mindenkinek érdeke, hogy megszerezze azokat az ismereteket, amelyek munkájának elvégzéséhez feltétlenül szükségesek — folytatta a vil'a- mossági tervező. — Természetesen nagyon fontos a munkával, való folyamatos' ellátás. A teljesítményb?rezés előtt nem izgatott bennünket, ha véletlenül munkahiány volt. Most az irodavezetőt is hajtja az a tudat, hogy ha nem ad munkát fizetni akkor is kell. Nyereség pedig csak ott várható, ahol e kifizetett bér mögött munka is van. így a bér az elvégzett mun- ’ a értékét jelenti. A tudást, i szorgalmat becsüli meg. Kercza Imre taggyűlésen — közösen határozták meg feladataikat. A különböző választása bizottságokba 150 embert — tszcs ktsz-tagokat, pedagógusokat stb. — javasoltak. Hogy mennyire fontosnak, megtisztelőnek tartják megbízatásukat, azt jelzi, hogy az eskütételre is valamennyien pontosan megjelentek. — Nagyszerű a hangulat ".kárcsak a kongresszust megelőző időszakban volt. Minden embert érdekel, mi lesz a falu sorsa, hogyan fejlődik, s az is, hogy ki kerülhet szóba mint tanácstagjelölt. Naponta szólítják meg a kommunistákat, a párton kívüli vezetőket, és kérdezik: — Vajon bennünket ki képvisel majd a tanácsban? — mondja Hegedűs elvtárs. Megnőtt a tanács tekintélye Mindez azt is mutatja, hogy megnőtt a tanács tekintélye, s csak azok kaphatnak benne újból — vagy újonnan — helyet, akik eddig becsületesen ellátták feladatukat, magatartásukkal alkalmasnak látszanak erre a közéleti tisztségre. Sok emberrel beszélgettek a jelölő bizottságok tagjai. Az általános vélemény az, hogy a tanácstagok többsége becsülettel végezte munkáját. Kása Imre vb-tag, tsz-kovács négy év alatt csak egyetlen alkalommal hiányzott a tanács rendezvényeiről. De a többiek is: Gyalus Istvánná, Szűcs Sándor, Büki Pál, Fögler Ferenc, Koósz Lajos, Németh Lajosné a község lakóinak megelégedésére végeztéik tanácstag munkájukat. Együtt a közös célért Az idén megyei tanácstagot is választanak majd Csokonya- visantán. Tőle várnak segítséget azoknak a feladatoknak megvalósításához, amelyek az új ciklusban várnak a tanácsra. Mert nemcsak érv, hanem tennivaló is van elegendő. A legfontosabb egy új művelődési ház építése. Nincs a faluban olyan alkalmas terem, ahol színházi előadásokat, falugyűléseket tarthatnának, ezért nem szerepelhet náluk a pécsi vagy a kaposvári színház. Évi községfejlesztési alapjuk 400—500 000 forint. Ezt összerakják, és 1969-re — ennek felhasználásával, a fesz szociális-kulturális alapjának hozzájárulásával, OTP-hitellel és társadalmi munkával —föL építik a művelődési házat. Ez a cél találkozik a falu lakóinak vágyával. De a többi elképzelés is mind olyan — törpe vízmüvet szeretnének építeni, a gázt átvezetni Babócsá- ról, vagy ha ez nem megy, gázcseretelepet létesíteni stb. —, amit a tanács csak a falu minden lakosával együttműködve tud majd megvalósítani. Szalal László 7/100-as, 8/100-as síkkötőgéppel rendelkező dolgozókat I BEDOLGOZÓNAK felveszünk. Cím: Somogy megyei Tanácsi Textilipari Vállalat, Kaposvár, Május 1. utca 29. (38618) SZARVASOK ÉS VADDISZNÓK Dr. Béres József főáállatorvos ellenőrzi a MAVAD kaposvári telepére érkezett elejtett vadakat. Ezután laboratóriumi vizsgálaton döntik el, hogy húsuk aikalmas-e fogyasztásra. Az első félév után Beszélgetés első osztályosokat tanító pedagógusokkal Sz. N. Ösztönzőbb bérezés - nagyobb teljesítmény, jobb munka
