Somogyi Néplap, 1965. december (22. évfolyam, 283-308. szám)

1965-12-14 / 294. szám

Kedd, 1965. december 14­3 SOúHOGTI ÜNNEPRONTÁS? A jelenség nem új keletű, örülni lehetne valaminek, de az ember szájízét megke­seríti egy apróság, talán nem is lényeges dolog, s mégsem tud őszintén nevetni, önfe­ledten lelkesedni, mert ál­landóan ott motoszkál az agyában a gondolat: valami nincs rendben. Már szólna is, hogy mi a véleménye, amikor valaki a fülébe duru­zsol: Ugyan, ne légy már ünneprontó, ne rontsd el az örömünket... Avatnak egy iskolát, egy lakóházat vagy egy üzemet; minden a legnagyobb rend­ben megy addig, amíg valaki meg nem súgja: Holnap jö­hetnek a kőművesek, hogy kijavítsák azt a sok-sok hi­bát, melyet munka közben elkövettek. De most ne be­széljünk erről, csillapítsuk felháborodásunkat a hanyag, felületes munka láttán, hi­szen végeredményben nem is olyan nagy a baj. Nyilvánosan megbírálnak egy vállalati igazgatót, mer* az ellenőrzés kisebb visszás­ságokat fedezett föl az üzem munkájában — amelyek esetleg naggyá is nőhettek volna, ha nem veszik észre őket —, másnap jön a rek­lamáció: bezzeg azt nem vették észre, nem vették fi­gyelembe, hogy az üzem munkájára évek óta nem volt panasz. Most egy ilyen kicsiség miatt lejáratják a vezetők tekintélyét; hogyan nézzenek ezután a dolgozók szemébe? Rendőrségi vizsgálat fo­lyik egy szerv néhány dolgo­zója ellen csalás miatt, azon­ban mindenki retteg attól, hogy nyilvánosságra kerül a hír: árnyékot vet majd a vál­lalatra; mit szólnak hozzá az emberek, ha megtudják? — ez a refrén. Jól ismert jelenségek ezek, s nem mehetünk el mellet­tük szó nélkül. Némelykor úgy érsg, az ember, hogy va­lamiféle titkolózási görcs bé­nítja meg a különféle szerve­ket, ünneprontásnak tartják, ha az ember kimondja azt, amit egyébként mindenki tud, amiről mindenki beszél; az imént említett vállalati igazgató személye elleni tá­madást vél fölfedezni a bí­rálatban, s nem hajlandó tu­domásul venni, hogy a hi­bák bírálatáról volt szó, nem pedig általánosságban az ő irányító, vezetői munkájáról. Ügy gondolom, szemlelet- beli kérdésről van itt szó, hi­szen valamennyien jól tud­juk, hogy az átadott, de hi­bás épület, a kritikát sze­mélyes támadásnak vélő igazgató, a vállalat presztí­zsét féltő vélemények elle­nére is jól halad a szocializ­mus építése. De ha valaki hajlamos arra, hogy az úgy­nevezett kis ügyek fölött el­nézzen, s ne lásson mögéjük, ne vegye észre az emberek reagálását, azt feltétlenül szóvá kell tenni szűkebb körben vagy a nyilvánosság előtt. De hallgatni nem sza­bad róluk, mert azzal csak árthatunk a szocializmus ügyének. És itt felvetődik már va­lamennyiünk felelőssége — a bíráló és a megbírált fele­lőssége is —, hogy ne tekint­sük ünneprontásnak, ha jo­gos a kritika, hanem merjük nevén nevezni a gyereket. Egyre inkább hozzászok­nak az emberek, hogy ken­dőzetlenül, őszintén beszél­nek velük vezetőik, s mind­jobban hozzászoknak ahhoz is, hogy van beleszólásuk a közös ügyekbe. Korábban gyakran megtörtént, hogy a közvéleményt érintő fontos kérdésekről éppen a közvé­lemény nem kapott tájékoz­tatást, s az is gyakorlat volt némely helyen, hogy meg­próbálták figyelmen kívül hagyni az emberek jogos ér­deklődését. Ma azonban — ha országos dolgokról tár­gyalunk — már senki sem mondja, hogy ünneprontás a hibákról beszélni; a nyílt, kendőzetlen véleménynyil­vánítás egyre inkább szocia­lista demokráciánk minden napos velejárója. Hiszen na­gyon könnyű válaszolni a kérdésre: Mi jobb, ha az em­berek pusmognak valamiről, esetleg felnagyítják a ténye­ket, vagy pedig ha nyomban nyílt, őszinte felvilágosítást kapnak? A válasz nem lehet kétséges: az utóbbi a jobb! És ez egyáltalán nem ünnep­rontás. Polesz György 360 traktorost képeznek ki a télen a gépállomásokon és a gépjavító állomásokon Az idei télen tovább nö­vekszik a szakképzett trak­torosok száma a megyében. Várhatóan mintegy hatszáz embert képeznek ki, ebből háromszázhatvannak az ok­tatását a gépállomások és a gépjavító állomások irányoz­ták elő. A termelőszövetke­zeteken és az állami gazda­ságokon kívül tehát a gép­üzemek oktatnak legtöbb je­lentkezőt a gépkezelés és a közlekedésrendészet tudniva­lóira. Balatonkilitiben, Ta- bon és Csokonyavisontán már elkezdődött a traktorosok képzése. Csokonyavisontán a darányi üzemegységgel együtt körülbelül negyven részvevő­vel indult a tanfolyam, s az e célra kijelölt gépüzemek­ben is még ebben a hónap­ban megkezdődnek a foglal­kozások. Karódon szerelőképző ok­tatást tartanak negyven hall­gatónak, Nagyatádon szintén szerelőknek kezdődik tanfo­lyam januárban. A tervek szerint a több mint három és fél száz alapfokon kép­zett traktorvezetőn kívül ma­gasabb képzettségű gépész szakembereket is adnak a mezőgazdaságnak a megye gépállomásai és gépjavító ál­lomásai Nagyatádon és Ka­rúdon összesen mintegy nyolcvan gépszerelőt oktat­nak a télen, Tapsonyban negyven traktoros- ' - észt ké­pesek ki. A gépüzemek helyiséget előadókat és étkeztetést biz­tosítottak a tanfolyamok részvevőinek. Gondoskodtak arról is, hogy arra alkalmas emberek tartsák az előadáso­kat a leendő traktorosoknak és gépészeknek. Nem veszhet kárba a kukorica A kukorica nedvességtartama jóval nagyobb a szokásos­nál. Jó előre számoltak ezzel a Nagyatádi Járási Tanács mezőgazdasági osztályán is, éppen ezért hívták föl kellő időben a Gabonafelvásárló és Feldolgozó Vállalat nagyatá­di kirendeltsége vezetőségének figyelmét arra, hogy a kukorica átvételének meggyoi sítására kérjük kölcsön a Lá- bodi Állami Gazdaságban felszabadult Farmer szárítógépe­ket. Ezt a telep csak késve tette meg. A tsz-elc pedig na­ponta vontatókkal, gépkocsikkal szállították a terményt a telephelyre. Megfelelő raktár vagy góró hiányában a vá­sártéren tárolják az átvett kukoricát. Jelenleg mintegy har­minc vagon tengeri van itt, és több prizma 10—12 cm-es vízben áll. Nem tudhatjuk, hogy emiatt mennyi romlik meg belőle. Érdemes lesz az eset tanulságát levonni, és késve ugyan, de intézkedni kell, hogy az időjárás v.oz:\itagsá­gainak »fett drága terményből megmentsék, ami meg­menthető. *• Tulajdonosok az alkotás r Elkészült Kaposvár új telektérképe A városi tanács építési és közlekedési osztálya nyugdí­jas szakemberek és fiatalok bevonásával elkészítette Ka­posvár új teleknyilvántartá­sát. Hosszú éveken át nehe­zítette az osztály munkáját, hogy a telekmozgásokat, a beépítéseket és a megosztá­sokat nem vezették a rende- letek szerint. Korszerűtlenek a város térképei is. A leg­utolsó 1949-ben készült, de a telkek szempontjából az 1929-es állapotnak felel meg. A közelmúltban elkészített összesítés szerint Kaposváron 1532 telek alakítható ki. Eb­ből 247 telek állami, 927 pedig magántulajdonban van. A még beépítetlen juttatott telkek száma 14. A legtöbb telket a déli városrészben találták. A jövőben a csa­ládi házas építési övezetek­ben nagyobb beépítésekre nyílik lehetőség. Mivel ma már bőségesen van telek, mérsékelni lehet az állami parcellázást. Az építési és közlekedési osztály kérésére új várostérképet készítenek. 1962-ben a nagyobb falvak­ban megalakultak a szakmakö­zi bizottságok, és jelenleg 48 működik belőlük a megyében. A megyebizottságoktól függet­len közösségeik feladatául tűz­te ki a szakszervezet a dolgo­zók érdekvédelmét, a vitás munkaügyi és bérproblémák felülvizsgálatát, a nyugidíj-, az egészségügyi és a szociális ügyek intézését. Ezenkívül a vezetőknek és a bizottsági ta­goknak részt kell venniük a falu kulturális és sportfelada­tainak megoldásában is. Kéthelyen 1960-ban kilenc­tagú vezetőséget választottak a falu szakszervezeti tagjai. A vezetőségnek, a későbbi szak­maközi bizottság elnökségének most is hasonló az összetétele. Postás, pedagógus és egészség- ügyi dolgozók képviselik a töte bieket. A bizottság munkája különösen 1962 óta tervszerű és rendszeres. Fél évre szóló munka terv eket állítanak össze legfontosabb tennivalóikról. A programok megszervezését megbeszélik a tanáccsal, a Népfronttal, a KlSZ-szervezet- tel és a nőtanáccsal. A bizott­ság vezetői havonta adnak szá­mot munkájukról. 1963-ban a gyermeknapra akciót indítot­tak a Sáripusztán lakó cigány- családok megajándékozására. Kéthelyen az első névadó ün­nepség megszervezése is a szakmaközi .bizottság nevéhez fűződik. A tavasszal egyik rendezvé­nyükre meghívták a Szakszer­vezetek Zala megyei Tanácsá­nak néhány vezetőjét is. A LÉNYEGES KÉRDÉSEK­KEL foglalkozó felszólalás hangzott el esztendőkkel ez­előtt az egyik nagyvállalat termelési értekezletén. A felszólaló »-szürke« esztergá­lyos volt, s az idézőjel arra utal, hogy a vállalat illeté­kesei így is fogták fel sza­vait. Az esztergályos műsza­kilag szabatos okfejtéssel ar­ról beszélt, milyen sokba kerül a gyárnak az öntöde hanyag munkája, s felhívta a figyelmet az anyag- és a szerszámkiadó gondatlansá­gára. Esztendőkkel később ott folytatódott a történet, hogy népi ellenőrök jártak az üzemben, s nemcsak a hajdani felszólalás immár i - <T.7-»«k6r>,yvi »maradványait« tárták fel, hanem azt is ki­mutatták, hogy az abban szóvá tett mulasztások évről évre ismétlődve 110 000 fo­rint körüli kárt okoztak a gyárnak és a népgazdaság­nak. megteremtői vendégek nem fukarkodtak az elismeréssel. Különösen a szak­maközi bizottság önálló klubja lepte meg őket. — Jelenleg nem használjuk — mondja Kovács hajós, a bi­zottság elnöke. — Nem mint­ha nem telne meg esténként, hanem az iskolaépítés alatt itt tanulnak a gyerekek. Mikorra az iskola elkészül, már stú­diónk is lesz. Most szereljük a kapcsolóberendezést, az erősí­tőket, a mikrofonokat, a mag­nót pedig már beszereztük. Beszélgetés közben előjön a szó a klub építéséről is. — A művelődési otthon bő­vítésekor merült fel bennük a klub építésének gondolata. Társadalmi erő is volt hozzá. Nyolc vasárnap dolgoztunk va lamennyien reggeltől estig Az egész épülethez kapott kétszáz­ezer forint állami támogatás mellett százezer forintnál is nagyobb értékű társadalmi munkát végeztünk. Talán nem is volt olyan ember a faluban, aki ne ajánlotta volna föl se­gítségét. A bútorokat az SZMT-től kap­tuk. Kovács Lajos, a szakmaközi bizottság elnöke, a művelődé­si otthon igazgatója irányítja az 1964-ben alakult színjátszó csoport munkáját, ö a direk­tor, a rendező, az ügyelő, a fő­világosító és a kellékes egy személyben. Harminchárom éve tevékenykedik fáradhatat­lanul faluja művelődéséért. Ha egy előadásuk jobban sikerül, még tájolnak is. A titkár, Markovits Vere" energikus fiatalember. Jól égé szí ti ká az elnök higgadtságát. A példa különleges, mert a társadalom egyik morális törvényének megsértését pénzben is kifejezhető tény- nyé sűrítve mutatja be. no­ha erre az esetek java ré­szében alig van mód. Ám az üzemi demokrácia írott és íratlan törvényeinek áthágá­sa — ha olykor közvetett módon, rejtett búvópatak­ként is — mindig társadal­mi, népgazdasági kárt okoz ÉRDEMES ELIDŐZNÜNK a fogalomnál: üzemi demok­rácia. Köztudott, hogy a gaz­daságirányítási rendszer most készülő reformja a többi kö­zött a vállalatok önállóságá­nak s ezzel együtt a gaz­dasági vezetők döntési jog­körének kiterjesztését is cé­lozza. Ezért sokan megkérdő­jelezik: hogyan fér össze ez­zel az üzemi aemokrácia? Másrészt jócskán kötődnek fogalmi kérdőjelek száza­dunk műszaki-tenchnológiai forradalma oldaláról meg­— Legutóbb munkásvédelmi ellenőrzést tartottunk a terme­lőszövetkezet gépjavító üzemé­ben — mondja. — Észrevéte­leinket közöltük a tsz vezető­ségével, s azonnal intézkedtek a balesetveszély elhárítása vé­gett. örömmel mondhatom, hogy Kéthelyen a szakmai bi­zottságnak van tekintélye. A község szervezett dolgozói óvodabővítési kérésükkel is minket kerestek föl. Jó a kap­csolatunk a tömegszervezetek­kel is, s ha lehet, még jobb a tanáccsal — mosolyodik el Markovits Ferenc, és hozzáte­szi. — Jómagam ott dolgozom ugyanis mint adóügyi előadó. A feladatokat jól el tudjuk osztani egymás közt, és eddig még nem tapasztaltuk, hogy akár a tanács, akár a KISZ, akár a nőtanács féltékeny lett volna a mi munkánkra. A szakmaközi bizottságnak van tennivalója a saját portá­ján is. Munkaügyi viták egész sorával fordulnak hozzájuk az emberek. Gyakran kell képvi­selnie a termelőszövetkezet dolgozóinak ügyét a döntőbi­zottsági tárgyalásokon is. Amikor arról kérdezem őket, miért vállalják szívesen ezeket a korántsem népszerű felada­tokat, Markovits Ferenc igy válaszol: — Jó érzés enyhíteni az em­berek gondjain. Az SZMT-nél jól ismerik a kéthelyi szakmaközi bizottság munkáját, s ezt a bizottság ve­zetőinek az utóbbi években át adott kitüntetése' te ■"'’i'’’ közelítve is az üzemi de­mokráciához. A technikai fejlődés például az automa­tizálással és egész sor más korszerű termelési módszer­rel gyors ütemben átrendezi az iparvállalatok szervezési térképét, a részlegek, a gé­pek és a dolgozók technoló­giai kapcsolatait bonyolult óraművé változtatva, érthe­tő tehát — így szól a mű­szaki »ellenérv« —, hogy csak a »vezérkar« irányíthat* s aiigha juthat tér a »fogas­kerekek« demokráciájának, a részmunkát végző dolgozók véleményének. Igaz, ilyen egyértelműen ezt általában sehol nem fo­galmazzák meg, de a való­ságban, tehát a vállalati köz­élet hétköznapi tényeiben gyakran kimondatlanul is tükröződnek effajta ellenér­vek. S nemcsalj olyan nyil­vánvaló formában, hogy egyes műhelyek, üzemek ve­zetői hagyják a fülük mel­lett elmenni a termelési ta­nácskozásokon vagy személyes beszélgetések alkalmával el­hangzó javaslatokat, bírála­tokat — szövevényesebb és rejtettebb tünetei is ta­pasztalhatók az üzemi de­mokrácia háttérbe szorításá­nak. Ide sorolható az a ve­zetői magatartás, amely nem tartja szükségesnek a dolgo­zókkal, a kollektívával jó előre közölni, milyen fel­adatok várnak rájuk a kö­vetkező rövidebb vagy hosz- szabb tervidőszakban, követ- vetkezésképp: eleve lemonda­nak a tartalékokról, amelyek csak »alulról«, a dolgozók látószögéből érzékelhetők és tárhatók fel. AZ IMÉNT EMLÍTETT gazdasági és technológiai el­lenérvek tarthatatlansága és népgazdasági kártétele csak a harmadik oldalról: a tu­lajdonviszonyok nézőpontjá­ról világítható meg igazán. Kié a gyár? — így hangzik a _ bizonyítás legfontosabb kérdése. Természetesen nem az egyszemélyi vezetőé, az igazgatóé, hiszen ő csak a társadalom, a népgazdaság »megbízottja« a vállalat élén. Ez a »csak« korántsem jelent lekicsinylést, különö­sen, ha arta gondolunk* hogy már a közeljövőben egyre inkább a vállalatok irányítóinak kezébe kerül a döntés joga. VisTOnt a mai és még inkább a holnapi gazdaságirányítás azt az el­vet is érvényesíti, hogy az önállóbb vállalatok egész kollektívája érdekelt legyen e döntések legelőnyösebb megvalósításában. A szemé­lyes érdekeltség erősödő szá­lai a vállalathoz kötődés er­kölcsi. emberi motívumait is mindjobban érvényesítik. Magyarán: a személves ér­dek személyes felelősséggel »árosul, más szóval: a tu­lajdonosi gondolkodás erő­södésével. S tegyük hozzá: énpen ez az a nagy lehető­ség. amellyel csak a sző­ri aUsta társadalom rendel­kezik, amelynek híján van­nak még a legkorszerűbb technológiával fölszerelt ka­pitalista üzemek is! Valódéban arról van szó, hc-gv társadalmi rendünkben a vállalatok irányítási cent­ral--musának, az eanszemé- lyi vezetésnek párosulnia kell a demokratizmussal — s itt nincs semmiféle elvi Vanv r--akorlati ellentét. Több intézményes lehetőség van már most is e demokra­tizmus érvényesítésére: más kérdés, horv sok helyütt nem élnek velük. Utalhatunk oél- Miniszter­tanács és a SZOT határozata volt-’-"■pen új alapokra he­lyezte a termelési tanácsko­zásokat. A TERMELÉSI TANÁCS­KOZÁS csak egy a sok féle lehetőség közül, amelyeknek felhasználássá elősegíti a dol­gozók észrevételeinek, javas­latainak, bírálatainak megis­merését. A közvetítés eszkö­zei, módszerei változatosak* sokrétűek, a lényeg vala­mennyiben mégis azonos: ha a dolgozók a hétköznap pok tényeiből érzik, tudják, hogi nemcsak fogaskerekei, de tevékeny, alkotó részesei —'>k munkájának. akkor '■If*'isiik és felelősségük •'» növekszik a közös ügy T. A. Nagy József . iránt, Korszerűsítik, csinosítják a Május 1. utcai régi, elavult kirakatokat. A kéthelyi szakszervezeti élet

Next

/
Oldalképek
Tartalom