Somogyi Néplap, 1964. március (21. évfolyam, 51-75. szám)

1964-03-06 / 55. szám

Péntek, 1964. március 6. 3 SOMOGYI JTÉPLAP Mit ér a hitelünk? A nmagunkról, a sajtóról ■ írok, a hírközlés külön­böző fórumairól, a mi felelős­ségünkről. Nem azért, hogy azután kényelmesen takaróz­hassunk, ha hibát követünk el a munka lázában, s nem men­tegetőzésképpen. Egy olyan szemlélettel hadakozunk, mely kiskorúsítja a hallgatót, az ol­vasót és a nézőt, olyan szem­lélettel, mely egy-egy riport színessége, hangulata, fordula­tai kedvéért veszélyezteti és feláldozza hitelünket. Mondhatná valaki, hogy bel­ső, szakmai gond ez, nem tar­tozik a nyilvánosságra. A saj­tó azonban a közvélemény for­málója, így hát az effajta szemlélet veszélyessége társa­dalmi veszélyesség. És nem­csak a mi hitelünkről, hanem a közélet, a párt hiteléről van szó, nem szabad játszani ve­le... Hallottam egyszer Siófokon, hogy a rádió egyik kiváló te­hetségű riportere helyszíni közvetítést adott a balatoni vi­torlásversenyről. Az adást mű­sorba iktatták — mit lehetett tenni? Kint dühöngött a vi­har, riporterünk azonban fel­találta magát, s »briliáns« öt­lettel egy fürdőszobából — vízcsobogtatás közepette — élete legnagyobb riport ját köz­vetítette. Csak éppen az volt a baj, hogy a vitorlásverseny — elmaradt Az eset rég történt, de szak­mai berkekben most is emle­getik. Kacagunk rajta, miköz­ben napjaink riportere követi a — kétségkívül jó szándék'ú — példát ■jlY iből táplálkozik ez a szemlélet? Mi lehet áz indítéka? Kényelmesség, szen­zációkeresés, ragaszkodás bi­zonyos elképzelésekhez, me­lyeket nem hord tálcán a va­lóság? Nehéz válaszolni rá. Azt hiszem, mindenképpen van benne témaféltés, kényelmes­ség és rossz értelmű nagyvo­nalúság. De miért? Kit csa­punk be, és kinek az érdeke, hogy bárkit is félrevezessünk? A szemlélet nyújtotta követ­kezmény csak közvetve káros. Hisz kinek árt az, ha megír­juk, hogy felavattak egy ha­jót, pedig az avatás elmaradt? Ki tesz szemrehányást azért, ha a riport hangulata kedvé­ért azt írjuk, hogy felmász­tunk a toronydaruba, s ott kér­deztük ki a darust, holott csak fölintegettünk: hallja, jóem­ber, jöjjön már le egy kicsit, beszélgetni akarunk magával. Nem rágalmazás így elferdíte­ni a valóságot. De megéri-e? Valamikor még előfordult, hogy egy írás — melynek tar­talma szinte minden községre ráhúzható — úgy kapott konk­rét neveket, helymegjelölést, hogy utánanéztünk: jár-e új­ság abba a faluba. S ha nem, hát nyugodtan kitalálhattunk neveket. Ma már ilyen durva hibák nem fordulhatnak elő. De néha megeresztjük fantá­ziánkat, éjszakába helyeznénk át a nappali eseményt, mert úgy hangulatosabb, »elfelejt­jük« megkérdezni az illetékest, mert hátha másképp alakul a téma. Megéri-e? Azt hiszem, így jutottunk el a lényeghez: a sajtó társadal­mi hatását vizsgáljuk, s elfe­ledkezünk az egyes emberről. A szemlélet ugyanis így reali­zálódik: igaz, hogy az a né­hány ember, aki szereplője, ré­szese az eseménynek, tudja, hogy nem egészen úgy történt, ahogy megírtuk, de másutt fo­galmuk sincs róla. S jóllehet valóban senkinek se tűnik fel a fantázia szülte változás, né­hány ember előtt azonban egy­szer s mindenkorra elveszítet­tük hitelünket. És éveken át hány és hány »ilyen« szerep­lővel lehet dolgunk! Az ő szá­mukra már azt is mondhatjuk, hogy felépült egy iskola, azt is, hogy befejeztük a vetést, azt is, hogy milyen sokan ta­nulnak nálunk, s hogyan vál­tozik az emberek tudata. Az ő számukra mindez csak a fan­tázia szüleménye marad ... T egutóbb egy bosszantó dologgal találkoztam. A televízió egyenes adásban köz­vetített műsort egy balatoni halászatról. Nem árulok el tit­kot, a részleteket megyeszerte beszélik már, ilyen tekintef- ben utolérhetetlen a hírszol­gálatunk. Nos, néhány adalék. Az emberek ma már tudják, hogy télen nem halásznak a Balatonon. Ráadásul a lválla­lat igazgatója is nyilatkozott a sajtóban, hogy az idén csak egyszer lesz halászat, de ak­kor közvetíti a televízió. Szó­val halászatot rendeztünk a televíziónak. A szakemberek jól tudják, hogy mikor merre van a haljárás, bizonyára azt Is, hogy húszcentis vízben alig­ha De hát a karherákat ve­szélyes bevinni a mélyre, hát­ha beszakad a jég. Akkor meg honnan lesz a hal? Nem gond, megvettek előre három mázsa halat, s odavitték a helyszínre. Majd csak azt a képet közve­títik, amikor kiemelik a hálót, azt, amikor leengedik a jég alá, azt nem. Ezekről a részletek­ről mit sem tud a televízióné­ző. De igenis tud száz és száz ember, aki a helyszínen figye­li a közvetítést. Voltak, akik a meteorológiától ablakon át a valóságot is látták és a kép­ernyőt is. Megéri ez nekünk? Szívmelengető téma a téli halászat, igaz. Látványos is ta­lán. De miért csináljuk, ha nem igaz? S ha mégis, minden­áron halászatot akarunk pro­dukálni, miért nem filmről, ami elbírja az effajta megren­dezést. Ilyen gondjaink is vannak. Mi magunk is, a rádió, a tele­vízió is, hajlamosak vagyunk arra, hogy szépet, jót akarván, apró mesterkedésekkel próbál­juk realizálni elképzelésein­ket. S közben olyan nagy dol­gokkal játszunk észrevétlenül-, mint a bizalom, a hitelt érdem­lő szó, melynek hiánya gúzsba köti a kezet, elnémítja a han­got, értelmetlenné teszi min­den erőfeszítésünket. Mit ér a hitelünk? Aranyat! Mindent! XJ ogy miért mondtam el e fonákságokat? Mert küzdünk, s küzdjünk ellene! A szemlélet ellen, mely nap­jainktól idegen, s a módszerek ellen, mert csak úgy vállalkoz­hatunk a közvélemény tájé­koztatására, formálására, ha szavunk hitelt érdemlő ... Jávori Béla Még erőlködik a tél, de a Bárdi bükki Állami Gazdaság gyümöl­csöseiben már tavaszi munka folyik. Kaiamasz Ferenc és mun- JuKsapata “nyit?™ a gyümölcsösöket. A napokban végeznek a F gyümölcsfák metszésével. A JUHÁSZNAK JÓL MEGY DOLGA... Nemcsak a nóta mondja ezt, hanem Dávid Géza, a Lábodi Állami Gazdaság juhásza is. Ottjártunk- kor Dávid bácsi eidicsekedctt, hogy 450 merinói juha milyen jól jövedelmez a gazdaságnak, de neki magának is. Tavaly például a természetbeli járandóságon felül 2047 forintot keresett havonta. Huszonnyolcmillió forint nyereség (Tudósítónktól.) A műit évi eredményes gaz­dálkodás hatására 207 500 000 Ft-ra nőtt a megye fmsz-einek vagyona. Veszteséges' íöld- művesszövetkezet nincs So­mogybán, így a múlt eszten­dőben elért nyereségek össze­ge 28 637 000 forintra rúg. A legtöbb — kétmillión felü- i p — nyereséget a marcali és ; a balatonmáriai szövetkezet­ben könyvelték el. Nyereség- részesedésre kétszer annyi pénzt fizetnek ki a szövetke­zetek dolgozói között, mint ta­valy. Sok helyütt fizetnek 12 napi munkabérnek megfelelő részesedést. A nyereségből 287 000 forintot költenek kul­turális célokra. A földművesszövetkezeti tagságnak minden 100 forintos részjegy után 7 forintot fizet­nek visszatérítésként. A vá­sárlások és értékesítések után csaknem másfél millió forint értékű vásárlási utalványt osztanak szét a tagok között. A termelőszövetkezeti pártmunka időszerű kérdéséből Johl» egyetértésben, tovább együttműködésük kiépítésére i párttag mivoltával, de az ' el- kényszeríti őket. Az együttműködés nem A múlt hét végén befe­jeződött Balatonbogláron a termelőszövetkezeti vezetők második csoportjának tanfo­lyama is. Ezzel véget ért az elnökök és a párttitkárok szer­vezett téli továbbképzése. A megyei vezetés nagy gonddal összegezi és alaposan értékeli majd e tanfolyam tapasztala­tait, s tanulságait beépíti éves munkaprogramjába. Bizton remélheti ült, hogy az elnökök és a párttitkárok is hasonlóan, szinte egész évben fölidézik emlékezetükben, hogy mit is hallottak Bogláron. Hozzáte­hetjük: a megkezdett eszme­csere nem fejeződött be, csak félbeszakadt a tanfolyam zá­rófoglalkozásán — s a megyei és a szövetkezeti vezetés be­szélgetése folytatódni fog, s folytatódik is a politikai, gaz­dasági és társadalmi élet min­dennapjaiban. A rendezők úgy intézték a dolgot, hogy egyazon szövetke­zetből az elnök és a párttitkár együtt vegyen részt a tanfolya­mon. Nem véletlenül, nem ok és cél nélkül küldtek közös meghívót nekik. A gyakorlat ugyanis figyelmeztetően mu­tatja, hogy nem mindenütt dolgozik a sikerhez okvetlenül szükséges, jó egyetértésben a két vezető. Márpedig ez az ál­lapot tarthatatlan. Sehol sem lehet arra berendezkedni, hogy mást mondjon, másként véle- az elnök is, a párttitkár is kedjen ugyanarról a dologról, s mindegyikük a maga külön útját járja. Sorsuk össze van forrva, egymásra vannak utal­va; egymás mellőzésével, ki­vált egymás támadásával nem sokra vihetik. A párttitkár meg az elnök kapcsolata — je­lentőségében, eredményében vagy következményeiben — messze túlnő két tsz-tag vi­szonyán. Ha két fogatos össze­veszik, haragot tart, vagy csu­pán egymás ellen fordul, ab­ból hátránya leginkább egyi­küknek, a legrosszabb esetben mindkettőjüknek származik. Ritkán fordul elő, hogy két ember ilyen összetűzése átra­gadjon vagy akárcsak különö­sebben hasson is az egész kö­zösségre. De ha a párttitkár meg az elnök veszekszik? Ez már közösségi üggyé dagad minden következményével együtt. Elnézést a kifejezésért: nem tehetik meg, hogy ne egy irányba húzzanak. Avagy egyikük vagy másikuk el tud­ná képzelni a közösségi ren­det, fegyelmet és egyetértést anélkül, hogy ebben mindket­ten példát adnának? Az elnök teszi a maga dolgát, kisebb- nagyobb csoportot toboroz, a párttitkár úgyszintén. Hova, mire vezet ez? Messze és jóra semmi esetre sem. Ezt az ér­dekelteknek be kell látniuk, mert ha nem ismerték volna föl rendezetlen viszonyuk tarthatatlanságát, a párttag­ság, a szövetkezeti tagság előbb-utóbb nyílt színvallásra, ellentéteik félredobására, alapulhat képmutatáson, ha­nem elvi egyetértésen. A »há­ta mögött tücsköt-bogarat összehordó«, de »szembe ne­gédesen nyájaskodó« magatar­tás és eljárás nem lehet hosz- szú életű. Nyíltság, őszinteség, elvi megalapozottság, tisztessé­ges, jó szándékú törekvés és tevékenység, egymásnak mint embernek és küzdőtársnak a becsülése — ez elengedhetetle­nül szükséges ahhoz, hogy jó vezetőjének ismerje el a párt­titkárt, az elnököt a szövetke­zeti tagság. S fontos ez ahhoz, hogy a közösség javára ered­ményesen dolgozhassanak tisztségükben. Munkakapcsola­tukat ne formaságokkal igye­kezzenek bizonyítani. Aligha az a legjobb megoldás, hogy a két vezető egész, idejét, a mun­kanap minden percét együtt tölti és egymást kísérgeti az irodától az istállóig, a major­tól a határ legszélső táblájáig. Mert így ketten csinálnák meg azt, amit egyikük is elvégez­hetne. Menni menjenek együtt, ha esetenként erre szükség van, máskor viszont tegye mindegyikük azt, amit tennie kell. A kapcsolat tartalma a fontos, ez a meghatározó ere­jű. Vitassák meg tapasztalatai­kat, cseréljék ki véleményüket, döntsenek a közös ügyekben közösen, s utána tartsák ma­gukat megállapodásukhoz. Ebbe a témakörbe tar­tozik, a tanfolyamon — ki­vált a második csoportnál — is fölvetődött, és élénk vitát váltott ki: a párttitkár és pár­ton kívüli tsz-elnök viszonya. A párt álláspontja ismeretes, egyértelmű és változatlan eb­ben a kérdésben is. Sokan ér­tik ezt, és eszerint is cseleksze­nek; mások meg vagy ebbe, vagy abba az irányba eltorzít­ják a helyes elvet. Éppen ezért szenteltek a tanfolyam érde­kelt előadói oly nagy figyel­met ennek a kérdésnek. Két­oldalú a dolog, kétféle az értet­lenség is. Némelyik párttitkár azt mondja: »Azért nehéz a helyzetem, mert ellenőriznem kell a párton kívüli elnököt, figyelnem kell minden lépé­sét.« Akarva-äkaratlan is gya­nakvás vegyül ebbe a hangba. Nincs ez rendjén, mert bizal­matlanságot keltene, bizonyta­lanságot okozna, letörhetné a derekasan helytálló párton kí­vüli elnök ambícióját. A másik oldal kritika nélkül nem hagyható ellenvetése vi­szont így hangzik: »Mit akar a párttitkár? Most is és folyton arra oktatják, hogy ne hábor­gasson engem. Mégiscsak jobb a dolgom nekem, mert párton kívüli elnök létemre nagyobb bizalmat kapok a párttól mint a párttitkár.« Ebben viszont szinte kérkedés van azon túl. hogy erf. az álláspont ayökeré- ben hamis és tarthatatlan. A párttagság nem jelent külön előnvt de hátrányt sem. A párttitkár nem' dicsekedhet nők sem kérkedhet azzal, hogy pártonkívüli. Bizalmat egy­aránt mindketten addig élvez­nek, amíg becsülettel, odaadás­sal dolgoznak. Hogy párton belüli elvtársainkat gyakrab­ban figyelmeztetjük, bíráljuk? Ez természetes. De a pártonkí- vüliek, kivált a vezetők téve­dései vagy mulasztásai mellett sem megyünk el szó nélkül. Ez is hozzátartozik az együttmű­ködés rendjéhez. Hiszen a pár­ton kívüli elnök is a párt ag­rárpolitikájának megvalósítá­sán dolgozik, tehát a szövetke­zet sorsáért érzett felelősség­ben osztoznia kell a párttit­kárral. Ezért igyekszik a párt bíráló szóval is segíteni mind­egyiküket abban, hogy megbí­zatásuknak minél jobban ele­get tehessenek. Tartalmas előadások, mélyreható eszmecserék és hasznos személyes beszélgeté­sek jellemezték a tíznapos tan­folyamot. Ez a szervezett ok­tatás felszínre hozta az elnö­köket és a párttitkárokat fog­lalkoztató problémákat. Szá­mos kérdésre válaszolt, néhá­nyat azonban még nyitva ha­gyott. Ez utóbbiakra még visz- sza kell majd térni, s folytatni kell az eszmecserét mindaddig, amíg á téves nézeteket, az ér­tetlenséget el nem oszlatja a vita, s amíg ki nem alakul az elvi egyetértés. Így válik min­denütt általános gyakorlattá a helyes álláspont, így haszno­sul mindaz a szellemi tőke, amelyet a tanfolyam is adott. A helyes gyakorlat kialakítá­sában és folytatásában szinte elsődleges szerepe van annak, hogy a párttitkár és a párttag vagy párton kívüli tsz-elnök egy nyelven beszéljen, egy­mást segítve dolgozzon a kö­zösség, a szövetkezeti tagság javára. Kutas József a a m a f « ...-jBEenvautfttsnsiotfsvane»«-..­• •••••« ■ ■ B » B tf BBBBBBMBBBBBaSBB aaBBBB&aBseaeBaaaflSBBisBuvaiaiaaB Tavaszi újdonságok nagy választékban a földművesszövetkezetí szakboltokban. Űj mintás mosó női ruha­anyagok, 80 cm széles Női divatselymek, 80 cm széles Női twillseiyem, modern mintákban, 90 cm széles Mintás selyemsantung Női szövetek Női twedkosztüm Női szövetruhák 25,39 Ft-íól 32,— Ft-tói 98,— Ft-tól 530,— Ft-tól 320,— Ft-tól 34,50 Ft-ig 40,70 Ft-ig 57,— Ft 47,70 Ft 240,— Ft-ig 580,— Ft-ig 460,— Ft-ig és még sok más új anyag nagy választé ban kapható ,.i földművesszövetkezetek szaküzleteiben. (3042)

Next

/
Oldalképek
Tartalom