Somogyi Néplap, 1960. december (17. évfolyam, 283-308. szám)
1960-12-07 / 288. szám
Szerda, 1960. december 7, 3 SOMOGYI NÉPLAP Hogyan használják fel az igazgatói alapot megyénk üzemeiben? Az igazgatói alap felhasználására vonatkozó rendelkezés egyszerű és áttekinthető. Kimondja, hogy az igazgatói alap (amelyből általában minden dolgozóra kb. 36 forint jut) egyik felét kulturális célokra, sportra, a másik felét pedig jutalmazásra fordítsák. A Szakszervezetek Megyei Tanácsának közgazdászával több üzemben megvizsgáltuk, mire használják fel az igazgatói alapot. A felhasználás már korántsem volt olyan áttekinthető, mint az erre vonatkozó rendelkezés. Ennek az az oka, hogy gyakran nem úgy és nem olyan célra költik a pénzt, ahogyan s amire kellene. Nem prémium! Az igazgatói alap egyik fele, mint említettük, jutalmazásra szolgál. A vállalatok általában fel is használják ezt az összeget erre a célra. A Barcsi Fűrészüzemben azonban azt tapasztaltuk (ahol pedig általában mintaszerű az ügyvitel és a vállalatvezetés), hogy 1400 forint prémiumot fizettek ki az igazgatói alapból az egyik dolgozónak. Nem vitatjuk, hogy megérdemelte-e, az ellen a gyakorlat ellen azonban szót emelünk, hogy az igazgatói alap jutalmazásra fordítható összegéből prémiumot fizessenek ki, mert ez nemcsak szabályellenes, hanem a többi dolgozó jutalmát is megrövidíti. Arra nincs paragrafus, hogy az igazgatói alap jutalomra eső részét személy szerint kiknek adják, mennyit kapjanak belőle a hivatali dolgozók, mennyit a termelésben közvetlenül részt vevő munkások. Néhány kirívó példa azonban arra inti az igazgatói alap elosztóit, hogy a jövőben ebben is körültekintőbbek legyenek. Nem vonjuk kétségbe, hogy az Áramszolgáltató Vállalatnál sok olyan hivatali és egyéb dolgozó van, aki példamutatóan munkálkodik, és megérdemli az elismerést. Azonban nem volt helyes, hogy az él- üzemavatón több központi hivatali dolgozót jutalmaztak meg, mint amennyi fizikait, akkor sem, ha a vállalat vezetőinek állítása szerint, máskor nem így történt ez. A Mélyfúró Vállalatnál szintén ezen, az átgondoltnak egyáltalán nem mondható úton haladtak, amikor a nagyszámú központi dolgozón kívül csak két brigádot jutalmaztak meg. Egyáltalán nem vagyunk a központi hivatal dolgozói munkájának elismerése ellen, mégse kellene azonban elfelejteni, hogy milyen helyet foglal el a termelőmunka az ország életében. Anélkül, hogy beleszólnánk a Csurgói Faipari Vállalat igazgatói alapjának elosztásába, enyhén szólva furcsálljuk, hogy ebből csak annyira futotta, hogy 4000 forintot a falusi sportkörnek adjanak, a többivel pedig megjutalmazzák a központi iroda dolgozóit. Hogy az idén nem ért el jó eredményeket a vállalat, sok a fegyelmezetlen dolgozó? Lehet! De a jutalommal is elősegíthető az, hogy a helyzet kedvezőre forduljon. Egy-egy példamutató munkás megjutalma- zása legalább olyan fegyelmező erő, mint egy-egy rossz megbüntetése, azaz a jutalom nagy segítség, ha jól bánnak vele. Miért csak előfizetésre ? Sokkal több, alapvetőbb hiba van a sport- és kulturális célra fordítható igazgatói alap elosztásával. A legtöbb vállalatnak nincs az üzemi tanács által elfogadott terve arra, hogy mire fordítsák a rendelkezésre álló összeget, ötletszerűen, »kapásból« adják ilyen vagy olyan célra azt a pénzt, amelyből pedig élénkebb kulturális és sportéletet lehetne teremteni. Daránypusztán kétségtelenül azért fordítják jutalmazásra az egész igazgatói alapot, mert nincs semmiféle elképzelésük a kulturális élet fellendítésére. A legtöbb üzemben az igazgatói alap kulturális célokat szolgáló részéből a rádió- és sajtóelőfizetésen kívül nemigen költenek más kulturális célra. Ellenben sokkal többet olyasmire, ami már túlhaladja az igazgatói alap teherbíró képességét és célját is. A sportélet igazgatói alapból történő támogatása ugyancsak tervszerűtlen. Amelyik üzemben nincs sport, ott szinte sem mit, ahol van, ott mindent erre költenek, ahelyett, hogy a sportot és az üzem kulturális életét egyformán igyekeznének anyagilag támogatni. Mert aprópénzre váltva, célszerűen felhasználva nem maradna eredménytelen ez az erőfeszítés. Az említettekből úgy tűnik, hogy mindenütt rosszul gazdálkodnak az igazgatói alappal. Igaz, nem sok olyan üzem van, amelyről ennek ellenkezőjét állíthatnánk, de azért akad. A TRANSZVILL és a Cukorgyár példája bizonyítja, hogy célszerűen is fel lehet használni ezt a pénzt Ennek alapvető követelménye azonban, hogy az üzem vezetői már az év elején tudják, mire fordítják az igazgatói alapot, és. ne az év végén »mindegy, hogy mire« jelszóval használják fel. Ez pedig csak úgy érhető el, ha tervet készítenek rá, s azt meg is valósítják. Azért említettünk kevésbé pozitív példákat, hogy figyelmeztessünk azokra a veszélyekre, amelyek az egyébként pénzügyileg kifogástalanul felhasznált igazgatói alap célszerű elköltését fenyegetik. Szegedi Nándor A háromfaiak példája Művelődésügyi vezetők tapasztalatcseréje Nagyatádon A Somogy Megyei Tanács Művelődésügyi Osztálya és a Népművelési Tanácsadó tapasztalatcsere jellegű megyei kultúrotthon-napot rendez vasárnap a Nagyatádi Járási Művelődési Házban. A tapasztalatcserén részt vesznek a járási művelődési házak igazgatói, művészeti előadói, a járási tanácsok elnökhelyettesei, valamint a nagyatádi járás falvainak kultúrmunkásai. A tapasztalatcserén részt vevők megtekintik a művelődési ház színjátszó, foto-, tánc-szakköreinek és a fúvószenekarnak a foglalkozását, majd a látottakat megbeszélik. Ezt követően Seres László járási tanácselnökhelyettes előadást tart »A járás téli népművelési munkájának szervezése és segítése« címmel. Az előadást vita követi. A művelődési ház a tapasztalatcsere napján kiállítást rendez propagandaanyagáb'ól. A tavasszal is látszott, a nyá. ron már világosabban kitűnt, ma pedig mindenki elismeri: a háromfai Űj Barázda példát adott a közös munka megszervezésében, a nagyüzemi gazdaság kialakításáért tett erőfeszítésekben, magában a társas gazdálkodás szilárd alapjainak lerakásában a nagyatádi járás termelőszövetkezeteinek. Ezeknek az értékes tapasztalatoknak elterjesztését fontos feladatuknak tekintik a járási szervek. A járási párt-végrehajtó bizottság e célból helyszíni ülésen tárgyalta meg a háromfaiak munkáját. Az ülésen részt vettek a járás összes közös gazdaságának vezetői. Vegyük sorra: mi az alapja a háromfai eredményeknek. Szilárd munkaszervezetek Kicsiből naggyá, az egész falu dolgozó parasztjait egyesítő- vé a múlt év végén fejlődött a község termelőszövetkezete. 1960. január 1-től 5186 hold összterületen 339 család 659 tagja folytat közös gazdálkodást. A munkák jó elvégzésére 4 növénytermesztési, 1 állattenyésztési, 1 építési és 1 segédüzemági brigádot szerveztek. A növénytermesztési dolgozókat 12 fogatos, 8 férfi és 25 női munkacsapatba osztották: be. Az állattenyésztési brigád nem tagozódik csapatokra. Az építési brigád 12 tagját egy szakember, a segédüzemágba tartozó 2 kovács és 2 bognár munkáját egy gépszerelő irányítja. Ez a szervezeti felépítés kiállta a próbáját. Kedvező hatása van annak, hogy minden szövetkezeti gazda tartozik valamelyik munkaszervezethez. A kapásterületeket nem egyénekre vagy családtagokra, hanem munkacsapatokra osztották. Ezzel alapot teremtettek arra, hogy az egyén felelősségét a közösségért a kollektíva — a munkacsapat — ébressze fel. Fegyelmi ügyekkel nem kellett állandóan foglalkoznia a vezetőségnek: csupán két embert büntettek munkaegységlevonással. A munkaegység becsülete A vezetőség kezdetben sem titkolta: nagy munka vár a szövetkezet gazdájára, a tagságra. Tudatosították, hogy a háromfai határt a háromfaiaknak kell megművelniük. Az őszinte szó meghozta a várt eredményt: tettekre serkentette a falu apraját-nagyját. Lett gondos gazdája az addig műveletlen, még oly apró parcellának is — feltörték, bevetették az ún. csapásokat is (utak mente stb.). Sok vetőmagra volt szükség. Amit tudtak, beadtak a közösbe. A hiányzó mennyiséget pedig szabadpiaccal vették meg, hogy parlagon talpalatnyi föld se maradjon. A szorgalmas, kitartó munkának döntő előfeltétele a lehető legigazságosabb jövedelemelosztási forma alkalmazása. Háromfán is akadtak, akik a részes művelésre esküdtek. A tagság felvilágosultabb része elvetette e helytelen javaslatokat. Közgyűlési határozatba foglalták, hogy a végzett munkát csakis munkaegységgel mérik. Az anyagi ösztönzésnek KÉZIMUNKA-SZAKKOR MARCALIBAN A KONGRESSZUSI KÜLDÖTT D apáthoz D indultam és elvtárshoz el vasárnap délelőtt. Hifner Ferencet, a vasutas csomóponti KlSZ-szer- vezet titkárát akartam meglátogatni otthonában, hogy beszélgessünk egy keveset, közös élményeket elevenítsünk % 1 I 9 * * DISZ-titkársággal járó ten- beszámolt az elvégzett dolgok-'^ gernyi feladat. _ ról; ki tartja számon, hogy# Mondja is felesége, aki köz- hányszor ült magányosan és ben be-beszalad a konyhából, elvtársak közt azon tűnődve: hogy sohasem lehetett otthon miként is lehetne az ifjúsági jjtalálni, még akkor sem, ami- mozgalmat még vonzóbbá, # kor szabadnapos volt, mert szebbé tenni. Meg fiatalosabbá. jjj hívták: »Gyere, Feri, segíts Ez a vesszőparipája, hiszen is- fel. S majdnem hiába mentem, már nekünk.« ő pedig ment, meri az ifjúság életkori sajá- már így is az utcán találkoz- és segített, ahol csak tudott, tosságait. Érzi — mint sokan* tunk. Moziba indult három (Hosszú idő óta titkároskodott, mások —, sok bürokratikust gyermekével, de aztán, hogy még a SZlT-ben választották vonást szedett fel magára a nem kaptak jegyet, visszáruén- meg először, s a tavasszal lesz mozgalom, túlságosan fontos- \ tünk a családi fészekbe, s míg is éve, hogy az ifjúsági moz- kodóak és komolykodjak ai Hifnerné a konyhában az ün- gálom egyik lelkes vezetője.) KISZ összejövetelei. Látja: so-j népi ebédet készítette — mert A ztán a KISZ, az ellen- kan hajlamosak arra, hogy jj Ferenc-napot tartott előző nap forradalom utáni harcos csak a társadalmi munkát meg a család, s ma folytatódik a lelkesedés, mely a legszebb a taggyűléseket tekintsék az házi ünneplés —, leültünk az 45—46-os mozgalmi napokra ifjúsági Szövetség feladatának, asztal mellé, hogy szót vált- emlékeztet. És a megbecsülés, Még nem tudja, felszólal-e ujj sunk Feri életének közeledő melyet munkatársaitól kapott kongresszuson, de erről sze-1 nagy eseményéről, a KISZ el- és a felsőbb vezetéstől. Tanús- retne beszélni. S arról is, hogy j ső kongresszusáról. Mert kül- kodnak erről az oklevelek, a Kaposvári Fűtőház fiataljai döttnek választották meg a könyvjutalmak (egész kis mit csinálnak, hogyan élnek.# megyei értekezleten, s a ka- könyvtárnyi kikerekednék má.r Megemlítené, mennyire segítik* posvári fiatalok egyik képvi- belőlük). Szorgalmával, tudá- az idősebb szaktársak az ífja-jg selőjeként utazik december sávul vívta ki az elismerést kát — ennék tulajdonítható* Idestova hároméves múltra tekinthet vissza Marcaliban a nőtanács kézi munka-szakköre. E három év alatt sok szép népi hímzés került ki a tagok keze alól. Ma már mintegy ötven marcali leány és asszony ismerkedik a tájhímzéssel, örvendetes, hogy az utóbbi napokban sok termelő- szövetkezetben dolgozó nő is bekapcsolódott a szakkör munkájába. Most nagy fába vágták fejszéjüket: elhatározták, hogy függönyöket készítenek az iskola valamennyi osztálya részére. Céljuk az is, hogy az otthonokban még fellel ncto giccses falvédőket mezőségi, torockói, sárközi, kalocsai népi hímzéssel váltsák fel. Fiatalok és idősebbek ülik körül az asztalokat. Szaporán jár kezükben a tű, alakulnak a minták. Akad, aki karácsonyi ajándékot készít, van, alá már a lakodalmára gondol. Duruzsol a kályha, jó meleget áraszt. Nem csoda, ha sokszor éjfélig is elüldögélnek itt. Biró Margit rábaközi párnát készít. közepén Budapestre, a tanácskozásra. Az út — mely eddig elvezetett — hosszú volt, s néha talán nehéz is, de a fiatal mozdonyvezető nem ismert akaminden téren. Mert mi sem jel- részben az ifjúsági brigádokf lemzőbb, mint az, hogy pél- szép sikere —; szólna tanító-'# dául több év óta egyetlen pér- mesteréről, Mészáros Lajosról íj is, akinek igen sokat köszön-# hét. tizekről beszélgettünk va Jólesik a beszélgetés munka közben. tehát a közvetlen juttatásokkal szemben azt a közvetettebb módját választották, amelynek igazsága így fejezhető ki: »Dolgozz jobban, többet és többed- magaddal — jobban és többet terem a föld — több lesz a munkaegységed, magasabb a részesedésed.«< S most, a zárszámadás közeledtekor már bizonyos, hogy a nagyobb terméshozamok elérése eredményeként a tervezettnél többet* mintegy 35 forintot ér a háromfai munkaegység. Év közben háromszor fizettek pénzelőleget, összesen 15 forintot egységenként. Tervszerű gazdálkodás Oszthatatlan vagyonát nagymértékben növelte ai Űj Barázda Tsz. Gépek, állatok vásárlásához, gazdasági épületek átvételéhez 3,5 millió forintos állami hitelt használtak fel. Ugyanakkor saját erőből 730 ezer forintot fordítottak beruházásra. Kialakították közös állatállományukat. Lovuk 225, szarvasmarhájuk 285, sertésük 862, juhuk 236 db van. Távlati tervük az állattartáson belül a tehenészet, a szarvasmarhahizlalás, a kocasüldőnevelés és a sertéshizlalás fejlesztését jelöli meg főbb feladatoknak. A növénytermesztés fő célkitűzése a burgonya termésmennyiségének növelése. Az idei 340 holddal szemben a jövő év tavaszán 500 holdon ültetnék burgonyát. Tervszerűség jellemezte már az idén is gazdálkodásukat. Erre az évre 2,5 millió forint értékű áru értékesítését iife- nyozták elő. Az év végéig várható teljesítés: 4 millió forint. Mivel állatot és állati terméket nem tudtak kellő mennyiségben értékesíteni, ezért a tervezettnél több kenyérgabonát, burgonyát, kukoricát és kertészeti termelvényt adtak közfogyasztásra. Határozott vezetés Az eddig elmondottak is tanúsítják: becsületes, odaadó munka tette a nagyatádi járás legjobb szövetkezetévé a háromfai Üj Barázdát. Ám a munka azért ment jól, mert a vezetőség szilárdan kezében tartotta az irányítást, s a törvényes rendelkezésektől egy jottányit sem tért eL Ez elsősorban Stefanecz Ferenc elnök érdeme, aki egy év alatt tekintélyes középparasztból még tekintélyesebb szövetkezeti vezetővé emelkedett Az alakuló közgyűlésen egy feltétellel vállalta el a tisztséget: ebben a szövetkezetben rendnek kell lenni! Lett is. Mert sem az elnök, sem a vezetőség nem ingadozott, ha jogtalan követeléseket kellett visszautasítani, ha a jogaikkal élő tagokat kötelességük teljesítésére kellett rábírni. Csökkent ezzel a vezetőség népszerűsége? Ellenkezőleg — növekedett a tagság túlnyomó többségének, a kötelességtudóknak a szemében. És éppen ez a fontos: a tsz-ben a rendes emberek, a közérdek szolgálóinak hangja alakítja ki az egészséges közvéleményt. Háromfán ilyen kövélemény uralkodik. Ezért van az, hogy a tagság elégedett első évi közös munkájának eredményévélj bizakodva tekint a még gazdagabb jövőbe, amelyet megalapozott, de amelynek kiteljesedéséhez további erőfeszítésekre van szükség. Háromfa példája határozott ígéret arraj hogy a szövetkezet tagsága megteszi a magáét ma is, holnap is. Kutas József sárnap Hifner Feren-* céknél. Feri elmondta még, ^ hogy tanúi, mozdonyfelyigyácet sem késik az általa vezetett vonat, s az az ifjúsági brigád, melynek szervezője _ és dályt. Nem ismert lehetetlent, irányítója, a legjobb a Fűtőmért célja volt és van is az házban. S tanúskodik a »Szakélettel. ma Ifjú Mestere«-mozgalom __ _ _ Mozdonyvezető akart lenni jelvénye is, melyet ő szerzett zói tanfolyamra jár, s decem-# s_ apja is az volt —, hát az- meg elsőként a városban, ta- bér 14—15-én áll a vizsgabi-* zá lett, mert vonzotta a gép, núskodik az idei vasutasnapon zottság elé, hogy számot adjon £ a rejtelmes masina, a távolba kapott »Kiváló Dolgozó-«-kitün- tudásáról. vesző sínpár csillogása, s 1954- tetés. Másnap már a KISZ-kong-t ben, amikor elvégezte a tan- Munka és mozgalom — ez az resszusán lesz Somogy megye* folyamot, egyik vágya betelje- éltetője. Ki tudná megmonda- egyik küldötteként. jjj sedését látta. ni, hányszor találkoztunk már Az igaz út egyik jelentős ál-* S a munka mellett az ifjú- a megyei KISZ-bizottságon, lomásán. £ sági mozgalom szépsége, a ahol feladatokat kérni járt, * Polesz György* PALYAZAT A Somogyi Néplap Szerkesztősége BELSŐ MUNKATÁRSAT vesz fel. Pály ázkat minden érettségizett, főiskolát vagy egyetemet végzett fiatal férfi és nő, aki tehetséget érez magában az újságíráshoz. Jelentkezni lehet december 15-ig személyesen vagy írásban a Somogyi Néplap Szerkesztőségében (Kaposvár, Sztálin út 14.) A pályázó részletes önéletrajzot és egy riportot vagy más, közelmúltban készült írásművét hozza magával.