Somogyi Néplap, 1958. december (15. évfolyam, 284-307. szám)

1958-12-23 / 302. szám

r A FÖLDMŰVESSZÖVETKEZETEK ---------------ÉLETÉBŐL ------------------­A takarékosság erMnnyei és a további MaM Kőröshegyi felvételeink A kormány felhívása nyo­mán a MÉSZÖV választmá­nya és igazgatósága több in­tézkedést tett azért, hogy a takarékosság a mindennapi munka során valósággá vál­jék a i'öldm ű vessző vetkezetek gazdálkodásában. A megye szövetkezeti szerveinek válasz­tott vezetősége, szakszervezeti bizottsága és dolgozói megér­tették a feladat fontosságát. Az év elején számba vették a lehetőségeket, intézkedési ter­vet dolgoztak ki. Ennek alap­ján a megyében 2 millió fo­rintos megtakarítást terveztek. Úgy számítottak tehát, hogy az 1957. évihez viszonyítva megnövekedett 1958. évi fel­adataikat 2 millió forinttal ki­sebb költséggel oldják meg. Az igazgatóságok többször tárgyaltak a takarékosságiról. A szakszervezeti bizottságok termelési értekezleteiken vitat­ták meg a dolgozók bevonásá­val a problémákat, a nehézsé­geket. Mindez serkentően ha­tott az eredmények fokozásá­ra. Ez az előrelátás, a takaré­kosság érdekében tett erőfeszí­tés, a gazdálkodásiban való nagyobb megfontoltság nem volt hiábavaló, amint ezt a tények bizonyít­ják. A harmadik negyedévi mér­leg készítésekor a takarékossá­gi terveknek megfelelően va­lamennyi földművesszövetke­zeti szerv számba vette elért eredményeit. Ezek szerint 1958 első három negyedévében a me­gyei összforgalom az elmúlt évihez képest mintegy 5 szá­zalékkal emelkedett, s ezt 2,5 millió forinttal kevesebb költ­séggel bonyolították le. Ezzel túlhaladták az egész évre ter­vezett költségmegtakarítást. A takarékos gazdálkodásban a barcsi járás szövetkezeted érték el a legjobb eredménye­ket. Eléggé érvényesül a taka­rékosság elve a marcali, ka­posvári, siófoki járások {írisz­einek gazdálkodásában, bár még további lehetőségek van­nak náluk is a takarékosko­dásban. A fonyódi járás szö- vetkeizeteinek gazdálkodásá­ban viszont fogyatékosságok mutatkoznak. Eddig egész év­re tervezett megtakarításuk­nak — ami reális volt — csak mintegy 25 százalékát érték el. További javításra szorul a gazdálkodás a csurgói, nagy­atádi és tabi járásban. A megye földművesszövet- kezetei takarékos gozdálkodá- sában tehát általában történt előrehaladás, s az eredmények számottevőek. Hiba lenne azonban azt hinni, hogy min­den rendben van, hogy talán már nincs is több lehetőség a takarékosságra, s nem szüksé­ges e téren további intézkedés, erőfeszítés.. Az 1958-as évnek mór a vé­gén járunk, de nem árt erről az új esztendő küszöbén mint­egy útmutatásként 'beszélni. A takarékosság minden gazdál­kodást folytató szervnél állandó feladat és alapvető követelmény. A foldművesszövetikezeték po­litikai jellegű feladatai még inkább indokolják a takaré­kosság jelentőségét és szüksé­gességét. Az eddigi tapaszta­latok azt mutatják, hogy szö­vetkezeteinknek több terüle­ten lehet és kell a jövőben ta­karékoskodniuk. A szigorú és következetes létszám- és bérgazdálkodással további megtakarításokra van mód sok fmsz-ben. A balaton- boglári és siófoki fimsz-ek pél­dául a nyári idény végén nem gondoskodtak időben munká­sok átcsoportosításáról, emiatt feleslegesen kellett bért kifi­zetniük. A somogysámsoni fmsz több mint 7000 forint többletbért fizetett ki, mert nem ismerték -pontosan a mun­kaügyi rendelkezéseket. A takarékosság szempontjá­ból igen jelentős az áruszállí­tások jó megszervezése, a he­lyes fuvargazdái kodás. E té­ren még sok a tennivaló. A M.RK balatonbogiári kiren­deltségének teherautója szep­temberben többször 7—8 órás napi üres kocsi állással dolgo­zott, ami nemcsak a MÉK-nek okozott anyagi kárt, hanem az érintett fmsz-eiknek is. A fo­nyódi szövetkezet — bár mód­jában állna a fuvarozás szer­vezettebb megoldása — rend­szeresen magánfuvarosokat vesz igénybe magasabb díjért, s tetőzi a hibát a fuvarbizony- latcik kifogásolhatósága. A helytelen készletgazdálko­dásból eredő pénzügyi (csekk) sorbaállások felesleges ka­matköltségeket okoznak. Erre még sok fansz nem fordít kel­lő gondot, s így kisebb-nagyobb összegű büntető kamatot kell kifizetniük (gyékényes!, por- rogszentkirályi stb. fansz). Még mindig tetemesek az áruromlásból, leírásból eredő költségek. A balatonlelilei fmsz-ben a szénafelvásárlás­ból, a véseiben a körtefelvá­sárlásból származott kár. Ez utóbbi szövetkezetben a hanyagság miatt keletkezett kár összege meghaladta a 3000 forintot. Samogyjádon több pár cipőt megrágtak az ege­rek, ebből több mint 10 000 forintos anyagi kár származott. Ez a néhány kiragadott pél­da is mutatja, hogy még bőven van tennivaló. Mérlegeljék feladataikat szö­vetkezeti vezetőink és dolgo­zóink. Az 1959-es esztendőben úgy takarékoskodjanak, hogy fokozottabb gondossággal, a gazdálkodás további szilárdí­tásával megmeneküljenek a felesleges költségektől. Segít­sék kibontakoztatni a dolgozók kezdeményezéseit az egyes munkaterületeken, és javasla­taikkal járuljanak hozzá jobb munkamódszerek kialakításá­hoz. Érre is több lehetőség van. Az ésszerűsítés, az újítás a gazdálkodás szempontjából is lényeges, mert a gazdasági eredmények növelésén kívül költségmegtakarítást is jelent Mindemellett törekedjenek fmsz-eink gazdálkodási mód­szerük és munkaszervezésük állandó tökéletesítésére. A munka állandó javítása nagymértékben erősíti az fmsz-eket, növeli saját anya­gi erőforrásukat, ami alap­vető feltétele a politikai és gazdasági eredmények fokozá­sának, a földművesszövetkeze­ti mozgalom előrehaladásának. Mindez valamennyi szövetke­zőnek közös érdeke. Nagy Pál Hírek INNEN—ONNAN — Hány varrótűt kérsz? — kérdi a vásárolni szándékozó kislánytól Hotter József, a vas-műszaki és ruházati bolt vezetője. Ez az üzlet egyébként november végéig teljesítet­te éves tervét. A marcali földmüvesszövetkezet igazgatósági ülése jóváhagyta a bolti cikklista-tervezetet, s megtár­gyalta a vendéglátóipar és a fel- vásárlási üzemág munkáját. Vörös Józsefné igazgatósági tag javasla­tára elhatározták, hogy a község külső részén — Gombán — zöld­ség- és gyümölcsfelvásárló helyet létesítenek. * * * Porrogszentkirályon a 15 tagú fa­lusi Ifjúsági szövetkezet 5 holdon kezdi meg a gazdálkodást. A tar­talékföld megműveléséhez, a rost­len és uborka termeléséhez az fmsz mezőgazdásza ad szakmai út­mutatást. • * • A Földmüvesszövetkezetek Mar­cali Járási Központja általános vizsgálatot folytatott a böhönyei fmsz-ben. A tapasztalatokat a helyszínen vitatják meg a vezető­séggel. * • * A kéthelyi fmsz a karácsonyi vásár egy napján — december 14-én — 36 ezer forintos forgalmat bonyolított le. A marcali szövetkezet élelmi­szerboltjában január elején beve­zetik a gyorskiszolgáló módszert. Blokkolás, áruátvétel, fizetés és távozás —- ezt a sorrendet kell kö­vetnie a vevőnek. • • • A somogyszobi fmsz éves rész- jegyalap-növelési terve 9 ezer fo­rint. Eddig csupán 1721 forinttal nőtt a részjegyalap a szövetkezet­ben. • • • A több mint 210 választott veze­tőségi tagot két csoportban oktat­ják a marcali fmsz-ben. Az egyik csoport a székhely-községben, a másik pedig Mesztegnyőn hallgat­ja az előadásokat. * * • Felvásárlási raktár építését kezd­ték meg Ordacsehiben. A raktár a jövő év tavaszán készül el. • * * Kisvendéglővé alakítják át a ba­latonbogiári fmsz vendéglőjét. A cukrászdából »kis-cukrászdát* szerveznek, s így IV. osztályú üze­mi árat fizetnek majd a fogyasz­tok. • * * Parkettüzemet létesítenek a bö­hönyei szövetkezet fűrésztelepe mellett. • * * 100,3 százalékra teljesítette cu­korrépa szerződtetési tervét a marcali járás. • * • A helyi termelőszövetkezetek eredményeit bemutató táblákat, grafikonokat helyeztek el több földművesszövetkezeti bolt kiraka­tában. A tsz-ek ily módon való népszerűsítését jól végzi például a kutast és a nagykorpád! fmsz. • • * A siófoki fmsz vezetősége ala­csonyabb beosztásba helyezte Schmidt Józsefet, a 3-as számú vegyesbolt vezetőjét. Indok: jú­niusban 13 ezer forintos hiánnyal, a legutóbbi leltározásnál pedig 10 ezer forintos többlettel számolt el. Tanulság: nem érdemes sem a szö­vetkezetét, sem a vásárlókat meg­károsítani. • * «I-Takarítási hét- megtartás ara hívták fel a háziasszonyok figyel­mét a balatonbogiári szaküzlet dolgozói, akik nagy mennyiségű mosó- és egyéb tisztítószerrel áll­nak a vásárlók rendelkezésére. * • • 150 ezer forint értékű könyvet adott el részletre a marcali FJK könyvesboltja. A járás csaknem valamennyi agronómusa megvásá­rolta így a 400 forintos Mezőgaz­dasági Lexikont. • * • Minden egyszerre — egy helyen A magyaratádi földszöv egyet­len irodájában mindössze öten dolgoznak. Jól megférnek egymással, a baj ott kezdődik, hogy a szövetkezet életének úgy­szólván minden mozzanata eb­ben a helyiségben bonyolódik le. Különös véletlen folytán azon­ban az egyes események egyide­jűleg zajlanak le. Egy alkalommal például a fel­ügyelő bizottság ülésezett a fel­sőbb szerv kiküldöttje jelenlé­tében. Ugyanekkor a MÉK két revizora a felvásárlást ellen­őrizte. Az elnök személyi ügyek­ről tárgyalt a MÉSZÖV megbí­zottjával. itt kötötték a parasz­tokkal a szántási és termelési szerződéseket. Mivel más helyi­ség nincs, a pontosságra törek­vő könyvelés is ebben az egyet­len irodában rótta papírra az aktívákban és passzívákban mu­tatkozó változásokat. Ha nem is mindig van így, de elég gyakran előfordul, hogy sok esemény színhelye egyide­jűleg a magyaratádi földműves­szövetkezet irodája, amint ezt a főkönyvelő elmondotta. S igaza van: nem lehet egy helyiségben felekkel tárgyalni, értekezletet tartani, szerződéseket kötni, ugyanakkor a számvitel munká­ját is pontosan végezni. Éhez a változatossághoz illő az iroda bútorzata is. Ahány da­rab annyi féle. Megtalálható itt az iskolapadtól kezdve a volt urasági kártyaasztalig minden­fajta ócska bútordarab. Iróasz' il viszont egyetlenegy sincs. Az asztaloknak nincs fió^ía, így csak a szekrénybe lehet elzárni az ügydarabokat. A földművesszövetkezet vezetői a felsőbb szervektől várják a megoldást, pedig mást kellene tenniük. Javasoljuk, hogy társa­dalmi munkával válasszák ketté az irodahelyiséget. Gyűjtsenek részjegyet a tagságtól, s akkor megfelelő bútorzatra is szert te­hetnek. D. Z. Augusztusban nyílott meg a szövetkezet cukrászdája, amely havi 10—12 ezer forintot for^ galmaz. Aki süteményt, feketekávét vagy éppen — amint a képen látható vendég is — cukorkát óhajt venni, nemhiába tér be a cukrászdába. A választékos áruról és az udva­rias kiszolgálásról Zerényi ha j os n é gondoskodik. Magyarnóta-est Marcaliban Különféle rendezvényekkel igyekszik elősegíteni Marcali la- I kosságának szórakozását a föld- : művesszövetkezet vezetősége. Leg- ; utóbb december 7-én rendezett magyarnóta-estet. Igen nagy ér­deklődés kísérte Nyíri Erzsi, a rádióból ismert énekesnő műso­rát. A vendéglő-étterem vezetője, Császár Árpád és Bene László özemágvezető arról is gondoskodott, hogy a szép dalokat hallgatva jóízű disznótoros és ha­lász vacsorát fogyaszthassanak a vendégek. Bencze Margit fő- szakács főztje ízlett az egybegyűl­teknek: az est folyamán 60 adag disznótoros és 40 adag halból ké­szült vacsora fogyott el. A szövet­kezet kb. 10 000 forintos forgalmat bonyolított le ezen az estén. A vezetőség természetesen ezzel nem elég ' meg. Menten hozzá­fogtak a >*101 magyarnóta-est-« szervezéséhez, melyet december 26'án, karácsony másnapján kí­vánnak megrendezni a szövetke­zet vendéglő-éttermében. Eire az alkalomra is a rádióból jól ismert művészeket hívtak meg. Reméljük, hogy ez a rendezvény is sikert arat. Sz. L Az évvégi mérlegek készítéséről Közeledik az év vége. Előrelát­hatólag a szövetkezetek — összes­ségében — teljesítik terveiket. A forgalmi tervek teljesítései azon­ban még nem minden. A költség- keretek betartására is nagy fi­gyelmet kell fordítani. Az év végén a földmüvesszövet­kezetek számot adnak munkájuk­ról, és ez a beszámoló a mérleg lesz. A mérlegben kimutatott ered­mény alakulása elsősorban a ter­vek teljesítésének és a költségek alakulásának függvénye. A mér­leg megmutatja, hogy a szövetke­zetek milyen területen dolgoztak jól, és hogy melyek azok az üzem­ágak, ahol nem volt kielégítő a mun­ka. Hogy ezt helyesen mutassa meg, jól elkészített, okmányokkal alátámasztott, megbízható számvi­telen épülő mérlegre van szükség. Ezért a mérlegek határidőre és megfelelő minőségben történő el­készítésének feladatait már most számba kell venni. Ez a munka elsősorban a szö­vetkezetek főkönyvelőire hárul, akiknek teendője, hogy saját ma­guk végezzék ezeket a feladatokat, másrészt a szövetkezet más dol- j gozóit is mozgósítsák. A főköny- I velőknek biztosítaniuk kell a könyvelés naprakészségét. Az esetleges lemaradást mindenkép­pen számolják fel, vizsgálják át a számvitelt, egyeztessék a szinte­tikus és analitikus nyilvántartáso-, kát, s az azokban mutatkozó elté­réseket helyesbítsék. Vegyék számba a szövetkezet álló- és fo­gyóeszközeit, rendezzék a tag­nyilvántartásokat, és a részjegy- alap-elszámolásj számlákat. A kintlevőségek behajtása végett egyeztessél^ a vevők és szállítók számláit az elszámolásra kötelezett dolgozókkal. A szövetkezetek dolgozói jelen­téseik pontos elkészítésével és azok határidőben való továbbítá­sával járulhatnak hozzá a mérleg- előkészítési munkálatok sikeréhez. A választott vezetőség a szövet­kezeti vagyon pontos számbavé­telével és a hanyag dolgozók fi­gyelmeztetésével segítheti elő a megbízható mérleg időbeni előké­szítését. A választott vezetőség os a szövetkezet dolgozóinak összefo­gása, közös munkája az egyedüli biztosíték arra, hogy a szövetke­zetek mérlegei idejében, a követel­ményeknek megfelelően elkészül­jenek. Az elkészített mérleg alap­ján a vezetőség megnyugtató mó­don számolhat be a szövetkezet tagságának az elért eredmények­ről. A hibák feltárása lehetőséget nyújt arra, hogy azok megszűnje­nek, és a jövőben az eredmények tovább növeke4jfiÄÄk. Tejszövetkezet alakult Kötcsén 50 taggal. Ez a siófoki járás első tejszövetkezete. * * * A zákányi, a porrogi és a gyé- kényesi fmsz minden alkalmazott­ja belépett a szakszervezetbe Har­cos Mihályné, Köves József és Horváth György sz. b.-elnökök szervező munkája nyomán. Leértékelt áruk boltja nyílott Balatonbogláron. Itt adják el a fonyódi járás összes fmsz-boltjá- ból kapott, csökkent értékű áru­kat. A zákányi fmsz nőbizottság által szervezett szakcsoport nemcsak kertészeti növényeket, hanem két holdon cukorrépát is termel. Az egész évre tervezett 8300 fo­rintos megtakarítást október 1-ig elérte az iharosberényi fmsz. Hetven tagja van a korábban 40 fővel működött fonyódi énekkar­nak. Az elmúlt télen szerzett 12 ezer forintot a kórus felszerelésé­re és a hiányzó egyenruhák be­szerzésére fordítják. * * * 1 230 000 forint forgalmat bonyolí­tott le a zákányi fmsz felvásárlá­si üzemága. Szilvából például 13 vagonnyi került a szövetkezet rak­táraiba.

Next

/
Oldalképek
Tartalom