Somogyi Néplap, 1953. november (10. évfolyam, 257-280. szám)
1953-11-15 / 268. szám
Vasárnap, 1953 november 15. SOMOGYI NÉPLAP 7 jr Élenjáró módszerekkel a terv teljesítéséért A magyar dolgozó nép; hazánk minden öntudatos dolgozója tudásának és 'erejének teljes latbavetésé- vel dolgozik a szocializmusnak hazánkban történő felépítéséért. A szocializmus építése a társadalom minden egyes tagjától képességének megfelelő legteljesebb odaadást követeli meg. A szocialista társadalom az emberért, a dolgozókért van. Ezt fejezi ki a szocializmus gazdasági alaptörvénye: «A szocializmus gazdasági alaptörvénye: az egész társadalom állandóan növekvő anyagi és kulturális, szükségletei maximális kielégítésének biztosítása, a szocialista termelésnek a legfejlettebb technika alapján történő szüntelen növekedése és tökéletesedése útján.» Ennek az alapvető gazdasági törvénynek szellemében vizsgálta meg pártunk 1953 június 28-án hazánk építésének problémáit. Pártunk határozata nyomán az azóta eltelt időben kormányzatunk számos olyan intézkedést hajtott végre, amely a dolgozók életének jobbá, szebbé tételéhez szükségesek. Ezeknek az intézkedéseknek láttán sokan úgy gondolták, hogy most már nem köt senkit sem a szocialista munkafegyelem, nem köt bennünket a tervek teljesítésének kötelezettsége, azt hitték, hogy lehet tetszés szerint egyik helyről a másikra vándorolni, igazolatlanul hiányozni, selejtet gyártani, pocsékolni a nyersanyagot, elherdálni a nép vagyonát. Ezek azjemberek nem látnak tovább az orruknál, nem akarják megérteni, hogy dolgozó népünk életét, az életszínvonal emelkedését csak a termékek mennyiségének növelésével, a gyártott termék minőségének megjavításával, a javak fokozottabb mértékű előállításával lehet biztosítani. Pártunk számtalanszor felhívta ezekre a veszélyekre figyelmünket. ILegutóbb pártunk Központi Vezetőségének október 31-í ülésén Rákosi elvtárs megállapította: «Keményen szembe keli szállni azokkal, akik iparunk fejlesztési ütemének meglassítását a munkafegyelem, bérfegyelem, technológiai fegyelem megbontására, normalazítás- :ra, seléjtgyártásrá, anyagpocsékolás- ra használják fel, vagy akik ilyen • jelenségeket eltűrnek, bár megakadályozásuk kötelességük lenne. Meg kell értetni minden dolgozóval, minden munkással, minden értelmiségivel, hogy most, amikor egész gazdasági életünket népünk jólétének emelésére csoportosítjuk át, fokozottan fontos, nemcsak a termelés egyenletes menete és mennyisége, de a minőség állandó javítása, az ■önköltség szakadatlan csökkentése, a ‘termelékenység emelése, a maximális .anyagtakarékosság és a módosított tervek pontos teljesítése, illetve túlteljesítése.» Mi, a Kaposvári Textilművek dol- igozói és vezetősége igyekszünk legjobb tudósunkhoz mérten pártunk •és * kormányzatunk iránymutatása -mellett a párt- és kormányhatározatok szellemében munkánkon keresztül egész népünket szolgálni, aminek bizonyságául 1953. évi első negyedéves tervünket 103.2 százlékra, második negyedéves tervünket 100.95 ^százalékra, harmadik negyedéves tervünket 100.79 százalékra, október havi tervünket 103.7 százalékra teljesítettük. A tervek mennyiségi teljesítése mellett megjavítottuk a korábbi időszakhoz képest nagy mértékben -gyártmányaink minőségét, hogy ezzel is lehetővé tegyük dolgozó népünk jobb minőségű termékkel történő ellátását. A népgazdasági tervek teljesítéséinek, végrehajtásának előfeltételeit 'Sztálin elvtárs már 1931-ben leszögezte, amikor megállapította, hogy: «Ostobaság lenne azt gondolni, hogy a termelési terv nem egyéb, mint számok és feladatok felsorolása. ;A valóságban a termelési terv emberek millióinak eleven és gyakorlati tevékenysége. Termelési tervünk -realitása — a dolgozók milliói, akik új életet alkotnak. Programmunk realitása — az eleven emberek, mi mindannyian, a mi munkaakaratunk, készségünk arra, hogy új módra dolgozzunk, eltökéltségünk" arra, hogy a terveket teljesítsük». Nézzük meg, hogy nagy tanítónk ‘fenti megállapításainak jegyében milyen módszerekkel lehet a tervek ■ minden részletében történő állandó teljesítését biztosítani. 1. Mindenek előtt szükséges, hogy a termelési terveket a vállalati tervből kiindulva, egyes iizmrészekre, génekre, egyes dolgozókra lebontsuk. Nem elégséges azonban csak a •mennyiségi tervek munkahelyekre "történő lebontása, feltétlenül szükséges, hogy az egyes kisebb termelő- hegységek vezetői idejében megkapják a munka végrehajtásához szükséges létszám, béralap és az önköltségi 'terv legjellemzőbb adatait. Szükséges, hogy a gyártandó termék minő- ■ségi előírásait is meghatározza a lebontott terv. A tervlebontással egyidejűleg a vállalat vezetőségének gon-’mutatkozó eredményeket és hiányosságokat időben felismerhessük. doskodni kell, hogy a kisebb termelő egységeket ellássa azokkal az alap- és segédanyagokkal, amelyek nélkül az egység vezetői tervüket nem tudnák teljesíteni. 2. A tervlebontás után elengedhetetlen követelmény a vállalati terv és az egyes üzemrészek részletterveinek a dolgozókkal történő ismertetése. Vállalatunknál ezt a munkát a tervidőszakot megelőző termelési értekezleten végezzük el, ahol az üzemrészek vezetői ismertetik üzemrészük tervfeladatait. Meghatározzák az üzemrészekben az egyes gépre, egyes dolgozóra eső egy-egy műszak alatt elvégzendő tervfeladatot. A termelési értekezleteken a dolgozók elmondják, hogy milyen módszerekkel kívánják a tervüket teljesíteni és felvetett javaslataikat az üzemrészek vezetői a tervek végrehajtásánál már hasznosíthatják. 3. A tervfeladatoknak előbbiek szerint történő meghatározása után a végrehajtásra történő mozgósításban döntő szerep jut az üzemi pártszervezetnek. Vállalatunknál az alapszervezetek népnevelőértekezletein vitatjuk meg ,a tervek végrehajtásának módját. A népnevelők részére az alapszervezeti párttitkárok meghatározzák a politikai munka irányvonalát, ugyanakkor a népnevelőértekezleteken egy- egy műszaki vezetőnk a termelő munkára történő népnevelésre ad szempontokat. Ezzel a módszerrel elérjük, hogy a politikai felvilágosítómunka középpontjába a termelést, a tervek végrehajtását tesszük, amelyen keresztül a dolgozók láthatják munkájuk elvégzésének jelentőségét. 4. Terveink teljesítésénél dolgozóink versengése nagyobb és nagyobb eredmények elérésére ösztönöz. A havi feladatok ismeretében dolgozóink felajánlásokat tesznek a tervek mennyiségi teljesítésére, hulladékcsökkentésre, minőségjavításra. Műszaki dolgozóink elkészítik havi sztahanov-komplextervüket, amelyben a dolgozók vállalásaik teljesítésére a műszaki feltételek megteremtését vállalják. A terv teljesítését tehát fizikai és műszaki dolgozóink szocialista kötelezettségvállalása támasztja alá. A munkaversenybe bekapcsolódnak az adminisztratív osztályok dolgozói is, akik egyszerű, világos adminisztráció megteremtésére tesznek vállalást, lerövidítik a határidőket, munkájukkal lehetővé teszik, hogy a műszaki vezetők az eredmények és hiányosságok gyors, pontos megállapításáról képet nyerjenek. A versenyszervező munkában az üzemi szakszervezeti aktívaháiózat a feladatok végrehajtására történő mozgósításával nagy segítséget ad a műszaki és gazdasági vezetésnek. 5. A tervek végrehajtásának biztosítása érdekében gondoskodnunk kell termelőgépeink állandó üzemképességéről, hogy gépen dolgozóink munkája folyamatosan biztosítva legyen. Minden egyes gépünkre egész évre elkészíttetjük a Terveszerű Megelőző Karbantartási tervet és a végrehajtást grafikonokon keresztül naponta figyeljük. TMK tervünkkel megteremtjük a lehetőségét annak, hogy minden egyes gépünk évente többször, meghatározott időben kis, középjavításon, átvizsgáláson menjen keresztül és 3 éven belül felújításra (generál) kerüljön. Azoknál a gépeknél, ahol az szükséges, egy éven belüli generálozásokról is gondoskodunk. A generálozási idő csökkentésére tartalék alkatrészkészletet képezünk, úgyhogy a generálozandó gépek szétszerelése után a kopott, hibás alkatrészek azonnal kicserélhe- tők legyenek. 6 A tcrvfeladat kitűzésekor előre meghatározunk olyan elvégzendő feladatokat, amelyek egy-egy tervidőszak munkájában különösképpen döntőek. Dolgozóink elé feladatokat, elérendő célokat állítunk a minőség megjavításáért, a gépek jobb megóvásáért, a munka könnyebbé és jobbátételéért. A negyedévi tervek minden részletében történő teljesítésével lehetőséget kapunk igazgatói alap képzésére, amelyből célkitűzéseket tudunk végrehajtni. Negyedévenként átlagosan 30 000 Ft összeget fordítunk az igazgatói célkitűzések feladatainak teljesítéséért történő jutalmazásra. Á tervfeladatok végrehajtásának biztosítására az előbbiekben közöl- tekkel csak a lehetőségeket teremtjük meg. Nem elegendő azonban kitűzni a tervfeladatokat, hanem gondoskodni kell azoknak időben és rendszeresen történő ellenőrzéséről. Ellenőrző munkánkat vállalatunknál úgy szerveztük meg, hogy a tervteljesítésben, munkafegyelemben. az önköltségi tervek végrehajtásában a terv végrehajtásának ELLENŐRZÉSE VÁLLALATUNKNÁL I Naponta értékeljük a vállalat-*-• egeszére vonatkozó termelési terv teljesítését, mennyiségben és forint értékben. Mindennap 11 órakor a vállalat vezetői megkapják az előző nap munkájának értékelését, amiből világosan látják, hogy a termelés területén hol mutatkoznak nehézségek és ezeken a helyeken azonnal tudnak intézkedni. Naponta figyelemmel kísérjük az egyes üzemrészek teljesítésének állását is. A napi tervteljesítések összefoglaló értékelését megkapja a pártszervezet, üzemi bizottság, DISZ-szervezet, hogy a maguk munkaterületén megtehessék a szükséges intézkedéseket. Az előző napi munka értékelését végezzük el minden reggel 8 órakor, amikor a vállalat gazdasági vezetői rövid megbeszélésen megvitatják a területükhöz tartozó fontosabb problémákat, ugyanakkor a vállalat igazgatója és főmérnöke tájékoztatja a gazdasági vezetőket a legközelebbi feladatokról. O A napi termelési értékelése- ken kívül 10 naponként a vállalat tervosztálya összefoglaló jelentést készít az egész .gyár 10 napi tevékenységéről, a termelési terv, a szövődék felé történő kiszállítás, az üzemrészek tervteljesítése, üzemrészenként az állásidők vizsgálata, a létszámalakulás, munkaerőforgalom, szabadságos terv teljesítése, hiányzások alakulása, munkaverseny, munkásvédelem, szakoktatás, újítás, munkamódszerátadás, szövődéktől beérkező fonalszállítási reklamációk kérdéséről. Ezt az összefoglaló jelentést a vállalat vezetői, az önálló osztályok vezetői, a vállalati pártszervezet, DISZ-szervezet, Üzemi Bizottság írásban kézhez kapják. A deká- dokat követő harmadik napon fenti elvtársak rövid megbeszélést tartanak és a kézhez kapott Írásos anyag alapján mindenki a maga munkatér rületéről elmondja a közösen végrehajtandó feladatokban jelentkező problémákat. Ezen a megbeszélésen határozatokat hozunk határidők és felelősök kijelölésével és a következő dekádbeszámolónál ellenőrizzük a hozott határozatok végrehajtását. A 10 naponként történő értékeléssel biztosítjuk, hogy havi tervfeladatunk végrehajtására, a jelentkező nehézségek kiküszöbölésére időben tudjuk mozgósítani dolgozóinkat. O Egy-egy tárgyhónap feladatá1,1 nak végrehajtása után a következő hónap 15-ig a vállalat igazgatója Írásos beszámolót készít a pártszervezet és szakszervezet részére és ennek a beszámolónak birtokában a pártszervezet és szakszervezet vezetőségi ülésein vitatják meg az előző hónap elvégzett munkáját és határozzák meg a következő hónap folyamán végrehajtandó politikai és gazdasági feladatokat. A Az ellenőrzési munkában tá"*• maszkodunk vállalatunk Minőségi Ellenőrzési Osztályára (MEO), amely naponta üzemrészenként, gép- lápcsőnként tudományos minőség- vizsgálataival kiséri végig az elsődleges feldolgozó üzemrészben kezdődő termelésünket egészen a végtermékig. A MEO műszeres, tudományos vizsgálatai nemcsak a hiányosságokat vetik fel, hanem a hibák okait is megmutatják. Minőségellenőrző szervezetünk naponta történő minőségvizsgálata, napi, 10 napi és havi értékelése alapján a vállalat vezetői állandó tájékozódást kapnak a mennyiségi tervek teljesítése mellett a minőség alakulásáról is. MEO szervezetünket nagy körültekintéssel, a pamutfonás területén elért szovjet és hazai tapasztalatok figyelembevételével építettük ki. C A tervek minőségi és mennyi*** ségi teljesítése mellett a kormány Programm végrehajtásában döntő kérdés az önköltségcsökkentés, a termékek árának olcsóbbá tétele. Ezt a munkát vállalatunknál az ön- elszámolási egységek létrehozásával kívánjuk biztosítani. A műhelyelszámolás havi tervszámait időben közöljük az üzemrészek vezetőivel és a hónap befejezése után közösen végezzük el az egyes üzemrészek munkájának értékelését az üzemrész vezetőségével. A tervek teljesítésének fontos feltétele dolgozóink munkafelajánlása, szocialista munkaversenye. A munkaversenyre történő mozgósítást elvégzi az üzemi pártszervezet, a szak- szervezet, a népnevelők, a munkahelyrészek vezetői. Szükséges azonban, hogy a munkaverseny területén elért eredményeket rendszeresen figyelemmel kísérjük. A munkaverseny nyilvánosságára különösképpen nagy gondot kell fordítanunk. Termelő gépeink mindegyikére versenytáblát helyeztünk el, ahol a gépen dolgozók a napi értékelés folyamán láthatják a versenyfelajánlások tel« Szaporodoft a Nagyatádi Kézímunkaionalgyár sztahanovistáinak száma A Nagyatádi Kézimunkafonal- gyár dolgozói elsők voltak a megyében, akik a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 36. évfordulójára fogadalmat tettek terveik teljesítésére, munkájuk megjavítására. Az üzem dolgozói fogadalmukkal egyidőben versenyre hívták a megye üzemeit a vállalások teljesítésére. A versenyben aztán nap mint nap szebb eredmények születtek. Az üzem minden dolgozója kötelességének érezte, hogy úgy dolgozzon, hogy munkája elősegítse az üzem vállalásának teljesítését. Izgatottan lesték naponta a versenytáblákon az eredményeket, de nemcsak azt, hogy ki hány százalékkal emelte teljesítményét, de azt is, hogy hány százalékkal sikerült csökkenteniük a selejtet. > A jó versenyszellem meghozta az eredményt Az üzem október havi tervét hat százalékkal túlteljesítette. Ez az eredmény arra ösztönözte a dolgozókat, hogy a hátralévő 6 hónapban még jobb munkát végezzenek. Forradalmi műszakot indítottak, s a műszak 6 napja alatt az üzem minden dolgozója maradéktalanul teljesítette vállalását De nemcsak az október havi terv teljesítését segítette a verseny. Előrelendítője volt a fogadalmak teljesítéséért folyó verseny az évi terv teljesítésének is. Igaz, hogy lemaradásuk ebben az évben még nem volt, hiszen minden negyedévben teljesítették a tervet — de előbbrehaladtak az évi terv teljesítésével úgy, hogy most már 13.5 százaléka van vissza évi tervüknek. A textilipar legveszedelmesebb ellenségével, a selejttel is eredményes harcot vívtak. Még a verseny kezdetekor megfogadták, hogy a selejtet 0.01 százalékról 0,005 százalékra csökkentik. Fogadalmukat teljesítették: az üzeni selejtátlaga jelenleg 0,004 százalék. A hulladék csökkentése terén már nehezebb dolguk volt, hiszen vállalásuk ellenére az első 10 napos versenyszakaszban több volt a hulladék, mint előbb. A jó munkaszervezés és a gondos munka azonban itt is meghozta a gyümölcsét. A verseny ideje alatt a hulladékot 0.3 százalékról 0.245 százalékra csökkentették. így, százalékokban kifejezve talán jelentéktelennek tűnik ez az eredmény, nagymennyiségű fonalnál azonban nap mint nap komoly megtakarítást jelent az ilyenmértékű hulladékcsökkeptés. Hogy az üzem vállalását teljesíteni tudta, az nem utolsó sorban a dolgozók jó munkáján mullott. A gombolyagkészítőben például Madarász Mária 200.7 százalékos eredményt ért el. Madarász Maria új munkafogás alkalmazásával érte el eredményét. A fonalleszedésnél változtatott munka- módszerén, s így érte el, hogy teljesítménye magasan az üzemi átlag fölött van. Ugyancsak a gombolyagkészítésnél tűnt ki Kulcsár Pálné, aki 176.6 százalékos teljesítményt ért el. Krafcsik Janos jelvényes sztahanovista fonalfestő mindig az üzem legjobb dolgozói közé tartozott. A november 7-i versenyben sem maradt le. Vállalásának teljesítése közben 162.8 százalékos eredményt ért el. A csomagolásnál dolgozók közül Kontli József né ért el kiemelkedő eredményt 160 százalékos teljesítményével. Az eredmények eléréséhez természetesen hozzájárult az üzem műszaki vezetőinek munkája is, akik minden feltételt biztosítottak a vállalások teljesítéséhez. Rendszeres és gyors anyagellátással, az üzemzavarok kiküszöbölésével és rendszeres ellenőrzéssel segítették a dolgozókat munkájukban. így aztán nem csak a dolgozók teljesítménye emelkedett, s vele együtt a kereset, hanem ugyanakkor csökkent a selejt és a hulladék is Az élőórsózóban például Eimer Gyuláné 0.01 százalékra, a nagy- keresztórsózóbaü pedig Knizsek Teréz 0 01 százalékra csökkentette a selejtet. A fonalfesitő üzemrészben ugyancsak megjavították a • minőséget. Az elmúlt hónapban a megengedett 0.5 százalékos újrafestés helyett munkájuk alig 0.1 százalékát kellett újrafesteni. Eredményekkel járt az anyagtakarékossági mozgalom is, különösen a kikészítő részlegnél, ahol festék- és vegyszeranyagokkal takarékoskodtak. Az elmúlt hónapban a festék és vegyszer helyes adagolásával, más féstési és keverési módszerekkel 12.460 forint értékű festéket takarítottak meg. A klórfelhasználásánál a helyes adagolással csaknem 50 százalékos megtakarítást értek el. Az üzem dolgozói november 7- én jogos büszkeséggel jelenthették, hogy becsülettel eleget tettek adott szavuknak, s a jólvégzett munka jutalmául november 7-én ismét szaporodott az üzem sztahanovistáinak száma. Országos munkavédelmi ónkéi a kőbányai téglagyárban A /vl n _ r. rtn V — rj nllr'OiTVI - í 1 fi— ~ 1 1 aIíyv, ., V» n rl'4- rt I .TVQ T— A tégla- és csei'épiipar .szakemberei, biztonsági meghízottjai és az üzemi bizottságok vezetői országos munkavédelmi ankétot tartottak a Kőbányai Téglagyár kultúrtermében. Lovrecz Eteméi’, a:3 építésügyi minisztérium megbízottja beszámolójában 'elmondotta, hogy a téglagyárakban a bal »etek egyik főbika a csillék helytelen kezelése. A munkavédelmi beruházások felhasználásával elmaradt az iparág — mondotta Lovr.cz Elemér. — A tégí'Jalgyárak vezetőinek feladata,. hogy a hátralévő másfél hónapba® pótolják a mullasztásiokat, sőt ha szükség van m, pótberuházást kérjenek.. Az ankét végén filmvetítése« több mint száz fényképen, gépen és szerszámon bemutatták a helytelen ée h lyes munkamódszereket. jesítését. A munkaverseny értékelésének módját kollektív szerződésünkben lefektetett vállalásunk szerint végezzük. Minden hónap 1—3. között üzemrész szakmánycsoportonként csoportértekezletet tartunk, ahol a szakszervezeti bizalmiak a művezetők segítségével értékelik csoportjuk előző havi szocialista kötelezettségvállalásának teljesítését és kijelölik «a csoport legjobb munkását». Minden hónap 3—6 között a műhelybizottságok a műhely vezetőjével, vezető technikusával és normásával, valamint a párt és DISZ alapszervezet megbízottjával értékelik a csoportok legjobbjai közül «a műhely legjobb munkását». Minden hó 10-ig a párttitkár, üzemi bizottság, a DISZ titkár, a gyárigazgató, a főmérnök, a munkaügyi osztályvezető, közösen megvitatják a munkverseny kérdését, eredményeit, eldöntik a szakmányok közötti verseny állását, vagyis szak- mányonként kijelölik a műhelyek legjobbjai közül a «gyár legjobb munkásait». Tervmunkánk teljesítésé és ellenőrzése szempontjából jelentős helyet foglalnak el üzemünk életében a rendszeresen megtartott műszaki értekezletek. ahol vállalatunk műszaki dolgozói és a legjobb pártaktívák megbeszélik az előző időszakban végzett munkájukat és a következő időszakban a műszakiakra háruló feladatokat. A műszaki értekezletek, melyeken vezetőink, középkádereink egymás munkáját bírálják, hasznos nevelő iskolának számítanak minden egyes műszaki dolgozó életében. Ezeken az értekezleteken szakmai tudás párosodik a vezetés kérdésével és egy-egy feladat végrehajtására hasznos tanácsot adnak egymásnak az üzem vezetői. A tervfeladatok teljesítésére és ellenőrzésére alkalmazott módszereinkkel maradéktalanul eleget tehetünk kormányprogrammunk végrehajtásának. Feltétlenül szükséges azonban, hogy párt-, szakszervezeti és gazdasági vezetőink legteljesebb odaadással, tudásuk legjavával működjenek közre a kormányprogramm célkitűzéseinek megvalósításában. Róna Imre, a Kaposvári Textilművek igazgatója. [
