Szabadalmi Közlöny és Védjegyértesítő, 1977 (82. évfolyam, 1-12. szám)

1977-01-01 / 1. szám

6 SZABADALMI KÖZLÖNY 82. ÉVF. 1977. ÉV 1. szám — az újítási javaslatok ügyintézése, elbírálása, hasznosítása, díjazása megfelel-e az elvárásoknak, — hogyan alakult az újítási tevé­kenység az 1975. évben, — az újításokkal kapcsolatos pana­szok intézése hogyan történik, — kielégítő-e a vállalati újítási propa­ganda. A vizsgált vállalatok mindegyiké­nél elkészültek és közreadásra kerül­tek az újítási szabályzatok. Tartal­muk megfelel az OTH—SZOT által kiadott irányelvek előírásainak. Gyár­egységek esetén a törzsgyárak készí­tették el az újítási szabályzatot, több­ségében figyelembe véve a gyáregy­ségek, telepek helyi viszonyait. Talál­hatók azonban olyan országos nagy­­vállalatok, ahol a szabályzatok kidol­gozásánál figyelmen kívül hagyták a megyében levő gyáregységeik helyze­tét. A vizsgálat időpontjáig újítási sza­bályzattal csak az ORION tamási gyáregysége nem rendelkezett. E gyáregységnél újítási előadó sincs, és az újítók javaslataikat közvetlenül a központba, Budapestre küldik, így újításokkal kapcsolatos információ­kat beszerezni nem lehetett. A megyei vállalatok, gyáregysé­gek, telepek rendelkeznek újítási fel­­adattervvei. Összeállításuk az előzetes műszaki-termelési igényfelmérések alapján gyári, gyáregységi szinten va­lósult meg. A gyáregységeknél meg­oldásra váró feladatok vagy beépül­tek a központi tervbe, vagy külön felsorolásként csatolták a törzsgyár által kiadott feladattervhez. Tapasz­talatunk szerint a megoldások 20— 30%-a irányult az újítási feladatterv­ben szereplő feladatokra, ami vi­szonylag kevés. Az újítások ügyintézése megfelel az előírásoknak. Az újítási javaslatok átvétele, naplózása, szakvéleménye­zése, elbírálása, hasznosítása és díja­zása formailag és ügyrendileg kielégí­tőnek mondható. Szólni kell azonban a szakvélemények tartalmáról. Ta­pasztalatok szerint a szakvélemények mintegy 70—80 százaléka csak annyit tartalmaz, hogy a javaslat a vállalat szempontjából hasznos-e és bevezeté­se indokolt vagy sem. így hiányoznak a szakvéleményekből olyan fontos adatok, hogy az újítási javaslat ad-e megoldást, milyen a megoldás jellege, viszonylag új-e, nem tartozik-e előter­jesztőjének munkaköri kötelességei közé, nem eredményez-e fogyasztói érdekeket sértő minőségromlást. Hiányoznak még a szakvélemé­nyekből azok az alapadatok is, ame­lyek az újítás bevezetése esetén a kalkulációhoz szükséges információt szolgáltatnák. Ilyen pl.: megtakarí­tott normaidő-érték, anyagnorma adatok, várható darabszám, stb. A vállalatoknál, gyáregységeknél történt beszélgetések során felszínre kerültek olyan gondok is, hogy a vállalati központok, esetenként a dí­jazások mértéke tekintetében nagyok az eltérések. A központnál benyúj­tott — központi dolgozók javaslatait — magasabb díjkulccsal, vagy maga­sabb eszmei díjjal honorálják, mint a gyáregységekhez benyújtott, de a központnál elbírált javaslatokat. Ez a visszás helyzet kedvezőtlenül hat a megyei vállalatok, gyáregységek újí­tómozgalmára. Ugyanilyen mértékben hátrányos a mozgalomra, hogy az újítási előadók a vállalatoknál sűrűn cseré­lődnek. Az újítási ügyek intézése mindenütt kapcsolt munkakör. Ha a főfoglalkozási munkakörben szemé­lyi változás áll be, akkor ezzel párhu­zamosan megváltozik az újítási elő­adó személye is. Kedvezőtlenül hat továbbá, hogy az újítási előadók nem rendelkeznek szakvizsgával. Az SZMT Közgazdasági Osztálya, a MIÉ Tolna megyei Szervezetével közösen, tervbe vette, hogy 1977. évben vizsgaköteles tanfolyamot szer­vez a vállalati, szövetkezeti újítási előadók részére. E tanfolyamon a beiskolázott újítási ügyintézők a 38/1974. (X. 30.) MT. sz. rendelet­ben foglaltak jogi lehetőségein túlme­nően az újítási mozgalom szervezé­sével, fejlesztésével is megismerked­nek. Minden vállalatnál az újítási sza­bályzatban lehetőséget biztosítanak az újítók részére, újításaikkal kap­csolatos panaszaik jogorvoslására. A benyújtott panaszokat az SZB-k, il­letve a szakszervezeti újítási felelősök körültekintően vizsgálják és indokolt esetben javasolják a vállalatoknak a javaslat újbóli elbírálását. A gond általában akkor keletkezik, amikor az egyszemélyi elbíráló ugyanannak a szakvéleményezőnek adja ki ismételt véleményezésre az újítási javaslatot, aki már korábban is véleményezte. Természetesen az illetékes szakember korábbi véleményét nem vonja vissza, sőt megerősíti. így a javaslatot újból elutasítják, ami gyakran nemcsak az újítóból vált ki negatív hatást, hanem környezetéből is. Ilyen esetekben ért­hető, hogy az újítók egyre ritkábban élnek a rendeletben biztosított jogor­voslási lehetőségekkel. Komoly kívánnivalót hagy még maga után az újítási propaganda is. Egyes vállalatok gazdasági vezetői saj­nos nem érzik, hogy saját feladataik megoldásában milyen értéket jelent­het egy jól megszervezett újítási moz­galom. Sok helyen még mindig csak annyit tesznek a mozgalomért, amennyit a rendelet kötelezően előír. Vagyis névleg van újítási ügyekkel foglalkozó megbízott személy, aki formailag ellátja a spontán adódó újítási ügyeket, betartja az ügyrendi előírásokat, elvégzi az adminiszt­rációt Ez azonban nem elég az újítási mozgalom fejlesztéséhez. Arra már az előadó idejéből nem futja, hogy ké­pezze magát, szakcikkek vagy szak­­irodalom útján kialakítsa a helyi sajá­tosságoknak megfelelő és leghaté­konyabb mozgalmi szervezési formát. Sajnálatos, de a szakszervezeti bi­zottságok sem adnak meg minden támogatást a mozgalom szervezőinek, csak az újítók érdekképviseletét lát­ják el és nem kapcsolódnak be elég aktívan a mozgalom propagálásába, szervezésébe. Mind eme gondok, problémák el­lenére, a megye újítási mozgalmának fejlődése a IV. ötéves tervidőszak során pozitívan alakult: 1971 1972 1973 1974 1975 Újítási javaslattevők száma:748 766 1040 1365 1776 Ebből nődolgozó 21 34 64 71 101 Benyújtott újítási javaslatok száma: 698 722 985 1277 1533 Elfogadott újítási javaslatok száma: 359 406 564 668 882 Bevezetett újítási javaslatok száma: 334 370 500 654 757 Bevezetett újítások utókalku­lált gazdasági eredménye ezer/Ft-ban 7539,1 6264,6 13285,7 8752,810229,4 Kifizetett újítási díj ezer/Ft-ban 626,6 514,7 1058,82393,5 859,95 !

Next

/
Oldalképek
Tartalom