Remsei Nándor: Iparjogvédelmi ismeretek 10 - Innovatika (1986)

II. A kreativitás

- kiküszöböli az elhamarkodott döntéseket;- a csoportot arra ösztönzi, hogy a feladat megértésével probléma és ne megoldás orientáltan foglalkozzon;- a kidolgozott javaslat - mivel a döntéshozók aktiv közreműködésével született, - a gyakorlatba gyorsabban és zökkenőmentesedben bevezethető.

Az NCM hátrányai:- egy alkalommal egyszerre max.8 fő aktív részvételét biztosítja. Nagyobo számú részvevő esetén a csoportdinamika kevésbé érvényesül és a részvevők bolarizációjának lehetősége jelentősen megnő;- mindvégig fegyelmezett magatartást, célra orientált figyelem csszpontositást kiván;- a metodika szigorúan meghatározott lécései az újabb elgondolások, vélemények, ötletek felszínre hozatalára mérséklőleg hatnak;- több NCM értekezlet egyidejű vezetésekor az előszavázások után az NCM vezérkara csak rendkívül körültekintően, nagy erőfeszítés árán tudja az ugyanazon kérdésre adott válaszokat szintetizálni. Ugyanez érvényes akkor is,

ha a végszavazást csoportonként tartották meg;- a részvevők mozgatása /utazás, szállás, stb./ költséges lehet;- a csoport taggal között meglévő személyi ellentétek a csoport magatartást károsan befolyásolhatják ;- a céllal azonosulni nem tudó és csak a saját igazát hangoztató csoporttagokat még objektiv

67