Remsei Nándor: Iparjogvédelmi ismeretek 10 - Innovatika (1986)
II. A kreativitás
körül foglalhatnak helyet, mivel a részvevőkben ez egyenlőségérzetet kelt. Kellően nagy terem esetén akár 30 fő /3 csoport/ együttes foglalkoztatása is lehetséges egy moderátor irányítása mellett / a hat fős csoportok külön vezetőt nem igényelnek/. Az asztalokra személyre szólóan célszerű előre kikészíteni kellő-mennyiségű iró- és rajzpapirt, Íróeszközt, valamint rajzeszközt. A 635-módszer lebonyolitása úgy történik, hogy miután a részvevők elfoglalták a helyüket, a vezető /moderátor/ üdvözli őket, majd ismerteti a problémát és az elérendő célokat. Ezt követően felkéri a csoport tagjait, -hogy az általuk javasolt három megoldási variánst dolgozzák ki és helyezzék el az előttük fekvő mappákba, majd adják tovább a jobbról mellettük ülőknek. A három megoldási variáció felvázolását követően kezdjék meg a bal oldali szomszédjuk munkájának tanulmányozását. Először éljék bele magukat a szomszéd javaslatába, próbálják meg azt felfedezni benne ami eredeti, érdekes, jó elgondolás. Ezután gondolják át, hogy az eredeti ötletek realizálását mi akadályozhatja. Próbálják meg feloldani ezeket a problémákat, illetve a javaslat realizálását további ötletekkel igyekezzenek elősegíteni. Miután befejezték bal oldali szomszédjuk munkájának tanulmányozását adják tovább a jobb oldali szomszédnak. Addig végezzék ezt a tevékenységet, amig saját javaslatukat ötször /a hat fős csoport által/ továbbfejlesztve vissza nem kapták. A fentiekből következik, hogy a 635-módszert alkalmazó vezető csoportonként 18 - ötször áttekintett, véleményezett és továbbfejlesztett - megoldási variánshoz jut hozzá. Következésképpen e módszert elsősorban mind koncepcióvariánsok készítésekor, mind részletekbe menő tervek kidolgozásakor hatékonyan alkalmazhatjuk. Előnye a sok jó variáns .kidolgozásán túl az is, hogy a részvevők nyitottá válnak mások gondolataiéi
