Virág Ferenc et al.: Iparjogvédelmi ismeretek 6 - Az iparjogvédelem gazdaságtana (1984)
I. Tervezési rendszer
- a tervezési tartalékok kezelésének és felhasználásának irányelveit. 1.3 Rövidtávn /éves/ népgazdasági terv A rövidtávú terv a középtávú tervek teljesítését hivatott szolgálni. Az éves terv készítésének célja éppen ezért a középtávú terv adott időszakra szélé feladatai teljesítésére vonatkozó konkrét intézkedések összegezése. A rövidtávú terv a Minisztertanács intézkedési terve, amely biztosit ja az operativ irányítás tervszerűségét és összhangját a középtávú terv célkitűzéseivel. Tartalma nem határozható meg olyan egyértelműen és általánosan, mint a közép- vagy a |iosszulejáratú terveké. Az éves népgazdasági terv keretébe tartozó intézkedés lehet:- a középtávú tervidőszakra előre ki nem számítható és el nem dönthető gazdasági folyamatokat szabályozó intézkedések,- a középtávú terv időarányos részének végrehajtásához /vagy attól való kényszerű eltérésekhez/ szükséges intézkedések,- előre nem látott váratlan események, tényezők belépése miatt szükséges koordinált intézkedések, amelyek esetleg kiegészíthetik vagy módosíthatják a középtávú tervet. Az éves tervezésnek hatását két irányba kell kifejteni:- rá kell mutatni a középtávú tervtől való eltérésekre, ennek megítélése alapján javaslatot kell tenni a szükséges kiigazításokra, vagy a koncepció megváltoztatására,- az éves terv keretében kell meghozni azokat a döntéseket, amelyeket a középtávú terv keretében nem lehet, vagy nem célszerű éves ütemezésben meghatározni. Az éves terv, az aktuális feltételeknek megfelelően tehát konkretizálja a középtávú terv célkitűzéseit és azok elérésének feltételeit; amig a távlati és ötéves terv viszonylatában a kölcsönösség a jellemző, addig a középtávú és éves terv viszonylatában az alárendeltség. 2. Az iparvállalati tervezés A vezetés különböző szintjein a feladatok ismerete, a célok kitűzése, a felelős döntés csak úgy képzelhető el, ha a résztevékenységek szervesen kapcsolódnak egymáshoz és együttesen egy egységes egészet alkotnak. A bonyolult gazdasági és pénzügyi folyamatok közepette hatékony tevékenység csak akkor folytatható, ha a vállalat munkáját előre meghatározott egységes célok alapján vezetik, irányitják. Ezt a feladatot mindenekelőtt a vállalati tervezésnek kell megoldania. A vállalati terv teszi lehetővé a feladatokra való felkészülést, azok megfelelő ütemezését és felosztását. A terv e munka szervezésének alapja, a korszerű vezetés nélkülözhetetlen eszköze. 8
