Mádi Csaba: Licenc és know-how. A szellemi termékek nemzetközi forgalma (Budapest, 1976)

I. fejezet. A műszaki-tudományos ismeretek jelentősége és a kutatási ráfordítások alakulása - 4. A tudományos kutatásra és fejlesztésre (K+F) fordított eszközök

delmük arányában — megállapított kvóta szerint biztosítják. Ilyen intézmények pl. az Euratom (6 állam részvételével), a CERN (Nukleáris Kutatás Európai Tanácsa 12 állam részvé­telével), az ESRO (Európai Űrkutatási Szervezet 10 állam részvételével), az ELDO (Európai Rakétafejlesztési Szervezet 4 állam részvételével) stb. A kutatásra, fejlesztésre fordított anyagi eszközök jó része tehát — iparáganként, valamint országonként eltérő mér­tékben — a kormányok kezében koncentrálódik, s a fenn­maradó részt képviselik a magánipar beruházásai. Ez utóbbi szférára a nagyfokú koncentráltság jellemző, vagyis a vál­lalatokra (monopóliumokra, multinacionális vállalatokra) jut a kutatási fejlesztési ráfordítások legnagyobb hányada. Az OECD által az egyes országok kutatási fejlesztési tevékeny­ségéről végzett 1965-ös felmérés szerint a fejlett tőkésorszá­gokban az ipari K-f-F ráfordítások 20—40%-át a 4 legna­gyobb vállalat adja, a 20 legnagyobb vállalat pedig már 60— 80°o-át. Ez a koncentráltság napjainkban éppen úgy érvé­nyesül, mint a hatvanas évek közepén, sőt annak fokozódása is valószínű. A szellemi eredmények létrehozásához szüksé­ges anyagi és szellemi erőforrásoknak a nagyvállalatok ke­zében való koncentrálódása elkerülhetetlen, hiszen egy-egy új termék kifejlesztése, piacra hozatala hatalmas energiát emészt fel és ugyanakkor bizonytalan a piaci sikere. A Du Pont cég által kifejlesztett nylonszál összköltsége 6,1 millió dollárt, az orloné pedig 20 milliót tett ki, az RCA társaság a fekete-fehér televízió kifejlesztésére 50, a színes televízió kikísérletezésére 180 millió dollárt fordított, s minél komp­likáltabb, bonyolultabb termék kikísérletezéséről, előállítá­sa legkedvezőbb feltételeinek megteremtéséről van szó, an­nál nagyobb az előzetes befektetésre kerülő összeg nagysága. Az IBM cég által kifejlesztett 360-as számítógép költségei meghaladták az 500 millió dollárt.27 A példák végtelen töme­27 The Oriental Economist, 1968. február. 21. old. 45

Next

/
Oldalképek
Tartalom