Haraszti Mihály: Franchising a vállalkozók csodafegyvere? (Budapest, 1992)
II. A franchise felépítése és működése
A FRANCHISE MINT RENDSZER a. az egy központ köré szerveződés A franchise rendszer szervezetileg olyan egységet képez, ahol a központban a franchise átadó áll, míg a franchise átvevők tőle egyenlő távolságban, körben helyezkednek el. Ezt a szervezeti rendet ábrázolja a 3. ábra. 3. ábra. A rcndszertulajdonos és átvevői szervezeti kapcsolata A franchise átvevők számának alakulására kizárólag a franchise átadónak a piaci adottságokon alapuló döntése, és a rendszer attraktiv itása gyakorolhat hatást, ezt a franchise átvevők jogilag nem képesek befolyásolni. A gyakorlatban természetesen igen, hiszen a jelentkezések száma, a franchise átvevőkre fordított idő és a franchise átadó kapacitásának összefüggései meghatározzák a rendszer egységeinek növelési ütemét. A központ és az egységek közötti kapcsolat alapvető vonásait mutatjuk be a 4. ábrában. 43 (franchise' \ átvevő franchise átvevő franchise átvevő j rendszertulajdonos franchise átvevő franchise , átvevő franchise átvevő
