Haraszti Mihály: Franchising a vállalkozók csodafegyvere? (Budapest, 1992)

I. A franchising jellemzői

A FRANCHISING JELLEMZŐI

Ebben a meghatározásban már felbukkan egy fogalom, mely döntő jelentőségű: a siker

Sok-sok oldalon folytathatnánk a franchising könyvtárnyi irodalmában fellelhető meghatározások felsorolását. Miután a két leglényegesebb megközelítési móddal megismerkedtünk, próbálkozzunk meg egy saját meghatározással:

A franchise típusú vállalkozás olyan tevékenységet jelent, amelyben a franchise átadó (rendszertulajdonos, rendszergazda), egy minden szakmai és kereskedelmi aspektusból gondosan kialakított, piacgazdasági körülmények között eredményesen kipróbált komplex rendszert ad el márkanévhasználaltal és tcljeskörű betanítással a franchise átvevőnek, aki a rendszert díjak fizetése fejében, saját független vállalkozásában, a megállapodott területen, megállapodott ideig, önállóan - de a franchise átadó előírásai alapján és állandó segítségével - saját hasznára üzemelteti.

Ez a definíció valószínűleg semmivel sem jobb. mint bármelyik a gazdag szakirodalomból . Mégis megpróbálkozunk vele. mivel a speciális magyar viszonyok miatt néhány fontosabbnak vélt elemet ki kell hangsúlyozni:

a franchise rendszer piaci körülmények között már bizonyítottan sikerrel működik;

a franchise átvevő (esetünkben a magyar vállalkozó) nemcsak egy teljes - szakmai, vezetési, marketing, pénzügyi slb. - csomagot kap. hanem mind szakmailag, mind a vállalkozás menedzselésére be is tanítják;

mind jogilag, mind pénzügyileg önálló vállalkozással rendelkezik, melyet magának kell megfinanszíroznia;

tevékenységét a szerződés időben és területileg korlátozza; munkáját előírások alapján és nem saját elképzelései szerint kell végeznie; bár a haszon oroszlánrésze az övé, a rendszer használatáért különböző díjakat kell fizetnie.

18