Juhász Gyula Tanárképző Főiskola - Főiskolai Tanács ülései, 1975, Szeged

1975. február 26., rendes ülés

ЗАA minisztériumi kinevezésü vezetőknek tervszerű utánpótlása érdekében 5 éves káderutánpótlási és -képzési tervet kell késziteni; első alkalommal 1975» december 31-ig*

Az állami vezetők egyszemélyi felelősség mellett hozott döntéseinek jobb megalapozását, a személyzeti munka demokratikus vonásainak erősítésével is elő kell segíteni* Ennek érdekében:

a*/ Személyi kérdésekben a döntésekhez az eddiginél szélesebb körből kell javaslatokat és vélemény ele et beszerezni; a döntést sokoldalú mérlegelés előzze meg* Vezetők esetéből a többi vezető és a közvetlen munkatársak, beosztottak véleményéről is tájékozódni kell.

b./ Az állami személyzeti munkában meg kell őrizni és tovább kell fejleszteni a bizalom, a nyíltság és az őszinteség légkörét*

Továbbra is azt az elvet kell követni, hogy személyi ügyekben a döntések ott szülessenek, ahol a legjobban ismerik az ember ele et. Az irányitó szervek részéről azonban szükséges a személyzeti munka centrális elemeinek erősítése:

a*/ a felügyeletük alá tartozó szerveknél folyó személyzeti munka rendszeres, tervszerű ás érdemi ellenőrzése, a szervek vezetőinek rendszeres beszámoltatása személyzeti munkájukról;

b*/ az utánpótlással való rendszeres foglalkozás a káderutánpótlási és képzési tervek alapján;

c•/ a hibák és torzulások elleni központi fellépés; nem csupán a hibák feltárása, hanem intézkedés és a felelősség érvényesítése is.

A személyzeti munka a vezetéshez szorosan hozzátartozik, annak elválaszthatatlan része, az állami vezető állandó és kiemelt jelentőség1! feladata. A vezető minden személyzeti kérdés eldöntése előtt köteles a személyzeti vezető véleményét meghallgatni.

A személyzeti előadó a szerv vezetőjének közvetlen irányítása alatt áll.

A személyzeti vezetőt be kell vonni a szerv operativ vezetésébe. Ezen felül minden olyan tanácskozásra meg kell hívni, ahol személyzeti kérdésekről tárgyalnak.- 8 -