József Attila Tudományegyetem Rektori Tanács munkaértekezletei, 1966-1967, Szeged
1966. október 13., rektori munkaértekezlet
legértékesebb, a kérdés mégsem kerülhető meg, s ezért ez is az elvégzendő feladatok közé tartozik* Meg kellett állapitanunk, és a Művelődésügyi Minisztérium is észrevételezte, hogy az előléptetések túlnyomó része nem a káderfejlesztési tervben előirtak szerint történt, A tervektől való eltérés csak akkor lehet örvendetes, ha a tervezettnél nagyobb fejlődés az alapja. Arra kell törekedni, hogy az előléptetéseknél ne érvényesüljön liberalizmus, indokolt esetben azonban ne a tervekhez való merev ragaszkodás legyen a jellemző. Annak ellenére, hogy a jelenlegi káderfejlesztési tervben az előléptetések feltételeit megjelölték, konkrétságuk mellett is pl, a tudományos fokozatok megszerzésére irányuló elképzeléseket a Minisztérium túlzottnak találta. Legvilágosabban az összesítésnél tűnik ki, mégha egyébként az egyéni tervezésnél reálisnak látszik is a célkitűzés. Összehasonlításul} az első 5 éves káderfejlesztési tervben a tudományok doktora fokozatot a tervezett 25 fő helyett csak 9, kandidátusi fokozatot a tervezett 19 helyett 11 oktatónk szerzett, A jelenlegi tervidőszak folyamán tudományok doktora fokozatot 40, kandidátusi fokozatot 114 oktatónknak kell szereznie az egyéni tervek szerint, / A tervek teljesítése nyilvánvalóan maximális támogatást igényelne - az első év tapasztalatai alapján számot kellene adni arról is, hogy a következő évekre e területen a teljesítés realitása nem kétséges-e. Az Egyetem által reális minimumként megjelölt létszámfejlesztési igények kielégítése a Minisztérium tájékoztatás szerint nem lehetséges. Fel kell tehát mérni, kari és tanszéki vonatkozásban, hogy milyen átcsoportosítások, vagy módosítások szükségesek az oktatás zavartalan ellátásához, és a kutató munka végzéséhez, A minőségi kádercserékre vonatkozóan a Karok nem tettek javaslatot. Valóban indokolt esetekben azonban nem kerülhető /el, hogy erre is sor kerüljön. Ez esetben kellő előkészítést / ez mind az időben történő, mind az emberiesség alapján való megoldás alapján szükséges / igényel a javaslat, A félállások / mind az egyetemen dolgozók félállásait, mind az egyetemen betöltött félállásokat érinti/ fokozatos felszámolására vonatkozó javaslatokat is a káderfejlesztési tervek ellenőrzésénél ismertetni kell, A Karok bátrabban foglalkozzanak a tanszékvezetői utánpótlás kérdéseivel. Van olyan szemlélet, hogy ezeket a problémákat tapintatból nem lehet konkrétabban kezel ni, így több esetben homályos utalás történik arra, hogy a tanszékvezető jelenlegi helyettese lesz a lehetséges utód, sok esetben még erről sincs szó* E kérdésben a rosszul értelmezett tapintat azért sem indokolt, mert az esetek túlnyomó többségében még nem a közeli évek feladata a megoldás, de fontosságánál fogva felkészültnek kell lenni. Ilyen módon a tanszékvezetői utánpótlásra vonatkozó megállapítások kiegészítésre szorulnak.
