József Attila Tudományegyetem - Egyetemi Tanács ülései, 1979-1980, Szeged
sét és munkába állítását. Nagy teljesítményű Xerox-gép beszerzésére azonban kilátásunk sincs. Állományvédelmi célból három éve ismételjük meg egy lamináló-gép beszerzése iránti kérelmünket, de a gazdasági nehézségeket belátjuk. 1978-ban régi panaszunk nyert orvoslást; a Központi Könyvtárhoz visszatért a kötészeti műhely. Bár az épületben addig is meglévő zsúfoltságot tovább növelte, állományvédelmi haszna mellett a nehézségek eltörpülnek. Meg kell azonban jegyeznünk, hogy mind a reprográfiái, mind a kötészeti alapanyagok, nyersanyagok árainak drasztikus emelkedése költségvetésünkben problémákat okoz 4. A Központi Könyvtár működésének személyi feltételei a/. Káde rhelyzet E tekintetben országosan adatok illusztrálják; Iskolai végzettség felsőfokú 39 fő középfokú 16 fő 8 általános 15 fő 8 általános alatt 2 fő is jól állunk, amint azt az alábbi Könyvtári szakképzettség felsőfokú 26 fő középfokú 5 fő A könyvtári szakképzettséggel nem rendelkezők közül 9 főnek van más területeken szerzett szakmunkásképesítése . A dolgozók zöme — közel 90 százaléka — nő. Ez a vezetői garnitúra összetételében is megfelelően tükröződik. Maga a tény azonban számos probléma forrása: a szülési, gyermekgondozási szabadságok örvendetes gyakorisága miatti helyettesítés-kényszerek megtörik a munka folyamatosságát. Az elmúlt öt évben szinte nem volt olyan időszak, amikor egy—egy osztályon új munkatársak betanításával nem kellett foglalkozni. Gyakoriak a gyermek miatti vagy saját jogú táppénzes távollétek, ezek összességükben jelentős munkaidő-kiesést eredményeznek. Ezekkel a problémákkal tartósan együtt kell élnünk, s a teljesítmények értékelésénél mindig szem előtt kell tartanunk. b/. Káderutánpótlás, káderképzés Célunk az, hogy olyan könyvtárosok támogassák a hallgatók tanulmányi és tudományos munkáját, akik könyvtárosa és szaktudományos felkészültségükkel képesek elősegíteni, hogy a hallgatók tudományszakjuk eredményeit nyomon tudják követni, és ehhez a könyvtárhasználatban megfelelő jártasságra tegyenek szert, s ugyanakkor e könyvtárosok az egyetemi oktatóknak és kutatóknak is partnerei lehessenek könyvtári szempontból. Ennek érdekében dolgoztuk ki ötéves káderfejlesztési tervünket. Ezt a tervet bizonyo -- törvényszerű — fluktuáció ellenére közel teljességében telje siteni tudtuk. Az elmúlt öt évben az újonnan kinevezett munkatársak közel 100 százaléka fiatal, a magasabb beosztásba kinevezettek többsége is még e korosztályba sorolható. Káderutánpótlásunk fő forrása az Egyetemünk különböző szakos hallgatói sorából történő alkalmazás. Ez elsősorban a humán szakos tanárokból lehet