József Attila Tudományegyetem - Egyetemi Tanács ülései, 1972-1973, Szeged

■Hi

azon a rossz gyakorlaton, hogy az elvi vezetők szükségképpen tapadnak az adminisztrációs vezetéshez, a munka lebonyolításához; erre a hajlam általában adott, a döntési jogkört eleve kapcsoltnak véli az adminisztrációhoz. Nagyon sok múlik az embereken, azonos tevékenységi kört különbözővé lehet fejleszteni. A gazdasági ügyek lebonyolitása pl. nem elvi kérdés, de azzá lehet tenni, hisz a hallgatók felvételénél minden intézkedésnek van anyagi vonatkozása.

Lehet azonban úgy is, hogy a gazdasági vezetés felhivja az elvi vezetők figyelmét, hogyan lehet a legoptimálisabban kihasználni és gyümölcsöztetni az anyagi lehetőségeket az egyetem főfeladatai érdekében.

A jelenlegi főtitkárok működése elég széles skálájú tapasztalatot mutat. Van ahol személyi titkárrá süllyedt, van ahol rektorok fölé nőtt. Ha eltolódik a tevékenysége, sok kárt okozhat.

Dr.Grasselly Gyulát Jelen volt a korábbi, elutasitó határozatot megelőző vitákon; benyomása szerint olyan döntő ok, mely ezt megváltoztassa, nem adódott. Bár sok megnyugtatás hangzott el az előző felszólalások során, zavarja az, mi adódott előbb, a személy, vagy a szükséglet, mivel véleménye szerint e feladatok - melyeket a tervezet bár nem teljesen és részleteiben tüntet fel - eddig is el voltak látva; nem érzi kellően kidomborítva, számára megnyugtatóan hogy valóban a belső szükséglet indokolja a főtitkári állás létesítését.

Dr.Havasi Zoltán« Jobban örülne, ha személyi javaslat tudta nélkül tudná megtenni támogató javaslatát a főtitkári állás létesítésével kapcsolatban. Hagyományait tekintve a felszabadulás előtt szükségszerűbb volt az ügymenet folyamatosságának biztosítása, ezt indokolta az akkori struktúra, mely szerint az állami vezetők évenként változtak. A felszabadulás után is volt hasonló törekvés, sőt a nemzetközi tapasztalatokat is érdemes figyelembe vennit hosszú időre nyúlnak vissza ilyen jellegű vezetésnek az egyetemi struktúrába való beállításáról, feladatainak kiala- 8 -