Török Róbert (szerk.): Ez sör! A sernevelőtől a sörgyárig. A magyarországi sörgyártás és fogyasztás története (Budapest, 2018)

II. A magyarországi sörfőzés története

elismerést érdemelt. Én tudtam németül, és ez akkor nem volt divat, hogy a fiatal szakemberek nyelvet beszéljenek. És az osztrák kap­csolatok is elkezdtek élénkebbé válni, gyakorlatilag ezekre a tárgya­lásokra odahívtak, mert én szakember voltam, és tudtam a nyelvet. Ez mind azt jelentette, hogy észrevették, hogy erre az emberre le­het építeni. Mikor a Borsodi Sörgyár építésére fönt kormánydön­tés született, akkor a vezérigazgató szerette volna, ha elmegyek Bor­sodba, és ezt a gyárat megépítem, 1969-ben. Akkor nősültem és friss házasként én nem akartam elmenni. Az igazság az, hogy én nagyon jól éreztem magam Sopronban, de a friss házasságra hivatkoztam, hogy jön a gyerek és én itt akarok maradni. Sopronban nagyon jó baráti kör alakult ki, egy év után már mu­zsikáltam a soproni szimfonikus zenekar­ban, az hetente két esti próba volt. Mély­hegedűn játszom, brácsázok. Úgyhogy megvolt a kapcsolatom, megvolt a társa­ságom, vasárnaponként összeültünk négyen és kamarazenét játszottunk, tehát nem akar­tam elmenni. Ebben a frissen elvett feleségem is partner volt, mert mondta a vezérigazgató­nak, hogy ő sem akar elmenni, őt ide köti a rokonság. Úgyhogy a vezérigazgató a máso­dik-harmadik próbálkozás után lemondott róla. A borsodi vezetést kőbányai kollégákkal oldották meg. 1973-1974-^ея azonban meg­változott az életem, megbíztak az új Szentesi Sörgyár tervezésének előkészületeivel, és ekkor el kellett hagyjam Sopront. 1965, the executive director decided to place the theoretical expert at the research centre and make him the deputy director there, and he entrusted me with the position of chief engineer. On 1 lanuary 1965 1 became the chief engineer in Sopron. 1 did this until the end of 1973, during which time we were practically entrusted with test­ing and introducing every innovation that the upper management of the industry decided on. Since ours was the smallest factory, it was also where the risk of new experiments failing to pan out was least worrying. Hence we were the ones who introduced plastic crates and the use of aluminium barrels. We were also the first to do enzyme-based brewery, we designed the relevant technology. This became necessary к because the capacity of the malt factory В was smaller. Because good beer is made of pure malt, starch \and hops\ without I surrogates. These days, corn appears as a surrogate. We came up with a technology, however, in which we managed to render the raw barley subject to processing through the use of artificially designed enzymes, and thus we could take a 60% malt and add a 40% malt to it, thereby mitigating the lack of production capacity in malt production. We managed to introduce many things there, and it appears that this was worthy of some recognition. And 1 spoke German already back in the time when it was not yet fashionable for young experts to speak languages. As our Austrian relationships also intensified substantially, they invited me to these talks because 1 was an expert and 1 knew the language. They essentially recognised: This is a man they can build on. When a governmental decision was taken about the construction of the Borsod Beer Factory, the executive director wanted me to go to Borsod and to build this factory in 1969. That's when 1 got married and as a newlywed 1 didn't want to go. The truth is that 1 had a great time in Sopron, so 1 invoked my recent wedding and said that the child was on the way and that 1 want to stay. There was a very friendly atmosphere in Sopron, after a year there 1 was already making music at the symphonic Soproni söralátét, 1970-es évek Sopron beer coaster, 1970s 135

Next

/
Oldalképek
Tartalom