Török Róbert: Hideget meleg szívvel. 70 éves a Mirelite. Fejezetek a Magyar Hűtipar történetéből (Budapest, 2015)

A Magyar Hűtőipari Vállalat gyárai és üzemei

A lebontott Tóth Kálmán utcai üzem, 2006 (Schmidt János felvétele) közös vállalattá alakult - kezdetben a hűtőházak kiszolgálására ami később részvénytársasággá vált. Az eszmei mondanivaló az volt, hogy versenyt kell generálni a piacon, és ehhez a régi jól szabályozott piaci struktúra megszűnt. Ebből kezdet­ben nagyon sok vita keletkezett a cégek között, és megszűnt a kereske­delmi területek régi jó együttműkö­dése is. Ez a privatizáció, majd annak második és harmadik lépcsője vetí­tette előre a cég későbbi részleges megszűnését, miután a nagyvállalat által régebben megtervezett, elha­tározott, financiálisán előkészített fejlesztések miatt a hűtőházak be­lebonyolódtak a banki hitelekbe, és ebben elvéreztek, (gy szűnt meg az Arvit Győrben, ment tönkre gondat­lanság miatt az 1979-ben átadott, majd kétszer privatizált Zalaeger­szegi Hűtőház, és tönkrement a cég egyik leginnovatívabb hűtőháza, a békéscsabai gyár is. Szégyen!!! Ebben az új szervezetben a régi mű­szaki osztály import osztállyá alakult Kelemen Béla főosztályvezető irá­nyításával, a teljes állomány meg­tartásával. Persze itt sem lehetett ez másképpen, mint úgy, hogy mind­annyian külkereskedelmi szaktanfo­lyamot végeztünk, és gyarapítottuk már előzőleg meglévő, valamilyen szintű nyelvtudásunkat. Ettől kezdve kezdetben csak a hűtőházaknak, ké­sőbb már más cégeknek is végeztünk alkatrész-beszerzést, majd gépek, berendezések, alap- és segédanya­gok import beszerzését is. Ezzel egy időben folyamatosan szűntek meg a cégeket előzőleg kiszolgáló „Impe­xek", így az osztályunk nagyon ha­mar fontossá vált a beszállítók szá­mára, mivel itt még megmaradt egy bizonyos háttér-vevő koncentráció. A mi importőreink addig a Komplex, Technoimpex, Agrimpex, Chemol­­impex voltak, hogy csak a fonto­sabbakat említsem. A hűtőiparnak azonban saját joga volt a saját áruk exportjára, éspedig kizárólag nyuga­ti irányban, a KGST-n belül soha. Ez nagyon kedvező piaci pozíciót jelen­tett a cégnek. Az import pedig érde­kes kezdeményezés volt, és bevált. Kelemen Béla halála után import osztályvezetőnek neveztek ki, és eb­ben a pozícióban 1997-ig dolgoztam, amikor eljöttem én is a cégtől. Milyen volt a vállalati szervezet az átszervezés előtt? A hűtőipar hagyo­mányos felépítésű cég volt, a másutt is megtalálható osztályokkal. De eb­ben a szervezetben jelentősebb súlyt kapott az önálló exportosztály, mivel a cég rendelkezett önálló exportjog­gal. A Minőségellenőrzési Központi Laboratórium dr. Веке György, ké­sőbb Bartuczné dr. Kovács Olga ve­zetésével a jó minőség biztosítására törekedett. Később Fejlesztési Labo­ratórium alakult, ennek a vezetője dr. Веке György lett. Feladata leg­főképpen az új termékek fejlesztése volt, és tudományos kutatásokat is végeztek a szakterületen belül. A cég nagy nevei között elsősorban dr. Gulyás Béla vezérigazgatót kell .HIDEGET MELEG SZÍVVEL' 31 70 ÉVES A MIRELITÉ

Next

/
Oldalképek
Tartalom