Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)
Dr. Bálint Valér
intéznivalóim is voltak, úgyhogy ez a bemutatkozás nagyon rövid volt, megígértem, hogy mindenkit a munkája és eredményei alapján fogok értékelni, nem mások véleménye alapján. Az OKGT-től szabad kezet kaptam a munkámhoz. Két dologban egyeztettünk. Akkor amikor átvettem a vállalatot, az OLAJTERV túlnyomórészt külföldi tervek honosításával, adaptálásával foglalkozott. Abban állapodtunk meg Bán Ákossal, hogy a vállalatot elsősorban az iparban végzett fejlesztések, eredmények megvalósításához szükséges kiviteli tervek kidolgozására kell átállítani. Ennek érdekében a saját tervezés mellett döntéselőkészítő tanulmányokat kell készíteni, külföldi beszállítók részére pályázati kiírásokat kell kidolgozni. A lehető legkisebb, mértékre kell leszorítani a külföldi tervek adaptálását. Meg kellett erősíteni a tervezőrészleget úgy, hogy az a szénhidrogénipar teljes vertikumának igényeit ki tudja elégíteni. A bányászat, olaj- és gázgyűjtés, szállítás, a feldolgozás, tárolás értékesítés, önálló főosztályok hatáskörébe kerültek. A kiegészítő tevékenységek, magasépítés, villamosság, irányítástechnika tervezését is önálló részlegek végezték. A tervezési munkákon kívül a másik fontos feladat volt a fejlesztőbázis létrehozása, külön igazgató-helyettes irányításával. A harmadik faladat szerint olyan szervezetet kellett létrehozni, amely részben vagy egészben vállalkozni tud a tervek kivitelezésére is. 1975 és 81 között ilyen irányban kellett alakítani a vállalatot. Ez a munka sok embert és pénzt igényelt. Az állomány ezalatt az idő alatt a sokrétű igények miatt 525-ről 1250 főre emelkedett. A vállalat irányítását négy műszaki igazgatóhelyettessel - tervező, fejlesztő, vállalkozó, és a gazdasági igazgatóhelyettessel - együtt végeztük. Az utóbbi a beruházások gazdaságossági vizsgálatait végezte a vállalat gazdálkodásának irányítása mellett. Szükséges volt a megrendelő vállalatokkal a megfelelő kapcsolatok kiépítése is ahhoz, hogy a munkánkat jól tudjuk elvégezni. - Találtál megfelelő embereket ezekhez a feladatokhoz? Sikerült egy nagyon jó műszaki gárdát kialakítani. Jellemző, hogy az 1250 fő 60%-a egyetemet végzett, több nyelvet beszélő szakember