Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)

Trombitás István

- Ha azt kérdezem, mdyen volt a két vállalat közötti kapcsolat, mi a válaszod? A vállalatok között mindig testvér-kapcsolat volt. Talán egyes vezetők között nem mindig. Ez azt jelenti, hogy a vállalatok szakmai, gazdasági szervezetei - vezetői és beosztott szinteken - nagyon jól megértették egymást, segítőkészek és kollegálisak voltak egymással. A két vállalat felső vezetői között 1971. márciusától - amikor Bálint Valérral kerültünk ide - ugyancsak kifogástalan volt a kapcsolat. Nem tudom mennyire ismert az a körülmény, hogy a két vállalat 3-3 felső vezetője 1971. közepétől minden negyedévben rendszeresen találkozott egymással. Ez körülbelül 1976-ig így volt. Ilyenkor minden szakmai, vezetői, emberi kérdés terítékre került, mindent egyeztettünk, elmondtuk tapasztalatainkat. Az NKFV-től kezdetben Varga Béla, illetve Pápa Aladár, Szurmai Tibor, és Zakó Vilmos, a DKFV-től Bálint Valér, illetve Németh Géza, Barta Endre és jómagam. Őszintén és nyíltan beszéltünk a problémáinkról, eredményeinkről. Nagyon hasznos és eredményes volt ez a rendszeres eszmecsere, a szoros kapcsolat. - Gondolom ez a normális együttműködés. És ezután miért változott ez meg? Megmondom őszintén, nem tudom mi okozta a változást. Nem akarok, de nem is tudnék senkiről, egyetlen emberről sem rosszat mondani. Talán lehettek olyanok, akiket ez a helyzet ingerelt, nem tartották a partnerséget helyesnek. Nem tudom. - Nem árulok el titkot, tudod én túl vagyok Szalóki Pistával egy ilyen beszélgetésen, úgyhogy nem véletlenül érdeklődöm egyes kérdések, iránt. Tőle ugyanezeket, ugyanígy megkérdeztem. Amikor Ő lett az alföldi vállalat vezérigazgatója, a korábbi kapcsolat lazult. Valószínű, hogy Ő más felfogásban értelmezte a szakmán belüli együttműködést. Ez egyébként érezhető volt, akkor is, amikor a MOL megalakulása után a központban lett vezérigazgató-helyettes. Az akkoriban tett megnyilvánulásai, nyilatkozatai is ezt mutatták. - Olvastad a „Beszélgetések" II. kötetében Subái József megjegyzését, aki amellett, hogy nagyra értékelte személy szerint a Te tevékenységedet nem értett egyet azzal, hogy akkor is ragaszkodtál a vállalat tevékenységének fejlesztéséhez, amikor az már nem volt gazdaságos. Erről mi a véleményed? Említetted, hogy ezzel kapcsolatban a véleményedet leírod. Ez megtörtént? Igen. A „Kőolaj és Földgáz"-ban 1999-ben megjelent a vezetés-fej-