Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)
Dr. Szalóki István
A MINERELIMPEX igyekszik növelni belföldi piaci részesedését, bizonyítani létjogosultságát, s így mind több területen kerül versenyhelyzetbe a MOL-lal. Felsőszintű támogatással igyekszik megszerezni minden államközi szerződésekhez kapcsolódó és egyéb szerződést (lánckereskedelmet fenntartva). - Szerződéseiben fix haszonra törekedve nem kell vállalnia annak következményeit, nem viseli még részben sem az importárakkal öszszefüggő problémák kihatását, nincs kötelezettsége a belföldi ellátással kapcsolatos feladatok megvalósításában (diverzifikáció, szállítóvezeték fejlesztés, tároló fejlesztés, stb.). - Az importbeszerzések ártárgyalásainál mind a két vállalat versenye, mind a MINERALIMPEX olajipari szinten csekély erőforrásai, jelentősen rontják a magyar fél tárgyalási pozícióját. A kedvezőtlen pozíció mind az éves tárgyalásoknál, mind az államközi szerződések meghosszabbításánál, illetőleg újabb szerződéseknél igen jelentős hátrányokat okozhat a nemzetgazdaságnak. Erre utal az, hogy azok az importárak, amelyeket nekünk kell fizetni a külföldi partnernek - így 1994-ben 2,37 USD/MMBTU - lényegesen meghaladja a külföldi országok hasonló beszerzéseit. Természetesen a kedveződen hatás az export termékeknél is jelentkezik. -Az Open Access elv alapján törekszik a MOL-nál lévő feldolgozó-, tároló- és szállító rendszerek használati jogának megszerzésére, amely egyúttal növekvő lehetőséget biztosít a külföldi versenytársak pozíciójának javulásához, külföldi célok megvalósulásához. - A verseny, a tisztázatlan piaci körülmények - holott a piacok jelentik a privatizációban a legnagyobb értéket - leértékelik mindkét vállalat szerepét, jelentőségét és számottevő, pótolhatatlan értékvesztést okoznak az elkövetkezendő privatizációban. Ha stratégiai szempontból elemezzük a két szervezet erősségeit és gyengeségeit, a következők állapíthatók meg: MOL Rt. erősségek: - kutatási-, termelési tapasztalatok, szakembergárda, - jelentős vagyon, hitelképesség, - kiterjedt belső piacok (földgáz nagykereskedelem teljes egészében), - szezonalitást biztosító kapacitások.
