Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 (Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13; Miskolc. 2006)

VI. A KÉNYSZERŰ SZERKEZETVÁLTÁSTÓL A PRIVATIZÁCIÓIG (1983-1991)

249. „Miniacélmű" koncepció Kölcsönkérelem a borsodi térség vaskohászatának szerkezetátalakításához szükséges támogatás, illetve kedvezményes kamatozású hitel elnyerésére. Montánunióhoz benyújtandó pályázat Miskolc-Ózd 1991. június. DocustoreKft. Irattár/692. (részlet) 1.3. A DIMAG Rt. bemutatása: A DIMAG Rt. jogelőd vállalatát 1770-ben alapították, a magyar vaskohászaton belül egy tradicionális minőségi és ötvözött acéltermék gyártó üzemnek számít. Termékeinek fő felhasználója a közlekedési ágazat volt, elsősorban a vasút és a vízi közlekedés, a legújabb időkben pedig a közúti járműgyártás, pl. személygépkocsi, tehergépkocsi, autóbuszgyártás. Emellett fő ellátója az egyedi gépgyártásnak, a vegyipari, energetikai gépgyártásnak, a műszergyártásnak, az élelmiszer-gépgyártásnak, valamint a bányászatnak. A második világháború előtt termelése 200-300 kt magasan feldolgozott acéltermék volt, amely a fejlesztések révén 1 millió tonnát meghaladó összacélra növekedett. 1.3.1. Termelés, kapacitáskihasználás: A DIMAG Rt. a végrehajtott kapacitás leépítések, üzemleállítások eredményeképpen 1985. évhez képest 1990-re: - nyersvas-termelését 622 kt/év-ről - 460 kt/év-re 26%-kal, - acéltermelését 1 068 kt/év-ről - 707 kt/év-re 34%-kal, - hengerelt készáru termelését 701 kt/év-ről — 453 kt/év-re 35%-kal, csökkentette. Az acélgyártás szerkezetében a következő kedvező szerkezetváltás következett be: az SM acélgyártás 15%-ról 0%-ra csökkent, míg a konverteres acélgyártás 54%-ról 72%-ra nőtt. A szerkezetátalakítás után tovább üzemelő korszerű fő technológiai berendezések kapacitáskihasználása 1990-ben a következő volt: - LD konverter 72% - UHP ívkemence 67% - folyamatos öntőgép 70% - nemesacél-hengermű 55% Az 1991.1. félévi előre jelzett adatok alapján a konverter kapacitáskihasználása 62%-ra, az UHP ívkemencéé 24%-ra, a folyamatos öntőgépé 58%-ra és a nemesacél-hengermű 45%-ra változik. Amennyiben az 1991-ben beindult tendencia folytatódik, a kapacitáskihasználás tovább romlik és a projekt nem valósul meg, a DIMAG Rt. kénytelen ráállni az ún. „miniacélműves" koncepcióra. Ebben az esetben csak az UHP ívkemence, az I. sz. folyamatos öntőgép és a nemesacél-hengermű működik, az acélgyártás kapacitás a DIMAG Rt.-n belül max. 400 kt/év. Ebben az esetben még a 3. sz. kohó, az LD-konverter, az oxigéngyár is leállításra kerül. Az ehhez kapcsolódó élőmunkaigény változás 7 000 fő létszámleépítését jelenti. 1.3.2. Értékesítés, termékszerkezet, minőségi összetétel: Az értékesítés relációs megosztásában 1990-ben az alábbi változások következtek be az 1985. évi szinthez képest: - a belföldi értékesítés 599 kt-ról - 355 kt-ra, 44%-kal csökkent, - a konvertibilis elszámolású export 221 kt-ról - 279 kt-ra 27%-kal növekedett. - a kelet-európai volt KGST országokba irányuló export 107,2 kt-ás szintje teljesen megszüntetésre került. A belföldi értékesítésben, illetve a Rb elszámolású piacon bekövetkezett mennyiségi visszaesést a vállalat a konvertibilis export fokozásával próbálta át-