Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 (Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13; Miskolc. 2006)

VISSZAEMLÉKEZÉSEK, SZAKMAI ÉRTÉKELÉSEK, ELEMZÉSEK

szaldós" eredmény 1988. évben 350 millió forintos pozitívumot mutatott. Ezt követően mindennemű támogatás megszűnt, viszontagságos időszakok következtek be a vállalatnál: - 1988: leány- és közös vállalatok kialakulása, - 1989: Vaskohászati Tröszt létrehozása, - 1991-93: termelésingadozás, privatizációs, felszámolásos krízishelyzetek, - 1994: a BORSODFERR Rt. létrehozása, - 1995: februártól államosítás, felszámolások, piacingadozás, a termelés leállása, a Diósgyőri Acélművek Ipari és Kereskedelmi Kft. megalakulása, - 1996: a nagyolvasztó leállítása... 2. A Borsodi Nemesacél Acélgyártó Kft. (BNA) magalakulása és a működése során elért eredmények: Az új társaság 2003. augusztus l-jén alakult. Az újrainduláskor piacaink természetesen beszűkültek, az állás ideje alatt az acélhulladékok ára jelentősen emelkedett, ugyanakkor a gyártott acéljaink ára a nemzetközi piacokon nagymértékben csökkent. Ezek a körülmények anyag- és energiatakarékos gyártástechnológiák kifejlesztését és igen szigorú költséggazdálkodást követeltek meg a társaság vezetőitől. A megvalósítás fejleményei a következők szerint foglalhatók össze. A piacpolitikai helyzet átértékelése, a termékszerkezet váltásának megtervezése. Az utóbbi években bekövetkezett világpiaci változások, az alapanyag- és energiaárak nagymértékű emelkedése, valamint a vállalat sikertelen privatizációs eseményei miatt a diósgyőri hengerelt acéltermékek termelése jelentősen viszszaesett, sőt több esetben időszakosan szünetelt. Tekintettel arra, hogy hazai viszonylatban a társaság volt hosszú évek óta a minőségi ötvözetlen és ötvözött rúd- és idomtermék egyetlen előállítója, termékeink hiány miatt a hazai gép-, jármű-, építő-, energia- és élelmiszeripari vállalatok nagy része csak importból tudta alapanyagigényét kielégíteni. Az acélpiaci helyzet vizsgálata során az is világossá vált a társaság számára, hogy a hazai gazdasági átrendeződés következményeként több gépipari vállalat felszámolásra vagy termelésének visszaszorítására kényszerült, az új beruházások száma sem volt számottevő... A társaság vezetői a termelés megszervezésénél folyamatosan prioritást biztosítottak a minőségirányítási követelmények teljesítésének. Nagy szükség volt erre, hiszen a privatizációs időszakokban a technikai és személyi feltételek jelentősen romlottak... - A vas- és acélhulladék ellátás rendszertelensége: A termékszerkezet-váltással összefüggő technológiák megtervezésénél, illetve azok megoldásánál a legnagyobb nehézséget megfelelő minőségű és mennyiségű vas- és acélhulladék beszerzése jelenti. A hazai hulladék-ellátási rendszer kaotikus állapotokat tükröz, amit a szállítók saját javukra is használnak... - A kiemelt minőségű járműipari acélok gyártásfejlesztése terén elért eredmények: a. Az újrakénezett acélok gyártásának megvalósítása: A kén a vaskohászati termékek elkerülhetetlen alkotóeleme. Acélban való oldhatósága igen kicsi, ezért - kellően nem dezoxidált acél esetében - majdnem teljes mennyisége zárvány alakban jelenik meg. A kialakult szulfid- és komplex