Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 (Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13; Miskolc. 2006)

VII. A PRIVATIZÁCIÓ ÉS DRÁMAI KÖVETKEZMÉNYEI (1992-2005)

lag egyszerű és elavult kiskohókat érintették, amelyek újraélesztése egyszerűbb technológiai folyamatot jelentett. Arra azonban, hogy egy 950 m

3-es korszerű és ebből eredően bonyolultabb műszaki színvonalú III. sz. kohót rövid üzemelési periódusok után ismételten, egy hónapot meghaladó időtartamokra állítsanak le úgy, hogy újraindítása után a lehető legrövidebb idő alatt érje el a normál teljesítményszintet, korábban még nem volt példa. Likviditási gondok miatt négy esetben kényszerültünk huzamos kohóállásra: - 1991. VII. 28 - IX. 10. 44,15 nap, - 1991. XII. 12 - 1992.1. 29. 48,40 nap, - 1992. III. 16 - IV. 10. 24,35 nap, - 1992. V. 26 - VIII. 25. 89,58 nap. 1994 254. Az acélipart megrendítő okok Részletek Horváth Istvánnak a Dunaferr Rt. vezérigazgatójának A magyar acélipar jelenlegi helyzete és kilátásai c. előadásából. Bányászati és Kohászati Lapok 1994. november- december - A vaskohászati vállalatok működésének, versenyképességének kialakításához a kormányzati segítség továbbra is létfontosságú, különösen ha az új privatizációs törvényre gondolunk. Sok múlik azonban a vaskohászati vállalatok menedzsmentjének hozzáállásán, hogy mennyire használják ki a gazdálkodási-piaci lehetőségeket, milyen határozottsággal állnak a kibontakozás ügye mellé, és milyen gyorsan cselekszenek. A szakma egyedi konstrukciók keresésével és öszszefogással közösen is sokat tehet a vaskohászat jövőjéért. A feltételrendszer kedvező alakulása és megfelelő kihasználása esetén megvalósulhat a reorganizáció, nagyobb lehetőség lesz a külső tőke bevonására. Mindezek után kialakulhat a versenyképes vaskohászat és betöltheti fontos szerepét a nemzetgazdaságban. A magyar acélipar jelenlegi helyzete és kilátásai: - Melyek voltak a magyar acélipart megrendítő fő okok? - A KGST összeomlásával a hazai feldolgozó ipar felvevőképessége a felére csökkent. - A belföldi piac összeomlásával egy időben bekövetkezett világpiaci receszszió, árzuhanás, éleződő verseny. - A magyar belföldi piac teljes liberalizálása az acéltermékek terén, minden piacvédelem nélkül. (A kormány igen megkésve hozta meg a kelet-európai dömping áron értékesített termékek elleni védelmi intézkedését.) - A magyar acélipari vállalatok nem tudták végrehajtani az előző válságos időszakban azokat a fejlesztéseket, technológiai változásokat, amelyet a fejlett acélgyártással rendelkező országok megvalósítottak (1970-es évek vége, '80-as évek eleje). - A magyar acélipar kapacitásában, elsősorban a borsodi térségben jelentősen túlméretezett volt.