Budapesti Orvostudományi Egyetem Fogorvosi Kar - tanácsülések, 1961-1963
1962. október 5., I. kari tanácsülés - Bejelentések, inditványok
6 lyettes elvtárs szavaival élve - kérlelhetetlen, de türelmes harcot, kell folytatni a "régi" ellen. A felsorolt távlati feladatok megoldásával párhuzamosan ki kell alakítani a gazdasági irányitás uj módszerét is. Ez a munka körülményes és nagy körültekintést igényel. Meg kell ismerni az összes funkciókat, valamint a különböző igényeket és problémákat, de ezen a téren az eredmények igy is csak a későbbiek során mérhetők le. Kétségtelen azonban, hegy mélyreható és alapvető előkészítés nélkül döntő változás az operativ gazdasági munkában sem várható. Ezért ehhez a munkához az Egyetem életét és sajátos munkáját jól ismerő vezetők és egyéb dolgozók javaslatai és támogatása elengedhetetlen. A második csoportba tartoznak azok a feladatok, amelyek a szervezet kialakításától függetlenül, azonnali beavatkozást igényelnek a gazdasági munka hatásfokának emelése céljából. Ebben a vonatkozásban meg kell keresni a funkcionális tevékenységek megjavításának lehetőségeit, függetlenül az uj szervezet kialakításától, sőt azt jóval megelőzően, mert a gazdasági munkának mielőbb meg kell javulni. Bármilyen fokú javulás ezen a téren elősegíti az egyetemi szaktevékenységek tehermentesítését a mindennapi gazdasági gondoktól, vagy legalábbis ezeknek a gondoknak a csökkentését eredményezi. Ezen a téren elsősorban a gazdasági szervez műszaki munkájával kapcsolatban merülnek fel komoly hiányosságok. A panaszok különösen a szolgáltatások vonalán jelentkeznek. Úgy látom, hegy a munkaprogramozás, a tervezés és költségvetéskészi- tés hiányosságai késleltetik Egyetemünk beruházási és felújítási igényeinek teljesítését, különösen a nagyobb volumenű rekonstrukciós munkáknál. Ezen sürgősen változtatni fogunk és igyekszünk lecsökkenteni a jelenlegi indokolatlanul hős szú tervezési átfutási időt. Beszámolóm első részében vázoltam a Budapesti Orvostudományi Egyetem területi széttagolt elhelyezéséből fakadó gazdasági nehézségeket is. Miután az Egyetem elhelyezésének megváltoztatására a közeljövőben számítani nem lehet, szervózési megoldásokat kell találni, hogy a költségvetésben biztosított anyagi eszközöket optimális hatékonysággal tudjuk az Egyetem feladatainak ellátására fordítani. Épen ezért - úgy, mint a perspektivikus tervezésnél is említettem - az operatív munkában is biztosítani kell a tervszerűség érvényesülését. Nem tartható ugyanis fenn az a helyzet, hqgy egy eredetileg 622.000 Ft-tál megtervezett beruházásnál a végrehajtás befejezése előtt 1,250.000 Ft-os igény jelentkezzék. Ez történt ugyanis a Tüdőklinika rekonstrukciója esetében és ha nem találtunk volna messzemenő megértést a Minisztérium részéről, úgy igen nShéz helyzet állt volna elő, mert a kivitelező vállalattal az ottani gazdasági igazgató már megkötötte a szerződést. A tervfegyelem ilyen nagymérvű megsértése felháríthatja a gazdasági elképzeléseket és olyan feladatok teljesítése elől vonná el az anyagi eszközöket, amelyeket korábban a felsőbb szervek már engedélyeztek. Ugyancsak tervezési lazaságot bizonyít egy másik eset is, amikor egy már letárgyalt felújításnál, melynek eredeti összege 9oo.ooo Ft volt és amelyet ugyancsak a Minisztérium által engedélyezett
