Budapesti Orvostudományi Egyetem - tanácsülések, 1979-1980
1979. november 16., I. rendes egyetemi tanácsülés - Napirend előtt: 1. Címzetes egyetemi tanári és docensi kinevezések átadása; 2. Dr. Lombos Lajos egyetemi főtitkár búcsúztatása nyugállományba vonulása alkalmából. - I. VI. 5 éves tervre vonatkozó egyetemi fejlesztési javaslat. - II. Elhelyezési kérdsek (Hőgyes Tömb, Puskin Tömb, NET, Üllői út 26., Mária u.). - III. Javaslat a gazdasági főigazgatói állás betöltésére. - IV. Bejelentések. - Határozat.
11 Szász: Somogyi Azzal, hogy a Gyógyszerhatástani Tanszék megfelelő elhelyezést nyer, ezzel a Gyógyszerésztudományi Kar is fejlesztést kapott. A Dékáni Hivatalnak a Hőgyea Tömbben való elhelyezését még nem tartja sürgetőnek és időszerűnek, de ha erre sor kerül kérése, hogy a Gyógyazerésztudományi Kar dékánjának is legyen ebbe beleszólási joga. Erre számítani lehetett, hogy amikor az Egyetem épületének az újrafelosztására sor kerül, akkor különböző emuociók fognak összecsapni. Utal arra, hogy amikor 1951-ben önállóvá vált az Egyetem és kialakult a három karos struktúra, szervezeti felépítésében lényegében nem változott. Ebben azóta sem történt változás, gondol itt a tradíciókra, amelyeket az ELTE-től magával hozott. A feladatok jelentős mértékben nőttek az évek során. Tudományos munka megsokszorozódása, költségvetési keretek megnövelése, oktatási igények megváltozása. Ez azt jelentette, hogy a széleskörű demokratizmus hangoztatásával a rektorok egyszemélyi felelősséggel vezettek. Ahhoz, hogy az Egyetem a jelenlegi tudományos, oktatási, nevelési, gyógyitó és gazdasági célkitűzéseknek megfeleljen és fejlődni is tudjunk. Olyan állandó ügyviteli apparátust kell létrehozni, amelyet nem befolyásol a rektorok, rektorhelyettesek, dékánok, tehát az egyetemi vezetés változása. Rektorhelyettesi feladatai során széleskörben informálódott, jelenleg nincs egy megfelelő apparátus, a Gyógyezerésztudományi Kar dékánjának, rektorhelyetteseknek nincs egy helyisége, egy tárgyaló hely. Ezért egyetért azzal, hogy ki kell alakitani egy stabil apparátust és ehhez megfelelő helyiségek is szükségesek. Régi törekvése az Egyetem vezetésének, hogy a karokat koncentrálja, ez pl. az Egyetem műszerezettségében is éreztetni fogja hatását és bizonyos megoldásokat jelent. A koncentrált karok mellett sokkal hatékonyabban és ésszerűbben lehet gazdálkodni, ez is hozzátartozik a gazdaságos vezetéshez. A NET-be való beköltözés során egyes intézetek területileg 180°-os fordulatot tettek. Mostmár szükségtelen ezeket a tényeket birálni.
