MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1987

188. ő. e. 1987. november 25. (2-54. o.) - 1. A KISZ káderhelyzete, az utánpótlás nevelésének tapasztalatai. Jelentés: 4-17

- 6 A funkcióban lévők továbblépése nem mindig tervszerű, a velük kapcsolatos elképzeléseket legtöbbször nem ismerik, és várhatóan a jövőben egyre nehezebb lesz összhangba hozni a mozgalmi ás az egyéni elképzeléseket, amely elkedvetlenedést, elbizonytalanodást okoz. A vezetők munkájának megítélésekor, minősítésekor ma sem kap kellő hangsúlyt az általuk végzett kádermunka szinvonala, kevesen gondoskodnak saját utánpótlás neveléséről. Az elmúlt években a képzés és a kádermunka közötti kapcsolat lazult. Nem mindig jövőbeni feladathoz kötődött a beiskolázás, és a képzés szintjeinek egymásra épülése sem volt biztositott. Nehezítették, esetenként nem tették lehetővé a beiskolázást a munkaidő védelmét szolgáló intézkedések. A KISZ-vezetők önképzésének, továbbképzésének rendszere próbálkozásaink ellenére még kialakulatlan. A káderutánpótlási és -képzési tervek jelentős része alkalmatlan arra, hogy a kádermunka alapja legyen. Az elmúlt években jellemző volt, hogy az egyeztetett káderelképzelések nem a terveknek megfelelően valósultak meg. Az utóbbi időben nagyobb nyilvánosságot kapnak a káderutánpótlási és képzési tervek, ezáltal érzékelhető, hogy a testületek nagyobb felelősséget éreznek a kádermunka iránt. A hatás- és jogköri listák megfelelően segitik a káder és személyzeti munkában a hatáskörök érvényesítését. A decentralizálásnak, az indoko latlan hatáskörök megszüntetésének kedvezőek a hatásai. A kitüntetési hatáskörök decentralizálása jól szolgálta, hogy azok a testületek döntenek a kitüntetés odaítéléséről, amelyek ismerik a javasolt személy tevékenységét. A kitüntetési munkánkkal ugy kivánunk politizálni, hogy azok a személyek és kollektivek kapjanak kitüntetést, akik példamutatóan segitik a gazdasági-társadalmi kibontakozási program végrehajtását, és a kitüntetés további munkára ösztönző legyen. 3./ A pártszervektől folyamatos segítséget kaptunk kádermunkánkhoz. A gyakorlat azonban sokszor még az, hogy a folyamatos nevelés helyett a kiválasztás mozzanatába kapcsolódnak be. Megértéssel találkoztunk az uj választási rend bevezetésekor a különböző párttestületeknél. Tapasztalatunk, hogy a pártszervezetek számára azért is fontos a KISZ kádermunkája, mert sok esetben ifjúsági szövetségünk a KISZ-vezetőkön keresztül jelenik meg a párt és a közvélemény előtt egyaránt.