MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1986

180. ő. e. 1986. augusztus 6. (206-256. o.) - 1. A megyei pártbizottság kádermunkája, feladatok a központi bizottság 1986. március 18-i határozata alapján. Jelentés: 208-226

21 6. A kádermunka demokratizmusa, nyitottsága Erősödött a kádermunka demokratizmusa, nyitottsága. Nyiltabbá vált a káderügyek intézése, előtérbe került a többoldalú egyeztetés, különösen a megyénél és egyes városi pártszerveknél. Javult a vezetőkkel való foglalkozás. Egyre szélesebb körben támaszkodnak személyi döntéseknél a munkahelyi kollektivek véleményére. Javult - bár még korántsem kielégitő - a testületi tagok bevonása a döntés-előkészitésbe. A választott testületek elé többnyire alaposan előkészitett személyi javaslatok kerültek. A választás demokratizmusának fejlődésével összhangban, különösen tanácsi, tömegszervezeti vonalon, de a párton belül is nőtt az alternativ javaslatok száma. A káderkiválasztásban csökkent a szubjektivizmus. A vezetői munka pártellenőrzése javult, de a demokratikus kontrollja még nem kielégitő. Az első számú vezetők elképzelései esetenként a szükségesnél jobban érvényesülnek. Gyakran elmarad a vezetők munkájának nyilt birálata a fórumokon, testületi üléseken. Néhány vezető idegenkedik a demokratikus formák bevezetésétől, egyesek lebecsülik a közösséget, előfordul, hogy káderügyekben nem kérik ki, vagy figyelmen kivül hagyják az illetékes szakszervezeti és KISZ-szervek véleményét. A káderhatásköriség gyakorlásában is előfordulnak mulasztások. Növelte a munkahelyi pártszervek felelősségét és feladatait a pályázati rendszer, a vezetői választás, valamint a meghatározott időre szóló vezetői kinevezések lehetősége. Az uj vállalatirányítási rendszerre való áttérés a befejezéséhez közeledik. Az eddigi mérleg kedvező. Az irányitást gyakorló hatásköri pártszervek többsége helyesen alkalmazkodott a megváltozott helyzethez, a szakszervezettel közösen jó politikai hangulatban biztosították az átállást. A vezetői választást előkészítő körültekintő mérlegelés növelte a helyi pártszervek és a megválasztott vezetők önbizalmát is. A kedvező változás ellenére még nem minden pártszerv vált e folyamat politikai gazdájává, helyenként nem sikerült kellő összhangot teremteni a káderek megítélésében. Az átlagosnál kevesebb figyelem irányult a vállalati tanácsok összetételére. II. Az állami és szövetkezeti személyzeti munka tapasztalatai A vonatkozó párthatározatok és állami rendelkezések szellemében, a követelményeknek megfelelően fejlődött az állami, személyzeti munka. A vezetők a személyzeti munkáért felelősséget éreznek, s egyre eredményesebben fogják össze a gondjaikra bizott szervezetek, apparátusok tevékenységét.