MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1985

175. ő. e. 1985. október 16. (192-227. o.) - 1. A KISZ tevékenysége a munkásifjúság körében, s a további feladatok. Jelentés: 194-205

#00 - 7 Az életkörülményekben bekövetkezett változások hatására módosult a fiatalok időbeosztása* Növekedett a túlmunkára forditott idő. A csökkent szabadidőben fokozott igényeket támasztanak a művelődésig a sport rendezvényekkel szemben. Mérséklődött körükben a hagyományos művelődési formák iránti igény, de nőtt az érdeklődésük a mindennapi tevékenységekhez kapcsolódó tanfolyamok, szakkörök, hobby jellegű elfoglaltságok iránt. A szabadidő szervezésében a KISZ szervezeti keretein túlmutató / családos, munkahelyi/ komplex rendezvényekre helyeződött át a hangsúly. Kedveltek a fiatalok körében a vetélkedők /segéd és betanitott munkások vetélkedője, szocialista brigádok vetélkedője/ - valamint a sport, turisztikai programok, /pl.Dolgozó Fiatalok Találkozója/. Az üzemi klubok többségében a kikapcsolódást, a szórakozást biztositó rendezvények kerültek előtérbe. A politizálás, művelődés és a könnyű műfajok helyes összhangját azonban csak az évek óta magas színvonalú munkát végző üzemi klubok /Nagyatádi Konzervgyér, KAPOSGÉP, KW/ képesek megteremteni. Összességében megállapítható, hogy a munkásfiatalok többségét a munkához való pozitív viszony, a szakma szeretete jellemzi. A politikai célkitűzéseket megértik, vállalják azok megvalósítását. Gondolkodásukban a szakképzettség foka, a munkahely jellege szerint differenciálódás érzékelhető. Körűkben - az elmúlt időszak fokozott erőfeszítései ellenére — tömegbefolyásunk, szervezettségünk megítélésekor csak szintentartásról beszélhetünk. Továbbra is gondot jelent a mozgalmi étmenet megoldatlansága. Elsősorban üzemi, vállalati KlSZ-szervezeteink érdekvédelmi munkája, üzemen belüli tekintélye a meghatározó a munkásfiataloknak az ifjúsági szövetséghez való viszonyában. Szervezettségünk és tömegbefolyásunk növelésében a nagyobb és középüzemeink területén sikerült előrelépni, mig a kisüzemekben, ott ahol szétszórt területen folyik a munka, továbbra is alacsony a szervezettségünk, egy-egy akcióra korlátozódik tevékenységünk. Irányító munkánkban tudatosabbá vált és előtérbe került a rétegdigferenciált programadás, de sok esetben adósak vagyunk még a gyors, rugalmas jelzésekkel, szakszerű tájékoztatással, és az alulról jövő jó kezdeményezések széleskörű elterjesztésével.