MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1985

173. ő. e. 1985. május 29. (220-256. o.) - 1. A PM Ellenőrzési Főigazgatósága S. M. Igazgatóságának munkája, különös tekintettel az új vállalkozási formák pénzügyi tapasztalataira, s a további feladatok. Jelentés: 222-235

$23 ifr - 7 önálló GMK-k több mint 80 %-a Kaposváron, Siófokon, illetve a Balaton parton végzi tevékenységét. A lakossági szolgáltatás tapasztalataink szerint elsősorban az árufuvarozás, továbbá háztartási (elektronikai) eszközök javitása terén valósult meg. A vállalkozásoknál a lakossági pénzeszközök bevonása csak kismértékben történt meg, a kockázatvállalás nem jellemző. A vagyoni hozzájárulás a megalakulás időpontjában csekély összegű, elsősorban az alakulási költségek finanszírozására szolgál. Jelenleg 5.736 Ft az 1 főre jutó vagyoni betét állománya. A tevékenység során a képződött jövedelem felhalmozása, az állóeszköz-beszerzés, a fejlesztés nem jelentős, elsősorban a kockázatvállalás hiánya, másrészt egyes jogszabálykorlátozások miatt. (Ingatlanvásárlás, tehergépkocsi vásárlás.) A tevékenységhez szükséges állóeszköz állomány átlagos értéke 50 eFt, a szóródás jelentős 0-tól 3»7 millió Pt-ig (pl. barcsi Épitőipari GMK) terjed, de a többségük jelenleg sem rendelkezik állóeszközzel. A munkaközösségek átlagos létszáma 5-6 fő, az egy tagra jutó éves nettó jövedelem 62.252 Ft, valami vei alacsonyabb, mint az országos átlag. A jövedelmek közötti szóródás jelentős, annak függvényében, hogy a GMK tagjai fő-, vagy mellékfoglalkozásban végzik tevékenységüket. Aránytalanul magas jövedelmet eddigi vizsgálataink során nem tapasztaltunk, a legmagasabb tagi jövedelem 209 eFt volt (Munka- és Tűzvédelmi GMK Kaposvár). Az ipari szolgáltató szakcsoportok többségében a szövetkezeti iparban alakultak általában a dolgozók kezdeményezésére a többletjövedelemszerzés érdekében. A szövetkezetek vezetősége a kezdeményezést támogatta, egyrészt a munkaerő megtartása, másrészt a szükséges többletkapacitás biztositása miatt. Néhány esetben tapasztaltuk a vizsgálatok során, hogy a többletkapacitás-igényfelmérése téves, ezért a szövetkezet tevékenysége és eredménye számottevően csökkent, ugyanakkor a szakcsoport részére a munkát biztositják (pl. kaposvári Vas-Müszaki Szolgáltató Szövetkezet, nagyatádi KOMFORT Szövetkezet). Tapasztaltuk néhány helyen, hogy a szövetkezetek középvezetői