MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1984

166. ő. e. 1984. január 11. (2-89. o.) - 1. A megye ipari szövetkezeteinek helyzete, különös tekintettel az export alakulására, a termelési szerkezet korszerűsítésére és a jövedelmező gazdálkodásra. A további feladatok. Jelentés: 5-15

tak, szóba sem kerültek a bértémák. Ahhoz, hogy a programot megfelelő szinten folytassuk, néhány kérdésről a szövetkezetek vezetőinek ismere­teit pontosabbá kell tenni. Pl. milyen a szövetkezeti vezetők tettrekész­sége, felkészültsége. A szövetkezetek első számú vezetőin múlik elsősorban, hogy milyen a profil, milyen a kapcsolati rendszer, hogy tud megfelelni az exportkövetelményeknek, mennyire tud előregondolkodni, stb. Első olvasás után úgy tűnt, a feladatokban minden bent van. Gondolko­dott azon is, ha neki kellene megjelölni azokat, melyiket tartja elsődle­gesnek, első nekifutásnak nem sikerülne neki sem. Azonban hosszabb távon gondolkodva súlypontozni kellene a feladatokat. Pl profil, szerkezet, ká­dertémák, utánpótlási kérdések, fejlesztés, stb. Érdemes átnézni, milyen volt a KISZÖV irányitó munkája. Ennek a kapcsolat­nak változni kell, ugyanis a szövetkezeti vezetők többsége szerint a me­gyei szövetség túlzottan is beleszól a munkájukba. Nem mindig esnek egybe az érdekek.A formák változatossága, az érdekek összehangolása dönti el, hogy a kapcsolat,az együttműködés milyen. Természetesen beleértve, hogy a törvényességi felügyeletet gyakorlók miként tudnak segiteni. Érdemes lenne a feladatai részt átdolgozni. Pl. néhány súlyponti ügyet ho­gyan, kinek lehetne cimezni. Most volt testület előtt az ipar helyzete, az abból adódó sajátos feladatokra is ki kellene térnie az anyagnak. Kovács Béla elvtárs: Az elmúlt 13 év folyamatát elemezve megállapíthatjuk, hogy tervszerű fej­lődés ment végbe az ipari szövetkezeteknél. Ez különösen az eltelt 8 év­ben a kis- és középüzemeik fejlődésében mutatkozott meg. Külön kiemeli azt a segitséget, amit az OKISZ részéről kapott a megye. A sok tárgyalás meg­hozta a jóirányú kibontakozást. Egyrészt az ipari szerkezetben történt változás, teljesen új ágazatot hoztunk létre. Igaz, ez nem volt feszült­ség-és problémamentes. Kialakult a gépipar, mely hosszabb távon létjogo­sultságot nyert. A barcsi UNITECHNIKÁ-nál nehezen tudtuk a problémát megol­dani, de olyan folyamatot inditottunk el, mely megduplázta a termelést. Tény, ehhez sok pénz kellett,az OKISZ támogatott bennünket. A másik, ami­ben sok segitséget kaptunk, a termékszerkezet váltása és kialakitása. Egyes szövetkezeteknél eljutottunk odáig, hogy nemcsak megyei, hanem orszá­gos, sőt nemzetközi elismerést is kivívott az új profillal. A DELTA KTSZ emelett 8 szövetkezet koordinációs munkáját is ellátja, magas szinten. A jelentős export mellett külföld irányába technikai kiajánlásban, begyako­roltatásban is részt vesz, ami nem kis dolog. Meg kell említeni azt is, hogy váltani tudtak a szövetkezetek megfelelő segítséggel. Ennek eredményeként az V.ötéves tervidőszak az alapozási idő­szak volt, mely a VI. ötéves tervben teljesen beérett, jelentősen emelke­dett az eredményesség. Nemcsak ipari szerkezetet és termékszerkezetet vál­tottunk, de a műszaki fejlődés szempontjából is nagyot léptünk előre. Hosszabb távra olyan termékkel és technológiával léptek ki, amely verseny­képesség szempontjából is meghatározó. 1983-ban a gazdasági növekedés nem a legjobb volt, de a hullámzás ellenére a profilnak jövője van. A feladatok között is szerepel, van mit tenni a műszaki fejlődés érdekében, hogy a termék versenyképessége tovább nőj jön. A Lady Szövetkezetnél bizonyos fázislépések kimaradtak, ami miatt ma sok­kal nehezebb lépni.Nem tud olyan minőséget adni, amit a piac követel. A negatívum mellett a textil vonatkozásában vannak jó példák kül- és bel­föld fele egyaránt. Pl. Csurgó,nincs probléma, egy év alatt fölzárkózott a piaci igényekhez. Jó volt a szétválás, megtalálták a megfelelő hátte­ret is. Nincs gond a Metaluxnál sem, bár itt a profilváltás nehezebb. Az egész kooperáció, felkészültség terén úgy érzi, a szövetkezetek felnőt­tek a feladatokhoz. összességében jól gazdálkodtak a KTSZ-ek, soha rosszabb

Next

/
Oldalképek
Tartalom