MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1982

156. ő. e. 1982. június 16. (66-147. o.) - 1. A tanácsi káder- és személyzeti munka helyzete a megyében és a további feladatok. Jelentés: 69-85

- 7 körében követtek el több fegyelemsértést (italozás, vezetőhöz méltatlan magatartás). A fluktuáció mértéke olyan, mint az országos átlag. Négy év alatt 475 főnek szűnt meg a munkaviszonya (évi 9,5 %). Ebből 88 volt a nyugdíjazás és elhalálozás; 107-et a megyén belül más tanácsi szervhez helyeztek át. A ténylegesen eltávozottak száma 278, éves átlagban ez 5,6 %-os munkahely-változtatást jelent. Az időszak erőteljesebb mozgásának okai általában megegyeznek az országos tapasztalatokkal. Az eltávozottak száma a járási hivataloknál volt a legtöbb (109 fő). A felsőfokú végzettségű kilépők között jogászok, pedagógusok, műszakiak szerepelnek a legnagyobb számban. Az okok közül ki kell emelni a magasabb képesítési, morális követelményeket, az egyéb kereseti forrásokat tiltó rendelkezéseket, a más területekétől eltérő jövedelmi viszonyokat. ö

sszegezve: a megye tanácsi szerveinél a végrehajtó bizottság legutóbbi értékelése óta eltelt időszakban - az igazgatási munka korszerűsítésével együtt - emelkedett a káder- és személyzeti munka színvonala. Tovább erősödött a testületek irányító, ellenőrző szerepe. Az intézkedések hatásaként megteremtődtek a tanácsok előtt álló feladatok végrehajtásának személyi és tárgyi feltételei. Az akut személyi ügyek többsége megoldódott. A vezetői állomány stabilizálódott, önállóbb és kezdeményezőbb lett, felkészültségében, vezetői módszereiben tovább fejlődött. Feladataik ellátására többségében alkalmasak a vezetők. Az apparátus politikai, szakmai felkészültsége javult. Tervszerűbbé vált a káderutánpótlási munka. A fejlődés ellenére egyes tanácsi vezetők önállósága, kezdeményezőkészsége nem tart lépést a követelményekkel. Nem kielégítő még az utánpótlást nevelő, felkészítő munka, a nők és a fiatalok vezetővé nevelése. A káder- és személyzeti munka felterjesztésére hozott határozatok ma is időszerű feladatokat tartalmaznak. A helyzet értékelése alapján a következő főbb területekre kívánunk nagyobb hangsúlyt helyezni: - A munka alapját továbbra is a párt káderpolitikai határozata és az állami személyzeti munkára vonatkozó jogszabályok következetes végrehajtása képezi. - Tovább kell fejleszteni a káder- és személyzeti munka demokratizmusát. Növelni kell a tanácsi testületek szerepét a tisztségviselők ellenőrzésében, minősítésében. Ehhez szélesebb körben igényeljék a dolgozók véleményét. - Továbbra is nagy figyelmet kell fordítani a vezetői munka színvonalának emelésére, a hármas követelmény egységes érvényesítésére. A vezetők megítélésénél a szakmai felkészültség mellett döntőnek kell tekinteni a konkrét feladatokra való alkalmasságot. Céltudatosan ennek szolgálatába kell állítani a vezetői állomány szervezett továbbképzését és az önképzést. - Kiemelt figyelmet kell fordítani a várható kádercserék gondos, körültekintő előkészítésére és a beosztásukban fiatal vezetők differenciált segítésére. Növelni kell a nők és a fiatalok arányát, elő kell segíteni közéleti tevékenységüket, a fiatal szakemberek letelepítését.