MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1982

156. ő. e. 1982. június 16. (66-147. o.) - 1. A tanácsi káder- és személyzeti munka helyzete a megyében és a további feladatok. Jelentés: 69-85

- 3 jellemezte. Ahol a feltételek megvoltak, éltünk a korengedményes nyugdíjazás lehetőségével (16 fő). Nehezítette a vezetőcseréket - különösen a szakemberek körében - a tanácsokétól eltérő jövedelem, a lakáshelyzet, az alacsony iskolai végzettségű községi tanácselnökök más területre történő elhelyezése. Káderutánpótlási tervünkben több'olyan fiatallal számoltunk, akik egyetemet és tanácsakadémiát végeztek. Közülük többet vezetővé neveztünk ki.Nevelőmunkánk hiányosságával is összefügg, hogy egyesek nem feleltek meg a követelményeknek, és viszonylag hamar le kellett váltani őket. A VI. ötéves tervet egyeztettük a hatáskörileg illetékes pártszervekkel. A terv, bár figyelembe veszi a már elhatározott igazgatási átszervezéseket, a korszerűsítési intézkedéseket, a kisvárosi modell bevezetése várhatóan új gondokat okoz. A stabilitás fenntartása és a vezetés színvonalának emelése mellett különösen a nagyközségek vezetői állományát kívánjuk megerősíteni. Az utánpótlást nevelő tevékenység javítását követeli, hogy a tervidőszakban a vezetők közül 24-en érik el a nyugdíjkorhatárt, és 1986-ban újabb 8 fő lesz nyugdíjjogosult. Bővült az utánpótlásra figyelembe vettek köre. Megfelelőnek tartjuk a fiatalok, községi szinten a nők számát és az intézményektől számba vettek körét. A kádertervekben nem szerepelnek megfelelő létszámban nem tanácsi szerveknél dolgozók, megyei és városi szinten pedig a nők.Káderutánpótlási tevékenységünk gyenge pontja a kádernevelés és felkészítés. Nagy fontosságot tulajdonítunk a tervek rendszeres felülvizsgálatának, az éves kádercsere-tervek elkészítésének, az egyes személyek megítélésének. Kedvező, hogy az utóbbi időben tervszerűbbé vált a párt- és a tanácsi szervek közötti kádercsere. A minősítő munka tartalmában fejlődött, rendszeresebbé vált. Éves átlagban a minősítések 10 %-a nem készül el. Legnagyobb a lemaradás a városkörnyéki községekben és az intézményeknél. A leggyakoribb hiányosság a minősítés túl általános megfogalmazása, a kényesebb kérdések megkerülése, a hibák elhallgatása. Elsősorban az alkalmatlanság kimondása esetén tapasztalunk ilyen problémákat. Az elmúlt időszakban a tanácsi személyzeti munkában következetesen érvényesült a pártirányítás. A bizalom erősödésének tartjuk, hogy a megyei osztályvezetők a tanácsi apparátusi pártbizottság hatáskörébe kerültek vissza. Az illetékes vezetők együttműködése rendszeres és eredményes. A pártszervek hathatós segítséget nyújtottak a választások előkészítéséhez és a káderutánpótlási tervek összeállításához. A vezetők megfelelően működnek együtt a tömegszervezetekkel (szakszervezet, KISZ). Véleményezési, egyetértési, érdekképviseleti jogaikat tiszteletben tartják. Támogatják a munkahelyeken egyre jobban kibontakozó „munkakollektíva-mozgalmat.