MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1982

155. ő. e. 1982. május 5. (117-161. o.) - 1. A beruházási folyamatoközponti bizottságan kialakult feszültségek okai és a megoldás lehetőségei a megyei pártbizottság 1979. április 19-i határozata alapján. Jelentés: 119-125 - Szóbeli kiegészítő: 126

Kiemeli a kölcsönös együttműködés fontosságát, ami ma még nincs meg. A beruházás folyamatába a tervező hanyagsága szervezetlenség, célszerütlenség miatt be kell avatkozni - , és mi pedig arról beszélünk, hogy megfelelően, rugalmasan alkalmazkodjunk a körülményekhez. 5-8 éves terveket megvalósítani felelőtlenség, megvannak a változtatás jogai egyik oldalon, a másikon viszont nincs. Nincs arány, egyensúly, rugalmasság, alkalmazkodás az uj körülményekhez. Ma diktált feltételek vannak, egyeseket diktatórikus eszközökkel belekényszerinek olyan dologba, amiért nem ő a felelős. A felfogás tovább uralkodik, nem a rend felé haladunk, hanem tovább élezzük a helyzetet. A jelentés az objektiv helyzetértékelés csak egy részével foglalkozik, a cim szerint is sok pontositásra van szükség. Az egész beruházási témát a tényleges személyes felelősökre kell épiteni, mindenki saját tevékenységéért feleljen, azt nem lehet másra háritani, sem pedig átvállalni más hílyett.Hiányzik a cselekvési egység az 1rányitásban, a végrehajtásban, /pl. Kórház, 2 hónapi munka után derült ki, hogy a szerződéskötés kivételével minden rendben van. Ez 5 embert kötött le. E nehéz körülmények között ilyen luxust nem engedhetünk meg./ A jelentés tanácsra vonatkozó megállapításait, konkrét hiányfelvetéseit tudomásul veszi, jónéhány dologban már történt intézkedés, illetve az folyamatban van. Az iskola témát illetően egyesek csak tanácsot adnak, a felelősséget a másik félre háritják. A költséges klapsz technológia és az évközbeni áremelkedések mintegy 46 millió forint többletköltséget jelent, ez kb. 16 tanterem ára. Vagy vállaljuk a többletköltséget, vagy 16 tanteremmel kevesebb épül. Javasolja a határozati rész átdolgozását. A célok, teendők útját meg kell határozni, a konkrét felelősöket meg kell jelölni. Néhány helyen a tervezet tul részletes, a vb mondja ki milyen szervezetnek hogy kell tájékoztatni, ez nem a mi feladatunk. Sok az ismétlés, pontatlanság. Átdolgozás után a tervezetet javasolja visszahozni a vb ülésre jóváhagyásra. Kovács Béla elvtárs: A beruházás vonatkozásában elég nehéz a helyzet, nézetek ós nézetkülönbségek csapódnak, megyén belül nincs nézetazonosság a megyei tanács és a pártbizottság között. Elfogadtunk megyei pártbizottsági szinten egy stratégiát - azzal egyetért,hogy néhány témában meg kell változtatni a célkitűzést, mert az idő túlhaladta, és nem olyan irányba bontakozott ki, hogy végre lehetne azt hajtani -, de az 1979-es határozat alapjaiban jó. Az abban megfogalmazott célkitűzések jelentős része megvalósult /épitőipari kapacitás szerkezetváltása/. Gazdasági környezetünk megváltozott, de ahhoz,hogy még egyszer változtassunk, nem áll rendelkezésünkre anyagi eszköz, épitőipari szervezeteink a szintentartást is nehezen tudják biztositani. Az ÉVM politikai hozzájárulással kimondta, hogy országosan gazdasági területen nagyfokú létszámleépítésnek kell végbemenni, ezt a megyében túlteljesítettük. Ilyen létszámalappal nem lehet uj kapacitást létrehozni. Hagyományos módszerrel feladataink töredékét tudnánk csak megvalósítani. Ezt politikailag el tudjuk-e viselni? Nem igaz, hogy az uj, kialakult szervezetben nagy feszültségek vannak. Pénz nagyságrendben feszültség van, de időben és korszerűen meg fog valósulni a beruházás. Inkább azt a módszert vállaljuk,hogy kevesebbet, de időben lépjünk. Nem pedig évekig várni, még nem tudunk megfelelő kapacitást létrehozni. Nincs ebben egyetértés. A kivitelező és beruházó üljön le és rendezzék le egymás között a problémát. Azt az elvet képviseljük, amit az 1979-es határozatban kimondtunk, akkor is vita volt rajt, és most is - a tervezést elszakitani az anyagi-műszaki háttértől nem lehet.