MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1980

145. ő. e. 1980. szeptember 24. (171-195. o.) - 1. A Kaposvári MEZŐGÉP Vállalat munkája, termelési szerkezetének alakulása, különös tekintettel a VI. ötéves tervi feladatokra. Jelentés: 172-180 - Szóbeli kiegészítő: 181

AW 3 A szakember-összetételt javíthatják saját dolgozóik köréből is, pl. ugy, hogy lehetőséget teremtenek a fiataloknak az előrelépésre. Azonban vannak olyan szakterületek, ahova kivülről kell hozni szakembert. Ebben az évben állt munkába 3 fiatal, 8 ösztöndijasa van a vállalatnak. A fejlesztő apparátus növelésére Budapesten tervezői tanfolyamot szerveznek. Gondot okoz, hogy elő van irva a fizikai és nem fizikai dolgozók aránya, ez nem segiti elő problémáik megoldását. A tőkés piaci értékesítés túlzottan nagy eredményekkel nem járt még ez ideig, mivel a hitelek fölvétele miatt 3,5 millió dollárt kell teljesiteniük. Az információ hiánya szintén hozzájárult a problémák kialakulásához, önálló külker, joga nincs a vállalatnak. A külkereskedelmi szervek tevékenysége elbürokratizálódott, néha késve és erősen áttételesen kapják meg tőlük a piaci információkat. Jelenleg két külkereskedelmi vállalattal dolgoznak együtt. Az uj szabályozó rendszer a külker, vállalatok munkáját is befolyásolta. A vállalat általában különböző kapcsolatok révén, kiállításokon próbál felkutatni együttműködési lehetőségeket, piacot. Az erős központi irányító szervezetet nem ezután kívánják létrehozni: ez már a jelenlegi szervezeti fölépitésre vonatkozik. E rendszer létrehozásakor abból indultak ki, hogy vannak olyan funkciók - pl. a kereskedelmi feladatok, a tervezés, a létszámgazdálkodás -, melyeket feltétlenül vállalati kézben kell tartani, és vannak olyanok, amiket a gyáregységeknek kell leadni. A gyáregységek irányítása nem tervutasításos. Tervet készítenek, az önelszámoló gyáregységeket indirekt ráhatással igyekszik a vállalat irányítani. Az, hogy hogyan termelnek, már érdekeltségi kérdés is. Ez ideig egyetlen gyáregység sem volt veszteséges. A vállalatnál az igazgatási osztály keretében önálló rendész van, és minden gyáregységben - a legtöbb helyen kapcsolt munkakörben szintén működik rendész. Az elmúlt időszakban kirívóan nagy szabálytalanság nem fordult elő. A párt- és tömegszervezeti munka örvendetesen javult. Minden gyáregységnek jó a kapcsolata a területi tanácsokkal, pártszervekkel. A gyáregységekből szép számmal van képviselet a különböző testületekben, a munkások megfelelő arányban vannak bevonva a nagyközségi, községi szervekbe. A vállalati vezetésnek jó kapcsolatai vannak a járási pártbizottságokkal Somogyban is és Zala megyében is. Vannak még ugyan egyes területek, ahol javítani lehetne a helyzeten; a kaposvári városi tanáccsal jobb kapcsolatot kell teremteniük pl. a helyi járatú autóbuszmegálló ügyében. Jelenleg egy gyermekintézmény létrehozásán munkálkodnak közösen. A belföldi piaci kapcsolatokra vonatkozóan nagyon át kellett értékelniük a munkát. Jelenleg a kőztük és a felhasználók közötti kereskedelmi funkció ellátására hivatott nagykereskedelmi vállalatok nem hajlandók szerepüket betölteni, A belföldi rendelések megcsappantak, saját kockázatukra több mint 7o millió forint értékű árut gyártott a vállalat. Ennek eladásához megfelelő piackutató munka szükséges. Igény van a termékekre, csak közvetlenül