MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1977
121. ő. e. 1977. január 19. (49-91. o.) - 1. A SEFAG vezetésének helyzete és a fagazdálkodás fejlesztése érdekében végzett munkája a megyei párt-vb 1975. augusztus 27-i határozata alapján. Jelentés: 52-60
- 4 A 20 termelő egységet az igazgató, két fő igazgatóhelyettes és 9 osztályból álló központi szervezet irányítja. A kormányrendeletek és főhatósági utasítások kötelezték vállalatunkat a felduzzadt központi létszám csökkentésére, a központi irányitás létszámát 120 főben határozták meg. Az utasításnak megfelelően a központi apparátust 1975. február 15-tel átszerveztük. Az átszervezés során a korábbi központi létszám 25 fővel csökkent. A döntések feltételezték az irányítási hatáskörök decentralizálását, viszont nem tették lehetővé az átszervezés időpontjában a termelő egységek számának csökkentését. így a számszerüségében lecsökkent központi apparátus nem volt képes közvetve irányítani, a nagyszámú, szétszórt egységek miatt kényszerül közvetlen irányításra is. A fentiek miatt irányítási rendszerünk vegyes lett, mert egyenlő önállóságot és jogkört nem tudtunk biztosítani ugy a kis erdészeteinknek, mint a barcsi és csurgói gyáregységnek. A központi irányitás szervezetében 27 erdőmérnök, 4 faipari mérnök, 1 mezőgazdasági mérnök, 5 jogász és 4 közgazdász, összesen 43 felsőfokú, 52 középfokú és 25 alsófoku végzettségű személy dolgozik, A központi irányításban dolgozók nagy része megfelelően ellátja munkáját. A magasabb vezető állásúak az előirt szakmai képesítéssel rendelkeznek. Felsőfokú politikai végzettségű 2 fő, 1 fő jelenleg a ML. Esti Egyetem Szakosítón tanul. Az igazgatóhelyettesek tevékenységére sokrétű munkavégzés jellemző. A főmérnöknek a napi feladatok mellett kevés ideje jut a szakmai koncepciók ellenőrzésére és számonkérésére. A gazdasági igazgatóhelyettes műszaki munkakörbe szivesebben dolgozna, ez a gondolatmenete közgazdasági, pénzügyi és ügyviteli tevékenységére kihatással van. Gazdaságunk központjában a felsőszintű vezetők egy-két kivétellel a megnövekedett feladatok ellátására politikailag és szakmailag alkalmasak. A kevésbé alkalmas személyek cseréjére még nem kerülhetett sor, mert lakás gondjainkat nem tudtuk rendezni. Helyettük szakmailag jobb, koncepcióban gazdagabb, tenniakaró szakemberek beállítása válik szükségessé. A felső és középszintű vezetők egy részénél a belső kapcsolat tartás nem megfelelő, a felgyorsult technikai váltásokhoz nem tudnak időben alkalmazkodni, a személyes felelősség vállalás és a tervek teljesítésének szorgalmazása helyett időnként magyarázkodás és a régihez való ragaszkodás tapasztalható, a közgazdasági gondolkodás színvonala alacsony.