MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1976

119. ő. e. 1976. szeptember 29. (2-78. o.) - 1. A káder- és személyzeti munka a tanácsoknál és a tanácsi irányítású vállalatoknál, intézményeknél. Jelentés: 5-17

*t 10 kapcsolatban a jövőre vonatkozóan - az elviség, a tárgyilagosság követelményét a kádermunkában. A szubjektivizmust ki kell űzni tevékenységéből. Ha valaki jól dolgozik ne kapjon egyszerre jutalmat és kitüntetést is, vagy előléptetés után kitüntetést. Nincs kellő mértéktartás ezekben a dolgokban. A negativ dolgokkal kapcsolatban is tapasztalható Böhm elvtársnál szubjektivizmus a megítélésben. Pl. Pápa János esetében is tudtuk már egy éve, hogy nem alkalmas a feladata ellátására, de Böhm elvtárs azt mondta, várjunk, mert nem érett meg a helyzet és kérte, hogy vegyem tudomásul az állásfoglalását. Mivel a megyei tanács elnöke kérte, aki az elsőszámú felelős a tanácsapparátusban dolgozó káderekért, tudomásul vettem. Nagyon komoly elvi figyelmeztetésként mondom, hogy a behízelgő, talpnyaló embereket tartsa távol magától, mert ennél veszedelmesebb dolog nincs. Mindenkor a munkát, a magatartást, a vezetőkészséget - hogyan mozog a tömegek között, hogyan tudja állami területen a párt politikáját érvényesíteni - kell értékelni. Ezzel szerettem volna kiegészíteni a vitát. Megállapítható, hogy az általános tendencia jó, ugyanakkor a fejlődés ellenére a tanácsi káder- és személyzeti munka nem tart lépést a követelményekkel; különösen megyei szinten nem 'volt megfelelően összefogva. Az elnöknek sokoldalú elfoglaltsága miatt nem volt kellő áttekintése a kédermunkában. Nem lennénk tárgyilagosak, ha nem állapítanánk meg, hogy az utóbbi időben jelentős erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy betekintése javuljon. Azonban az élet többet követel, mert különben nem tudjuk a feladatainkat végrehajtani. Példák erre a kaposvári városi tanácson végrehajtott kádercserék. Nincs még minden rendben, de eljutottak már odáig, hogy 2-3 témát elő tudnak venni és a tervszerűséget többé-kevésbé tudják is tartani. Aláhúzom, hogy nem kívülállóként mondunk birálatot; sokszor a pártszervezetek tevékenysége is vastagon bent van a hibákban. Nekünk sem árt, ha a PTO, a KAO egy-egy járási-városi titkárral elbeszélget ezekről a dolgokról. Lépjenek fel az elvtelen dolgokkal szemben. Ha alkalmatlan valaki a vezetésre, menjen el részterületre dolgozni. A pártszervek is avatkozzanak közbe, ha valahol nincs rend, ellenőrzéseik során legyenek következetesebbek. Nagyon lényeges a vezetőkészség, a magatartás formálása. Türelmesen kell foglalkozni azokkal a fiatalokkal, akik alkalmasak vezetőnek, de 5-10 év után, ha bebizonyosodik, hogy alkalmatlan valaki nem kell türelmesnek lenni. Ugyanakkor humanitás szükséges azok esetében, akiknek 3-4 év van hátra a nyugdijig. Olyan helyettest kell melléjük tenni, akik el tudják végezni a munkát. Ne a funkció legyen az erkölcsi elismerés foka. A fizetésemelésnél is bátran kell differenciálni. /Pl. Kaposvár városnál sem differenciáltak ugy, mint kellett volna./ Meg kell becsülni a törzsgárdát, a húzó embereket.^ Ők érezzék biztonságban magukat - merjenek alkotó munkát végezni, kritikai észrevételeket tenni.