MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1976

119. ő. e. 1976. szeptember 29. (2-78. o.) - 1. A káder- és személyzeti munka a tanácsoknál és a tanácsi irányítású vállalatoknál, intézményeknél. Jelentés: 5-17

/ö 4 Az elnök azért felelős, mert nem támasztott megfelelő követelményt a helyetteseivel szemben. Hosszabb folyamatot nézve azt kell megállapítani, hogy a különböző jelenségekből az elnökhelyettesek nem vonták le a megfelelő következtetést. Az irányitás, a munkamódszer vonatkozásában a közös felelősség is fennáll ezekben a kérdésekben. Nemcsak állami, hanem politikai, pártéleti vetülete is van. A jelentés, a kérdésekre adott válasz és személyes tapasztalat alapján úgy lehet összegezni, hogy a tanács különböző szintjeir nagyon sok intézkedés történt a KB-határozat végrehajtása érdekében. Javult a káderek kiválasztása; helyes irányba haladnak azok az intézkedések, amelyek a politikai felkészítésre vonatkoznak. Esetenként megfelelő következtetéseket vontak le a különböző jelenségekből. Nagyobb figyelmet forditanak a kádermunkára, de változatlanul gond a káderekkel való foglalkozás, a velük szembeni folyamatos, elvszerü követelménytámasztás. Rendkivül fontos dolog^ odafigyelni a vezetőkkel kapcsolatos kisebb jelentőségű jelzésekre is, mert ezzel megelőzhetők a nagyobb problémák. Nem javasolja külön határozat hozatalát. A végrehajtó bizottság hivja fel a megyei tanács vezetésének a figyelmét arra, hogy sokkal következetesebben, eredményesebben munkálkodjanak az érvényben lévő határozatok végrehajtása érdekében. Klenovics Imre elvtárs; Már a munkaterv tárgyalásakor is felvetette, hogy helyes -e ilyen széles körben vizsgálni a témát. Akkor a végrehajtó bizottság egyértelmű álláspontja az volt, hogy teljes egészében kell vizsgálni. Igaz, hogy nagyot markoltunk, bizonyos területeket nem tudunk szintetizálni, de ettől elvonatkoztatva, részére áttekintést ad a jelentés a tanácsok káder- és személyze* ti munkájáról - még bizonyos részkérdésekben is. Ellentétben Deák elvtárssal, véleménye szerint az előterjesztés szókimondó, nem kendőzi el a hibákat sem. Az előterjesztés készitői látják, hogy a továbblépés érdekében mit kell tenni. Hiányérzete azzal kapcsolatban van, hogy bizonyos kihatásokat nem vesznek figyelembe. A problémákat minden területen azonos szinten értékelik, igy elsikkad a hogyan tovább kérdése. A határozat nem egységes értelmezése, részekre tördelése bizonyos szemléletbeli problémákat is felvet a tanácsi irányítású intézményeknél és vállalatoknál. Mindenki azt valósitja meg a határozatból, ami a legszimpatikusabb a számára. Nincs meggyőződve arról, hogy mindenki, aki a káder- és személyzeti munkával foglalkozik, javítani is akar a hibákon. Böhm elvtársnak önkritikusan el kell ismerni,^hogy a vezetők több ^eset* ben nem ismerték a beosztottak munkáját, emberi tulajdonságaikat. A tanácselnök helyettesek és az osztályvezetők véleménye egyes vezetők tevékenységének a megítélésében több ^esetben nem volt azonos. /Pl. dr. Csáki László, Ress Zoltán, Papa János, a kaposvári járási hivatal, az Állattenyésztési Felügyelőség, vagy az Iparcikk V, a Vendéglátó V. vezetőinek az eseteben./