MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1974

103. ő. e. 1974. május 15. (2-70. o.) - 3. Az üzemi demokrácia érvényesülésének Somogy megyei tapasztalatai, fejlesztésének feladatai. Jelentés: 45-66

10 - 4 \ A felkészültség és a korszerű vezetési módszerek alkalmazása tekintetében a vizsgált üzemek többségénéi főleg az alsó- és középszintű vezetők körében tapasztalható hiányosság. Több brigád- és művezető ugy itéli meg, hogy hatás- és gogkörük kisebb az indokoltnál. Szükségesnek tartják ezek bővitését, valamint a részükre juttatott információ mennyiségének és minőségének javítását. Sok panasz hangzott el a dolgozók informálásával kapcsolatban. A vezetők egy része az információk lejuttatását azonosnak tekinti macával az üzemi demokráciával. Hozzáértés és érdeklődés hiányával indokolják a dolgozók passzivitását ott, ahol a közérthető információ hiánya miatt tájékozatlan a kollektiva. Pl. Sm. Finommechanikai Vállalat. Egyes gazdasági vezetők -főleg középvezetők, beosztott műszakiak - a szakszerűség érvényesülését féltik az üzemi demokráciától. A szakértelem fontosságára való hivatkozással csorbitják a demokratikus jogok érvényesitését /pl. Mezőgazdasági Gépgyártó és Szolgáltató Vállalat/. Mások pedig a demokráciára való hivatkozással az egyszemélyi vezetés felelősségét kivánják csökkenteni. Ezek a vezetők a dolgozókban a munkavállalót látják elsősorban, nem plédig a tulajdonost. Ez végső fokon a munkáshatalom csorbitását jelenti. Nem eléggé tudatosított az, hogy a vezetők részére biztosi- •• tott jogok a munkásság hatalmának képviseletét jelentik,nem pedig a személyes hatalmat. Ez azzal is összefügg, hogy a vezetők kevéssé függnek az általuk irányitott dolgozóktól. Az egyszemélyi vezetés és az üzemi demokrácia dialektikus kölcsönhatásban van egymással. Ez aoban gyökerezik, hogy a vállalatoknál, üzemeknél mind több és egyre bonyolultabb kérdésekben kell dönteni. A aelyes döntés mind a munkások, mind pedig a vezetők Közös érdeke. Egymásra utaltságuk ezért állandóan növekszik. A kollektiva bevonása a döntésekbe fokozza az egyszemélyi vezetés hatékonyságát. Az igy meghozott döntések pedig a demokratikus légkör kiteljesedését segitik elő. A dialektikus egység biztosítása a jelenleginél lényegesen magasabb követelményeket állit, színvonalasabb felkészültséget igényel a vezetőktől minden szinten. Az egyszemélyi vezetés ma megfelelő szervezeti keretek között valósul meg. Ezeket a vállalati ügyrendek, szervezési előírások szabályozzák. Azt azonban, hogy az üzemi demokrácia fejlesztésében és érvényre juttatásában a különböző szintű vezetőknek milyen feladata és felelőssége van, nem tartalmazzák.