MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1966

51. ő. e. 1966. január 18. (64-97. o.) - 1. A Szakszervezetek Megyei Tanácsának ellenőrző, irányító tevékenysége, az SZMT és a szakmai megyei bizottságok munkakapcsolata. Jelentés: 66-72

St.sz.: Jo - 3 ~ élénk vita alakult ki a napirendre tűzött témákhál. Ennek alapján a testületek reálisabb, konkréttabb döntéseket hoznak. A vezető testületek mind jobban át tudják fdgni a megye egész szakszerveze­ti mozgalmát. Döntéseikkel jó irányban befolyásolják a végrehajtó munkát, mert a határozatokban, állásfoglalásokban 'rögzitik azt is, hogy mit és hogyan kell tenni az adott feladatok gyakorlati végre­hajtásában. /Pl, a mezőgazdasági termelés fejlesztésért ós az építé­ipűrra hozott .párthatározat végrehajtását segitő oegyci szakszer­vezeti feladatok./ A Szakszervezetek Megyei Tanácsa, de főként aa- elnökség üléseit az utóbbi időben bátor elvi vita jellemzi. Mig korábban a hozzá­szóllÉok száma és minősége sok kifogásolnivalót hagyott maga után, - e^/'idoig érvényesült I! ne bántsuk egymást™ helytelen szemlélet is #most már a szakszervezeti mozgalom politikai kérdéseit* a sze­mélyi és munka értékeléseket egyre inkább a meggyőződésből fakadd elvtársi birálat jellemzi. /Pl. a Vasutasok MB titkárának figyel­meztetése, vagy a Közalkalmazott, a Pedagógus MB* titkárok helyte­len magatartásának birálaca. Bár a vezető testületek munkájában jelentős javulás következett be, azonban még nem minden területen tudtuk elérni a kivánt szin­tet, főleg a határozatok végrehajtása területén. A legnagyobb problémát azok a közös feladatként jelentkező munkák elvégzése jelentik, ahol a végrehajtásban a tennivalók nincsenek a gazdasági és mozgalmi szervek részére elég egyértelműen elhatá­rolva* Ezért nagy szükség volna a még bátrabb kezdeményezésre, az összehangoltabb és szorosabb együttműködésre a társadalmi és gaz­dasági szervekkel. Ezt mutatja az is, hogy pl. a bérpolitikai kér­désekben, a tervezésben, a premizálásban, a munkaverseny értéke­lésben ? a Munka Törvénykönyv kiegészítésében hozott döntések vég­rehajtásának gyakorlatában az eredmények ellenére is. a jobb, szer­vezettebb munka érdekében többet kell a jövőben tenni mind két részről. Az együttes párt- ós SzOT vizsgálat során, a határozatok végrehaj­tásának szervezése, segitése- és ellenőrzésének hiányosságai mi­att komoly birálat érte munkánkat. E birálat alapján sikerült az e területen lévő fogyatékosságok jelentős részét felszámolni. Mindenekelőtt jobb együttműködést sikerült kialakitani az SzMT és a megyebizottságok titkárai, vezető testületei, valamint az SzMT és a megyebizottságok munkabizottságai között. Mig korábban a végrehajtást szervező munkában jellemző volt az olyan vita, hogy kinek, mi a feladata, hogy ki, milyen intézkedés­re jogosult, most már egyre inkább sikerül érvényrejuttatni a ha­tározatok végrehajtásában és ellenőrzésében az együttműködést, a kölcsönös segités módszerét. A vezetés egyre jobban összefogja és irányitja az apparátust. A vezető testületek és az apparátus - SzMT és MB-ok'- együttműködése, irányitása érdekében az alábbiakat tet­tük: 1

Next

/
Oldalképek
Tartalom